淺析廣電網絡的轉型發展之路

馬凱勇

摘 要：隨著我國現代化建設的不斷發展，用戶接收信息的方式已經發生的根本性的變化，廣電網絡在這樣的大背景下，受到了新媒體、直播衛星以及電信等行業的沖擊，在日常經營中產生了許多潛在的風險，廣電網絡正在從單一產業、壟斷式競爭向著多元化產業發展，經營方式與管理體系也發生了比較深刻的變化，這就需要廣電網絡對信息市場需求的變化情況進行深入的總結與分析，找出用戶的關鍵需求，有針對性地對服務內容與服務模式進行調整。

關鍵詞：戰略轉型 廣電網絡 傳輸與傳媒

要提高廣電網絡的市場競爭力水平，廣電網絡首先需要對以往所采用的管理模式與服務模式進行深入的總結與反思，在體制建設的角度方面對自身經營方式與管理體系進行調整。根據目前的經濟發展形式，廣電網絡在做出調整之前需要對各種方面潛在的風險進行認真的分析，用聯合發展的方式代替獨立經營，用現代化管理體系替代傳統的行政事業管理體系。

1.戰略轉型

1.1體制轉型

對于各省市電視臺來說，需要對傳統的組織形式進行調整，建立現代化的廣播電視信息網絡機構，向民營網絡中心學習，采用企業化的管理模式，通過資產入股的方式將廣電部門轉換為股份制公司。對于廣電網絡來說，用現代化的管理體制來代替傳統的行政事業體制需要經歷根本性的變革，進一步與信息市場的發展需求相適應，用新型的數字技術替代傳統的模擬技術，用“公益+贏利”的運營方式替代傳統的純公益性運營方式。從用戶的角度考慮，將用戶被動接受信息調整為用戶主動選擇信息。由此可知，廣電網絡的轉型從根本上來說是運營方式與運營思路的轉型。在市場需求的基礎上，根據混合型經濟的發展要求，向著多元化的發展方向對廣電網絡的體制進行創新。

1.2網絡的轉型

廣電網絡是政府及有關單位向社會各界進行思想政治宣傳教育的重要渠道，是人民群眾與政府之間進行聯系的重要橋梁和紐帶，主要承擔廣播電視系統管理、運營以及網絡建設等方面的任務，是開展各項服務與業務的基礎。

在數字電視與網絡技術不斷發展的大背景下，廣播電視數字化、網絡化是必然的發展趨勢。而數字化的信息服務必然需要通過先進的技術手段來提供支持，為信息的傳播提供必要的網絡基礎。市場的需求與技術的進步必然會帶來服務方式的轉變。另外，在我國信息化建設不斷發展的過程中，人民群體在信息消費方面體現出了需求量大、個性化差異等方面的特點，以往模擬、單向的信息資源供給方式已經無法滿足新形勢下用戶的信息消費需求。

2.服務模式的改變

2.1拓展服務渠道

對于廣電網絡來說，需要進一步加強轉型工作力度，積極響應國家三網融合的號召，從網絡轉型與技術轉型的角度對信息業務進行改造。新形勢下的用戶希望在不受時間、空間約束的條件下自由地瀏覽各種信息，在內容上希望能夠實現視頻與音頻的完美融合。

2.2轉變經營方式

廣電網絡由于長期受到人才、資源、思維觀念以及體制制約等因素的影響，所提供的服務主要以模擬信號與單向傳輸為主，同時也只注重主營業務的管理工作。而對于其他方面的增值業務來說，由于服務規模相對較少，所體現出來的收益優勢并不十分明顯。收視維護費與廣告收入仍然是其他增值服務項目的主要收益來源。

在廣告市場方面，所能夠取得的經濟收益看起來十分樂觀，但是在實質情況方面，廣告市場越來越傾向于像中央電視臺、湖南衛視這類影響力比較大的電視臺，對于影響力水平相對較小的其他地區的電視臺來說，廣告領域的市場份額不斷縮減。這就需要廣電網絡對各項增值業務進行拓展，與相關的視頻制作單位取得聯系，為不同喜好的用戶推送個性化的視頻信息資源，直接從用戶手中收取信息服務費用。在市場需求以及用戶消費方式不斷變化的大環境下，許多用戶開始為自己喜歡的內容付費，為用戶直接提供服務已經成為廣電網絡未來必然的服務方式。另外，傳統的廣電網絡很大一部分資源集中在視頻內容的制作方面，在新形勢下，廣電網絡需要將更多的資源集中在網絡服務上，在視頻內容的制作方面則可以外包給專門的制定單位。

結束語：

承擔起傳媒服務工作是廣電網絡的重要任務之一，這就需要廣電網絡根據不同信息傳播渠道的具體特點，對數字化視頻信息格式進行有針對性的調整，使用戶能夠通過手機、夾板、PC以及電視等多種渠道接受信息服務。

參考文獻：

[1]周建剛.從“傳輸”到“傳媒”看廣電網絡戰略轉型[J].廣播電視信息，2009，01：49-52.

[2]董素印.廣電網絡轉型探討[J].新媒體研究，2017（07），06（13）：17-18.