建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題及對策

魏宗華

摘 要：對建筑工程的現(xiàn)場施工進行技術管理的過程中，采用科學有效的管理技術對其進行管理，可以促進施工質量與施工效率的有效提高。本文主要是結合現(xiàn)場施工的技術管理現(xiàn)狀對建筑工程建設施工過程中的技術管理對策進行分析，為提高建筑工程的建設效率和施工質量提高參考。

關鍵詞：建筑工程、現(xiàn)場施工、技術管理

引言：在建筑工程的整個施工過程中，對其現(xiàn)場施工的技術管理十分重要，這不僅直接關系到了整個建筑工程的建設效率，還關系到了其施工質量。因此，作為建筑工程建設施工管理人員的我們應該結合工程建設施工的實際情況與自身的工作實際，充分地了解建筑工程建設施工管理中的一些技術問題，并且采取科學有效的管理方法來促進其技術管理水平的提高，使建筑工程建設施工的開展得以順利進行。

一、建筑工程現(xiàn)場施工的技術管理現(xiàn)狀

建筑工程現(xiàn)場施工的技術管理過程仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，施工材料與設備方面的問題。施工材料與設備的種類繁多，材料和設備在施工現(xiàn)場亂放，導致相關人員無法及時地取出相關施工材料與設備進行使用；由于放置或管理不善等問題導致施工材料質量受到影響，例如：鋼筋的質量、混凝土的質量和卷材類的材料質量等；相關設備的日常維護工作沒有定期進行，導致機械的“帶病工作”，加速了其壽命的終結，還會增加設備后期維修的成本，嚴重的還會引發(fā)安全事故[1]。其次，對于現(xiàn)場施工進行技術管理的相關分析機構、組織機構還沒有得到很好的成立，對資源進行調配的制度還不夠健全，導致設計環(huán)節(jié)、材料管理環(huán)節(jié)和人員配置環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象，進行施工和管理的相關技術無法進行很好的配合，導致資源嚴重浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，而且出現(xiàn)責任事故時也無法將責任落實到具體的個人，比如：進行體積較大的混凝土澆筑時容易出現(xiàn)的爆模現(xiàn)象等，影響工程現(xiàn)場施工質量的同時也造成了混凝土的嚴重浪費，然而，責任歸誰來負責，相關施工企業(yè)也沒有進行明確規(guī)定，導致出現(xiàn)互相推責的現(xiàn)象[2]。此外，在施工資料的管理方面，即對施工圖紙等資料的管理，有些施工企業(yè)要確保施工的進度，并沒有根據圖紙的具體要求而是結合經驗進行施工或者是對圖紙進行擅自的更改，導致一些返工的現(xiàn)象和一些質量隱患等，造成人力物力的嚴重浪費；相關技術負責人沒有做好施工圖紙的會審工作，導致現(xiàn)場的施工技術沒有得到合理的優(yōu)化。

二、解決建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題的辦法

1、做好現(xiàn)場施工管理相關責任制度的建立健全工作

首先，我們就要做好現(xiàn)場施工管理相關責任制度的建立健全工作，并且要求現(xiàn)場施工過程相關的管理人員遵循責任制度的標準與要求來實施管理。例如：對相關的人員及其管理工作進行合理的分配，并且責任到人，完善相關的監(jiān)督制度與獎懲制度等，并且嚴格地執(zhí)行，做好施工材料、施工設備以及相關資料的管理工作，同時引進新的管理方式，并結合自身的實際情況對其進行改進與完善，打破傳統(tǒng)管理上的一些誤區(qū)，確保現(xiàn)場施工進行的順利性。

2、加強對現(xiàn)場施工過程中的管理工作

在具體的現(xiàn)場施工過程中，相關施工人員的施工操作存在不合理性或者是違規(guī)操作等都會影響到整個建筑工程的現(xiàn)場施工進度與施工階段的安全性，還有的施工人員為了減少施工的時間，不按照施工圖紙施工，對現(xiàn)場施工的流程進行簡化等，都會影響到整個建筑工程建設施工的質量與施工安全，造成不必要的經濟損失，甚至還會造成不必要的人員傷亡。對此，我們首先要增加建筑施工現(xiàn)場相關技術管理人員的數(shù)量，使建筑工程建設現(xiàn)場施工的技術管理能夠實現(xiàn)其有效性、科學性與全面性等，當發(fā)現(xiàn)相關施工人員的施工不符合相關標準與規(guī)范時，要立即糾正，確保施工技術運用的規(guī)范性；其次，針對部分違章操作的施工人員，我們應該給予相應的處罰；此外，施工的進度和工程的建設質量是可以兼得的，施工企業(yè)不要盲目地趕工[3]。

3、加大對現(xiàn)場施工質量的管理力度

首先，對于建筑工程所用到的施工材料和設備，我們必須做好其質量的控制工作，因為施工材料和設備的好壞會直接決定著工程的建設質量，如果使用了不合格的施工材料或者是施工設備的操作不合理甚至是違規(guī)操作等，現(xiàn)場施工的質量也就無法得到保證。其次，施工相關人員的意識也十分重要，例如：責任意識、安全意識與質量意識等，因為他們是對工程進行現(xiàn)場施工的主要力量，能夠直接影響建筑工程的質量，所以必須增強其質量控制的意識，避免“豆腐渣工程”的出現(xiàn)[4]。此外，要做好現(xiàn)場施工相關人員的技術培訓工作，確保其現(xiàn)場施工技術的先進性，進而確保工程的建設質量。

4、增強現(xiàn)場施工相關人員的安全管理意識

首先，我們要采用多種多樣的形式，做好現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，增強他們的安全意識與防范意識，例如：制定相應的安全規(guī)章與責任制度、播放與安全教育相關的影片以及進行口頭教育等，避免因安全意識薄弱而導致的安全事故。其次，做好現(xiàn)場施工相關人員的逃生演練工作，教他們使用相關的安全設施以及進行他救與自救的各種方法等，及時地進行演練并且熟練地掌握[5]。此外，還要加大對現(xiàn)場施工過程的施工監(jiān)督力度與管理力度，做好安全機制和保護機制的建立與完善工作，并且強制執(zhí)行，例如：在現(xiàn)場施工進行的時候，相關人員必須戴安全帽和穿工作服等，如果發(fā)現(xiàn)人員違規(guī)的現(xiàn)象，要立即對其進行嚴懲。最后，施工周圍的各種情況，我們也要高度重視，做好各種安全的防護工作，確保安全設施能夠設置到位。

結束語：目前，我國的建筑工程建設的現(xiàn)場施工在其技術管理上仍然存在著許多的缺陷，我們必須明確這些缺陷，對其進行分析，才能夠找出具有針對性的對策來促進對其的改進、完善與提高，確保工程現(xiàn)場施工的有序性和順利性，最終實現(xiàn)建筑工程的現(xiàn)場施工質量。

參考文獻：

[1]潘炎棠.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].建材技術與應用，2011，（1）：47-48.

[2]梁秀麗.淺論建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].中華民居，2014，（21）：391-391.

[3]陳詹成.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題及對策[J].江西建材，2015，（5）：284-284.

[4]余澤強.關于建筑工程現(xiàn)場施工技術管理相關問題的探析[J].建筑工程技術與設計，2016，（27）：1756-1756.

[5]陳軍.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（3）.