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探討安全環保監督和應急管理的實踐

2017-07-07 13:05:15褚曉敏
進出口經理人 2017年6期
關鍵詞:環保安全監督

褚曉敏

摘 要:在大力提倡環保的社會環境下,油田要做好自身安全環保的監督及應急管理。由于油田企業在生產運行過程中的介質屬于易燃、易爆、易腐蝕的高危介質,因此,對油田生產過程的安全環保監督尤為必要,同時基于油田企業事故的突發性,需要相關人員提前做好應急預案的編制,以確保油田企業的正常運轉。

關鍵詞:環保;安全;管理;應急;監督

現階段,我國工業生產對環境造成了嚴重的污染,而且工業事故的發生概率居高不下,其中石油行業生產排放的污水、廢氣等對環境造成的污染較明顯,該現狀提醒石油企業要盡快落實安全環保監督,同時對于突發的環境問題要制定嚴格的應對措施。下文簡單介紹了油田安全環保及管理的內容,分析了管理原則,進而提出安全環保監督管理措施,以期能發揮一定的參考作用。

一、油田安全環保監督的主要內容

(一)遵循相關環保法律標準并落實治理措施。油田的安全環保管理中,不能只關注石油中的污染物和有害物質,還要監督油田中相關環保法律法規,及安全環保制度的落實情況。油田自身也要加大管理力度,只有無危害、無污染的生產,才是石油企業安全運營的前提條件,才能提高石油的加工質量和利用率,讓石油企業獲得長足發展。

(二)控制危險化品、有毒氣體及污染物的排放。石油油氣混合物的揮發會嚴重影響大氣環境,并且其遇到火源時會發生火災,甚至發生爆炸,所以工作人員更要確保生產過程的環保及安全。有效控制危險化品、有毒氣體及污染物的排放量,石油屬于化學資源,內部含重金屬對于人類環境有很大影響,所以,在保障石油安全環保和隱患問題時,先要根據化學元素含量去檢測石油安全環保,同時對排放物進行監管,是對石油問題的最基本監測。

(三)對管理人員進行安全環保培訓。安全環保工作,是石油企業管理工作中不可缺少的一部分。安全環保監督管理者的安全環保意識以及監督管理能力,對于企業的安全環保監督工作質量而言較為關鍵。重視安全環保監督管理者的培訓,提高他們的綜合能力,是安全環保監督工作高效化的重要保障。

二、應急管理的主要原則

(一)以人為本。在開展安全環保監督管理的過程中,本著以人為本,時刻關注員工的人身及財產安全,對于任何可能發生導致傷亡的突發事件,要有及時的安全保護措施。當突發公共事件發生后,要馬上開展緊急救援工作,避免或降低人員傷亡及破壞程度。

(二)分級負責。在油田各級領導的同一指揮和帶領下,按照突發事件的嚴重性、可控、資源等因素以及影響范圍,啟動相應的應急預案,建立健全分類管理、分級負責、屬地管理、條塊結合為主的應急管理體制,實行行政領導責任制。

(三)快速反應。提高員工應急處置事故的反應能力,充分調動和發揮社區、企業單位人員的積極性,依靠群眾的力量,建立快速反應機制,及時獲取完整和準確的信息,然后跟蹤及果斷決策,迅速處置,減少危害和影響。

(四)資源整合。整合現有的公共應急等信息,建立監測、預測、預警系統,建立一個網絡互聯、科學和有效的預防體系,整合現有的突發公共事件應急資源措施,建立分工明確、責任落實、定期不懈的安全系統,整合現有的突發公共事件應急指揮中心和組織網絡系統,建立統一的、科學的、高效的指揮系統。

三、加強安全環保監督管理的實施路徑

(一)明確責任主體,重視安全環保工作。明確責任主體是開展安全環保監督管理工作的前提,只有這樣才能保證相關制度能夠落到實處,同時要保證各責任主體溝通及協調的順利進行。安全問題無小事,對于石油行業來說安全環保更是工作中的重中之重,在石油行業存在安全一票否決制,因此油田更要提高對安全環保監督管理工作的重視度,使安全環保工作分配到各部門,并細化到各部門人員,使安全環保監督管理工作萬無一失。

(二)優化應急預案,做好內部管理。在油田開采中經常會遇到突發狀況,完善應急預案是對此最好的辦法。遭遇突發狀況時,應急預案中的很多措施都可以幫助石油企業減少損失,因此,優化應急預案,加強企業自身的內部管理,也有助于強化油田安全環保監督管理的效果。另一方面,也要根據油田現場的實際情況,對應急預案做出靈活的處理,實時預演,保證各種安全措施和環保措施的貫徹落實。

(三)加強定期檢查,排查隱患。對于解決石油隱患問題的策略,最重要也是最基本的就是加強隱患排查,定期檢查管理。近年來,我國石油企業隱患問題漏洞百出,為了讓這些隱患問題徹底得到安全的整理,隱患的定期排查是非常必要的。很多石油開采現場為了減少人力物力的投資,不按照規則去排查隱患,導致問題日益變大,最后釀成大禍,所以,定期檢查管理是對于隱患問題的最有效策略。

(四)借鑒外圍先進的經驗,確保油田安全管理的先進性。在石油企業的管理中,安全管理具有很多具體措施,應該對每一個步驟進行調整,提高油田管理的先進性,讓安全環保監督管理更完善。同時,在先進性管理上,相關部門應該引進國外的先進管理經驗和思想理念,促進自身管理模式的進步。

四、結語

綜上所述,油田企業在我國經濟中處于比較重要的位置,其能否安全運行不僅關系著員工的生命及財產安全,還影響著企業的長遠發展。油田企業要認清自身安全環保管理現狀,加大對生產過程的監督力度,制定科學的應急管理預案,避免環境及安全問題的發生,確保油田企業的正常生產和運營,進而創造出更大的經濟效益。

參考文獻:

[1]慕典偉.石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].現代國企研究,2015,20:146.

[2]林旭.石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].石化技術,2016,

04:201.

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