房屋維修工程的施工質量控制與管理

章奇喆

摘 要：房屋維修工程是房屋建筑工程中不可或缺的一部分。隨著房建目標的不斷擴展，房樓房、房屋的數量越來越多，隨著時間的推移，這些建筑、房屋都會存在著或多或少需要維修的地方。因此，房屋維修工程可以說是房屋建筑長久發展的一個后期保障，加強房屋維修工程中的質量與管理，不僅對房建企業發展有著重要的作用，同時還對人民群眾的生命財產安全也起到一定的保護作用。本文將從房屋維修工程的現狀中發現其存在的問題，然后提出具體有效的改善措施。

關鍵詞：房建工程；房屋維修；施工質量控制與管理

引言

隨著我國經濟水平的不斷提高，人們的生活質量在不斷的改善，在此期間，為了滿足人們的各種需求，房屋建造越來越多。同時伴隨著房屋的質量問題也在不斷的擴大，如果不及時對房屋的質量問題加以維修，或者維修質量不足，都將導致建筑物發生的二次損害，從而給社會、人們都帶來更大的損失和傷害。但目前來說，房屋維修工程并沒有被相關部門重視起來，在社會生活中，房屋維修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的處理，等再次出現質量問題時，就可能會威脅到人們生命財產，更會對房建企業造成一定的聲譽影響。已經建立長久的建筑因為建設工藝和建筑材料等自身建設質量問題，也有后面維修施工沒有抓住要點重點改善房屋結構安全而導致，產生一些倒塌事件發生。因此，想要實現房建工程的長久發展，就一定要加強對房屋維修工程質量的管理加以控制。

一、房屋維修工程的施工質量與管理現狀中存在的問題

（1）缺乏完善的質量保障體系

雖然，我國相關部門對與房屋建筑的安全質量問題加以重視，尤其是在房建工程施工質量和管理方面，已經具備了較為完善的監管體系和法律法規。但在我國房屋質量管理的各項條例中，都缺乏對房屋維修工程的質量監管內容，從而使房屋維修工作在開展中存在質量與管理的隱患。有些房屋維修工作沒有到位，就不能真正解決房屋安全隱患，房屋維修工程的主要維修對象是已經建立長久的建筑或者是在投入使用后發現質量等問題的建筑，雖然它的工作內容不可或缺，但在質量控制體系建立上卻遠遠落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的質量保障體系，房屋維修中的材料、施工技術等都缺乏一定的管理和監督，導致維修工作太過敷衍，維修質量不過關，從而給建筑帶來二次損壞，使再次維修過程更加困難。這樣就不僅會給人們的生活安全帶來更大的威脅，還會給房建企業造成更大的經濟損失。

（2）施工現場的質量監管存有缺陷

房屋維修工程并不是一項簡單的維修工程，它還包括了前期維修檢測評估階段、維修施工階段以及維修后的檢驗階段等。與房建施工工程相比，它的工作內容同樣較多，需要全面管理。如果忽視了其中某個工序，就會影響到最終的維修質量。但目前，房屋維修的質量監管卻存有很多不足的地方。比如，施工過程中，公司對維修工作缺乏監管，維修的主要負責人員對質量的管理意識不夠，使整個施工的重點都放在解決好房屋出現的表面問題，缺乏對施工技術的探究，維修結果沒有質量檢測標準。同時施工中缺乏相應的質量監管體系，造成房屋維修的整個過程過于散漫、無人監管，從而更無法保證維修的質量。

（3）管理方法較為落后

房屋維修工作也是房屋建設工作的一部分，在維修過程中，如果加以先進的管理方法及手段，不僅能夠節約維修工程的工期，同時也能夠夠使維修工作的質量得以保障。但一般情況下，房建公司會將維修工程直接安排給具體的非技術施工人員，隨意點派幾個房建工作人員去做修復工作即可。這些工作人員大多缺乏專業的管理意識，只了解修補的方法，甚至對如何運用材料、設備都缺乏經驗，更不具備先進的管理方法，從而使施工人員、施工工期得不到合理安排，維修工作遲遲開展不開，維修質量得不到保障，維修效率低下。

二、加強施工質量控制與管理的方法

（1）完善質量監管體系

房屋建筑單位應建立和完善房屋維修工程的質量監管體系，為維修工程提供質量保障。首先，施工單位應完善監管體系，在施工的各個環節都做好監督功能，比如，在施工前對施工圖紙、施工方案等進行統規劃和檢查，并對設計或方案中出現的問題進行討論并提出解決方法。在施工中，對施工材料、施工人員、施工進程等加以監管，確保施工材料的質量符合標準，施工人員技術到位，施工進程符合安排等等。其次，合理安排施工人員，實行責任制度。明確規定各施工人員的職責，同時，對每一個工序都嚴加把關，從而提高工作效率，提高維修的質量。

（2）做好維修工程的前期決策工作

房屋維修工程與房建工程不同的是，維修工程需要在房建工程之上開展，因此，在維修工程開始施工前，應先對房建工程的結構、材料等加以了解，從而掌握到維修工作的基礎及相關技術要點，并根據當前的房屋現狀，制定施工方案。另外，并不是所有的房屋都可以進行維修工作，具體要看房屋是否還在維修范圍內以及房屋的破損現狀，如果是危險風險較大的房屋，應報告上級提出拆舊建新的建議，如果房屋具備維修條件，便可以開展維修施工工作。

（3）加強施工現場管理

房屋維修的施工現場管理涉及到施工技術管理、現場材料管理、維修施工的進程管理、維修施工的安全措施管理以及維修施工人員的管理等。只有把握好施工現場的各個方面的管理工作，才能使維修施工的質量得到保障，提高維修施工的質量與管理水平。

3.1、施工技術管理

房屋維修工程主要是針對一些建筑問題的補救措施，一般要求在不破壞現有結構、外觀等條件下進行修補工作，因此，工序較為復雜繁冗，對施工技術的要求更高，要求施工工藝的新老結合和創新。首先，施工負責人要理解施工圖紙，制定施工方案；其次，選好相關技術施工人員，并對施工人員進行技術交底；然后，加強現場的技術管理。施工中隨時對施工進度、施工質量加以調節和控制；最后，負責人員必須掌握檢測技術，對維修的部位進行質量驗收，確保施工質量。

3.2、施工原料管理

在施工原料的采購方面，務必按照設計要求，選擇正規渠道的合格產品，并對每一件原材料都加以登記記錄，在使用前，必須對產品進行一次質檢，合格后方可使用。并對場內的所有材料進行庫存管理，避免材料丟失或者浪費。

3.3、施工進度與質量管理

提前做好施工進度安排，并根據施工現場情況隨時對施工進度加以調整，確保按期完工。在質量管理方面，要嚴格控制每一道工序的施工工藝，以及檢查材料的合格證明，保障工程質量。

3.4、施工安全管理。

所有進場員工必須佩戴安全帽，安全設備必須到位后才可開始施工。對員工進行安全教育，讓員工加強自我保護意識以及工地安全防患意識。

3.5、施工人員管理。

組建施工團隊，建立團隊紀律，完善團隊管理，從而提高維修施工的工作效率。

結語

隨著房建工程項目的不斷增加，給房屋維修工程也帶來了一定的發展前景。同時隨著房建工程的施工技術、施工管理的不斷提高，也給房屋維修工程帶來了一定的維修難度。因此，房屋維修工程隊伍應完善施工質量監管體系、做好維修工程的前期決策工作、加強施工現場的管理水平，從而對施工的每一個環節都做好質量控制與管理，從而提高維修施工的完成質量和效率。另外，維修施工人員還應該加強自我修養，多多學習先進的維修技術以及管理方法，為房屋維修工程的進一步發展做好技術準備。

參考文獻：

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