價值工程在移動通信工程項目管理中的運用

鐘麗雄

摘 要：在時代與經濟不斷發展的當代社會，價值工程在移動通信工程項目管理中的運用是非常重要的。下面本文對價值工程的基本原理進行了介紹，對目前移動通信工程的特點以及發展狀況進行了分析。針對價值工程在移動通信工程項目管理中的運用進行了深入的研究。

關鍵詞：價值工程；移動通信工程；項目管理

通過對目前移動通信工程的調查與研究可以發現，近幾年來，利潤的不斷降低成為主要的趨勢，在這一過程中，建設方對工程的進度以及質量要求也不斷提升，這就為移動工程項目的開展及運行提供了較多的阻礙，項目管理工作也面臨著巨大的挑戰。在這樣的前提下，價值工程的研究能夠在移動通信工程項目管理方面發揮巨大的作用，下面本文就主要圍繞這一話題進行詳細的研究。

一、價值工程

價值工程實質上是一種管理技術，在很大程度上實現了技術與經濟緊密結合的目標，在應用的過程中對經濟效益的提升具有重要的意義。一般情況下，價值工程是以提高研究對象的價值作為最主要的目的，在創造性思維以及集體智力的基礎上進行功能系統分析，能夠在最短的時間內實現研究對象價值以及功能的提升。 在價值工程的主要思想方面，主要是對選定的研究對象的功能以及費用等因素進行分析，以此來提高研究對象的價值。價值工程的應用具有一定的理論公式：V=F/C，其中F是 function：功能重要性系數 ，C是 cost：成本系數， V 是value：功能價值系數。根據價值工程的公式不難得出提高研究對象價值的方法，如表1所示：

通過對以上表格的分析可以得知，在價值工程的研究過程中，最主要的一點就是要對研究對象的功能性進行分析，只有對功能性進行準確的分析的基礎上，才能找出不合理的功能要求并進行剔除，以此來達到降低成本，提高經濟效益的目的。

二、移動通信工程的施工特點以及發展

移動通信網絡最主要的特點之一就是產品具有多樣性，并且專業性強、工藝復雜以及建設周期較長。一般來說，移動通信的運營商對工程項目的進度的要求都比較高，在工程質量方面的要求更甚，工程在建設結束之后，其建設質量對用戶的滿意程度以及運營商的品牌效應都會產生比較嚴重的影響。近幾年來，隨著社會情況的變化，移動通信網絡的覆蓋單位、監理單位以及設計單位的工作都迎來了全新的挑戰，相關部門要促進移動通信工程的長久發展，就必須要對移動通信工程項目管理的進度、質量等方面進行嚴格的控制。

三、價值工程研究與移動通信工程項目管理

（一）價值工程研究與移動通信工程項目成本控制

移動通信工程項目的成本控制是非常重要的一個環節，在這一環節中，要注意在保證工期、質量的基礎上對施工的成本進行降低。施工的成本控制工作實際上是施工過程中一個動態的管理活動，相關的工作人員要對能夠對施工成本造成影響的因素進行嚴格的分析與研究，根據分析結果制定具體的管理方案。價值工程的研究是在項目施工的過程中，在專業的研究人員的共同努力下，圍繞研究對象的功能展開分析的一種研究活動，從一定的程度上來看，價值工程的研究成果實際上是通過成本控制這一途徑來得以實現。在工程實施過程中要實行成本動態控制是非常關鍵的一個環節，依據成本控制計劃，運用贏得值法（EVM）對項目成本與進度關系進行全面的把握和控制，在發現偏差的情況下動態調整資源投入。

（二）價值工程研究與移動通信工程項目進度控制

就價值工程研究的功能性來看，對施工項目的進度進行控制是非常必要的。在進度的控制上并不是越快越好。具體的進度控制工作要以項目合同的相關規定為準，對其進行合理的規劃與控制，在施工的過程中要根據實際的情況對進度的規劃進行合理地調整。根據項目管理的進度、質量、成本之間的互相制約的關系，可以得知，如果施工進度過快就會在一定程度上提高施工的成本，從而導致項目施工質量的降低，這就與價值工程研究的目的不相符。同理施工趕進度過慢會導致工期延長，也會帶來資源浪費的現象，因此，對施工進度進行控制的重要性是不言而喻的。移動通信工程項目管理中施工進度的規劃，要在工作分解和排序的基礎上對工期進行安排，不僅要保證在合同規定的時間內完成項目，還要注意保證資源的不浪費，將進度、質量和成本相互協調起來。

（三）價值工程研究與移動通信工程項目質量控制

在工程項目的質量控制方面，首先要在保證技工、普工的合理搭配，要保證滿足施工規范，要以相關的技術標準作為要求的主要標準。技工的數量要根據工程項目的復雜程度、技術的難易程度等具體的因素進行確定。施工的過程中還要對工作人員的工作態度以及身心狀況進行調查，保證工人以最佳狀態參與到工程施工的過程中。在施工方法上，要從施工工藝以及施工組織設計方面進行控制，并著手改善施工環境。滿足行業及運營商相關標準、規范是對項目工程質量的最重要的要求之一。價值工程分析應從這個基本要求出發進行功能分析，并與PDCA（Plan—Do—Check—Action）循環相結合，不斷促進工程項目質量的提升。

價值工程研究的過程中可以發現，施工項目的成本、進度與質量之間有著密不可分的聯系，在移動通信工程項目管理的過程中，要充分運用價值工程的研究成果，對進度、成本以及質量進行控制，促進項目管理工作效率與質量的提升。

參考文獻：

[1]孫繼德，建設項目的價值工程[M].中國建筑工業出版社，2011.