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強(qiáng)化民生資金監(jiān)管問題的研究

2017-07-08 17:54:08寇恬瑞
中國經(jīng)貿(mào) 2017年12期
關(guān)鍵詞:問題

寇恬瑞

【摘 要】隨著財(cái)政民生投入規(guī)模的不段增大,如何打造民生財(cái)政、加快民生建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)前社會(huì)各界所普遍關(guān)注的熱點(diǎn)以及焦點(diǎn)問題。也正因此,做好民生資金監(jiān)管就非常重要。在文中主要就當(dāng)前民生專項(xiàng)資金使用管理中所存在的問題進(jìn)行了分析,并就如何強(qiáng)化民生專項(xiàng)資金監(jiān)管提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】民生資金;監(jiān)管;問題

近幾年來,隨著黨中央、國務(wù)院惠農(nóng)政策力度的傾斜和加大,民生資金的量越來越多,而且涉及面廣,項(xiàng)目內(nèi)容繁雜。黨中央、國務(wù)院對民生領(lǐng)域的專項(xiàng)資金運(yùn)行管理高度重視,民生資金的管理使用成為社會(huì)各界和廣大群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題。因此,加強(qiáng)對民生資金的監(jiān)管是擺在人們面前一項(xiàng)緊迫而又重要的課題,值得我們進(jìn)行認(rèn)真思考和研究,切實(shí)維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。

一、民生專項(xiàng)資金使用管理中存在的問題

1.對民生專項(xiàng)資金使用管理的認(rèn)識(shí)不到位,思想上存在模糊認(rèn)識(shí)。部分單位相關(guān)管理人員向上爭取的資金不分來源高低,不管制度多嚴(yán),不論資金多少,可以隨意支配;部分單位的財(cái)務(wù)管理人員由于專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平較低,沒有民生專項(xiàng)資金和經(jīng)費(fèi)概念的區(qū)別,混為一談,對撥入的資金不能區(qū)別性質(zhì)并正確核算,更談不上嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定、民生專項(xiàng)資金管理規(guī)定,造成項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié),不清楚具體的項(xiàng)目實(shí)施情況,只負(fù)責(zé)撥付的資金和設(shè)賬,對承擔(dān)的責(zé)任不明確。

2.對民生專項(xiàng)資金的賬目管理不規(guī)范。主要由于一些單位沒有將民生專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算,沒有設(shè)置專戶專賬管理,或者雖然設(shè)置了專項(xiàng)資金專戶,但很大程度上起著過渡賬戶的作用;還有一些單位直接把民生專項(xiàng)資金撥入單位的經(jīng)費(fèi)賬戶,支出使用和單位的經(jīng)費(fèi)使用混在一起,專項(xiàng)資金與單位日常性開支混在一起核算,這樣以來民生專項(xiàng)資金實(shí)上充當(dāng)了一部分單位經(jīng)費(fèi)支出,致使收支不清楚,賬目管理比較混亂,這樣容易造成項(xiàng)目資金流失,專項(xiàng)資金沒有用到專項(xiàng)上,使專項(xiàng)資金不能達(dá)到相應(yīng)的效果和目的。

3.民生專項(xiàng)資金的列支、申報(bào)及使用不符合規(guī)定。一是某些單位直接以爭取項(xiàng)目的接待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等名義支出來充當(dāng)一些金額。二是部分單位專項(xiàng)資金的申報(bào),是為了彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)不足,以某項(xiàng)名義,通過各種關(guān)系,向上級(jí)申報(bào),使得上級(jí)安排有一些專項(xiàng)資金,而這些專項(xiàng)資金其實(shí)全部花費(fèi)在單位的經(jīng)費(fèi)上,沒有使專項(xiàng)資金真正使用在應(yīng)發(fā)揮效益的民生項(xiàng)目上,形成濫用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,造成民生專項(xiàng)資金失去專項(xiàng)作用,導(dǎo)致民生專項(xiàng)資金沒有全部用于該用的民生項(xiàng)目上,該用的專項(xiàng)資金只能部分使用,從而形成項(xiàng)目資金緊缺。三是在民生專項(xiàng)資金的操作使用上,有的根本沒有招投標(biāo),因此談不上什么招投標(biāo)書,合同、預(yù)決算和竣工驗(yàn)收手續(xù)等合法文書,造成工程質(zhì)量沒有保證,形成“豆腐渣”工程。

二、加強(qiáng)民生專項(xiàng)資金監(jiān)管的措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步加大民生專項(xiàng)資金使用管理的宣傳力度,營造全社會(huì)形成自覺學(xué)法遵法守法用法的良好輿論環(huán)境,提高各級(jí)部門使用民生專項(xiàng)資金的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、廉政意識(shí),提高單位領(lǐng)導(dǎo)對民生專項(xiàng)資金使用管理重大意義的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,適時(shí)召開項(xiàng)目及專項(xiàng)資金使用工作推進(jìn)會(huì);建立工作臺(tái)賬,采取切實(shí)有效的措施,明確責(zé)任并進(jìn)行量化細(xì)化,建立健全資金使用廉政檔案,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制;強(qiáng)化他們自覺履行經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)秩序的法制觀念,確保專項(xiàng)資金健康運(yùn)行、保障民生專項(xiàng)資金發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。作為一名財(cái)會(huì)管理人員,要有堅(jiān)定的政治方向,把思想統(tǒng)一到為人民服務(wù)之中,堅(jiān)持原則,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。要強(qiáng)化培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)新知識(shí),提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,熟悉資金使用的工作流程,掌握資金監(jiān)管的重點(diǎn),如何布控、如何確保資金的有效使用要做到心中有數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理使用的有關(guān)制度,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用。同時(shí),要加強(qiáng)廉政教育,提高政治警覺性和政治鑒別力,始終保持一顆敬畏的心理,不能觸碰錢財(cái)高壓線,做到警鐘常鳴,為做好財(cái)務(wù)工作及民生資金的使用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.多措并舉,雙管齊下,建立健全監(jiān)督管理體制。目前,由于專項(xiàng)資金的監(jiān)督體系和程序不十分規(guī)范和健全,沒有做到事前事中監(jiān)督,只有事后檢查,而在事后的檢查中,發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,甚至是嚴(yán)重的問題,沒有得到有效的處理和處罰。對此,要建立橫向到邊、縱向到底的民生專項(xiàng)資金使用管理監(jiān)督體系和專項(xiàng)資金使用管理體系,由紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等部門聯(lián)合牽頭,成立民生專項(xiàng)資金使用管理監(jiān)督組和審計(jì)組,做到專項(xiàng)資金使用管理事前、事中、事后有人問,有人查,有人管。各部門要做到有計(jì)劃,有分工,有獎(jiǎng)懲,實(shí)行部門問責(zé)制。同時(shí),要加大對民生專項(xiàng)資金使用管理中違紀(jì)違規(guī)問題的監(jiān)督處罰力度,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,除對民生專項(xiàng)資金使用管理的失職、瀆職現(xiàn)象涉及到相關(guān)當(dāng)事人存在的監(jiān)督責(zé)任,要進(jìn)行責(zé)任追究外,還要對民生專項(xiàng)資金使用管理中違紀(jì)違規(guī)的人和事,追究相應(yīng)的責(zé)任。

參考文獻(xiàn):

[1]易文明.健全和完善民生資金電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作機(jī)制的思考[J].臨滄師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2014,(04):44-48.

[2]胡建國.對安徽省構(gòu)建重大民生資金監(jiān)管工作機(jī)制的思考[J].福建商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2012,(05):45-49.

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