于海軍
近期,北京市交通部門開始研究試水“車位共享”,針對(duì)車位利用率低的問題,盤活機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居住區(qū)的停車資源。在公開征求意見的《北京市機(jī)動(dòng)車停車管理?xiàng)l例(草案送審稿)》中,明確鼓勵(lì)停車場錯(cuò)時(shí)開放,鼓勵(lì)個(gè)人之間“拼車位”。
無獨(dú)有偶,上海市將停車資源共享作為2017年上海市政府實(shí)事項(xiàng)目,旨在最大限度利用住宅小區(qū)、醫(yī)院、商業(yè)場所等內(nèi)部停車資源的前提下,充分挖掘周邊公共、專用、道路等各類停車資源。
不僅如此,一個(gè)共享停車APP正在杭州的白領(lǐng)圈流行,開發(fā)這款A(yù)PP的科技公司升級(jí)了住宅區(qū)的障礙門,通過輸入手機(jī)號(hào)碼、車牌號(hào)和所需停車時(shí)間,APP用戶就可以在工作區(qū)附近找到共享車位。
共享經(jīng)濟(jì)之所以炙手可熱,主要是和互聯(lián)網(wǎng)科技相結(jié)合,產(chǎn)生新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。在我們的生活中,似乎身邊的多數(shù)物品,都有可能成為下一個(gè)共享的目標(biāo)。共享經(jīng)濟(jì)的概念早已成為互聯(lián)網(wǎng)人士嘴邊的熱詞。
搶投共享經(jīng)濟(jì)新模式正成為投資圈的一大現(xiàn)象,不少共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目估值一路上揚(yáng)。但在最近,悟空單車宣告失敗,給共享經(jīng)濟(jì)潑了一盆冷水。有業(yè)內(nèi)人士站出來發(fā)聲:部分模式歪曲了“共享”的初衷,所謂的“共享”就一定好嗎?
作為最早涉足共享經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)約車平臺(tái),幾經(jīng)拼殺后終歸平靜,司機(jī)補(bǔ)貼的逐漸減少,準(zhǔn)入門檻的諸多限制,讓打車難、打車貴再次回歸都市人群的日常。
共享單車隨后的燒錢大戰(zhàn)仍在持續(xù),盈利模式尚不明朗,而現(xiàn)實(shí)生活中擠占盲道、被人為損壞以及由此帶來的安全隱患仍不可小覷,共享單車充當(dāng)了“國民素質(zhì)的照妖鏡”,不過,其自身技術(shù)的缺陷和運(yùn)營層面的缺位也值得反思。
繼共享單車、共享汽車之后,共享充電寶也備受投資方的青睞,如今,共享雨傘、共享籃球也紛紛現(xiàn)身。至于投資機(jī)構(gòu)是否真的看好所投資的共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,還真不好說。有不少業(yè)內(nèi)專家指出,在共享經(jīng)濟(jì)投資熱潮下,不少?zèng)Q策者帶有極強(qiáng)的非理性和跟風(fēng)成分。
“共享車位”聽上去很美,但落地推行卻并非易事。以成都為例,一些品牌樓盤,出于生活品質(zhì)和管理服務(wù)的考慮,不愿打開車位“共享之門”。有住戶表示,如果外來車輛隨意進(jìn)出,住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全得不到保障,“共享車位”要想順順利利地進(jìn)入小區(qū),也就意味著物業(yè)要承擔(dān)更多的事情。此外,在推行中,如果訂單不多、收益不理想,也會(huì)極大影響業(yè)主和物業(yè)的積極性。
很多高校、事業(yè)單位、高檔小區(qū)將自己“圈起來”。對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,這些場所空間具有納稅人“共建共有”的特點(diǎn),自己有權(quán)使用。不過,即便有人不滿,也不意味著可以用行政方式去解決,這也是“共享停車”面臨的考題。
有專家表示,發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)絕不能停留于玩概念、講故事,熱衷于擊鼓傳花的游戲,而是應(yīng)該立足于服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)好用戶各種潛在需求。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,部分決策者和投資客在盲目跟風(fēng)過程中,不妨停下來思考一下,如何“共享”,才能更好。