秦健健

摘要:隨著時代的發展,我國的經濟水平有了明顯的改善,在這個過程中,資源相對不足的問題逐步突出。尤其是優質能源相對較少,更是限制了我國經濟的進一步的復雜。再加上我國的經濟增長范式不合理,能源利用結構中存在的問題,導致我國的經濟發展始終是處于一種高消耗的狀態。在這樣的時代背景下,對于一些傳統的能源利用水平較低的工程項目進行改造,就已經成為我國當前發展的重要舉措。本文針對xxx改造工程項目進行研究,針對于其中的流程控制環節進行分析,在深入研究的基礎上提出xxx改造工程項目進一步優化的建議,為解決我國資源消耗較高的問題作出相應的貢獻,響應我國的節約資源與環境保護的政策。
關鍵詞:xxx改造工程;流程控制;優化建議
引言
隨著我國經濟的快速發展,也帶來了能源消耗較高的問題,尤其是煤炭的燃燒給我國的環境造成了一定的負面作用。尤其是在火力發電廠中,對于煤炭的應用效率較低,也是限制我國發電廠綠色發展的一個重要因素。因此,在未來的發展中,應該逐步對于火力發電廠進行相應的改革,在實現煤炭資源有效利用的基礎上,進一步改善我國的空氣質量,實現環境保護的目的。因此,本文結合xxx改造工程項目進行研究,針對于其中流程控制的環節進行分析,旨在優化改造項目流程的基礎上,促進該發電廠的進一步發展。
一、 XXX發電廠改造工程項目概述
XXX發電廠始建于1956年,坐落于我國江蘇省蘇州市相城區,占地面積約57萬平方米。截止到2011年七月底,該發電廠的總裝機容量已達274萬千瓦。該發電廠在1989年投產了1臺300MW國產燃煤機組(也就是現在的#14機組)。該機組在2000年開始進行改造,經過改造該機組與2001年實現了在技術性上達到了300MW國產引進型燃煤機組的要求,不僅如此,在#14機組進行改造之后,實現了并網發電的目的。值得注意的是,該發電廠在1996年時,對于舊有的10臺小機組進行拆除,并且建設出1臺300MW國產的引進型燃煤機組,也就是現在使用的#11機組。另外,在我國實施“西氣東送”的戰略過程中,該發電廠分別有#1,#2機組參與,這兩個機組在2005年實現了投入運行。
隨著時代的發展,為了在該發電廠所在的城市建設“生態城、旅游與現代服務城市”、以及“高科技產業城”、“宜居城”,該發電廠相應國家要求,與該地環保能源集團簽署了一系列協議,開始實施該發電廠的改造一期項目。在改造項目中主要是針對于#14機組以及#11機組進行,該項目與2012年開工,在改造項目的實施過程中,已經逐步實現了二氧化硫和二氧化碳等排放物的減排目的,對于我國的環境保護與生態保護具有重要的意義,實現了經濟效益與社會效益的同步增長。
二、 XXX改造工程項目流程控制的優化
1. 流程控制的內涵
所謂流程控制,也可以成為控制流程,是一種計算機運算方面的用于,主要是指在程序運行的過程中,為了保證實現最終的目的,對于其中的個別指令,或者是子程序的運行進行順序的改變,值得注意的一點是,在計算機流程控制的過程,可以實現根據流程指令的不同,對于整個程序運行的順序也會發生相應的改變。
在工程項目實施的過程中進行流程管理,主要的目的是在保證工期的基礎上,促進工程項目更為科學、合理的實施,盡可能避免在工程實施過程中發生一些問題,導致工程實施的效率降低。因此,在改造工程中實施流程控制,對于改造工程的有序實施具有重要的意義。不僅是能夠實現最大程度的規避項目風險,還能夠培育項目管理的能力。具體來說,改造項目投資規模較大,整個的建設周期較長,在改造項目實施的過程中存在較多的不確定因素,如果不能實現系統的流程管理,就會導致整個改造工程風險加大。
2. XXX改造工程項目流程控制的現狀
對于XXX改造項目來說,其流程圖如圖1所示,
如圖1所示,在XXX發電廠實施改造工程的過程中,其立項過程是處于改造工程實施的起始環節,項目在竣工之后經過驗收交付于投資方。并在整個實施的過程中進行了細化,針對于立項、規劃、施工以及竣工的相關環節劃分了不同的階段。值得注意的一點是,從該流程圖中可以直觀的看出,各個部分之間的相互關系,以及在項目管理中的作用。為了實現項目管理的預期計劃,在實施改造工程的過程中需要進行統一的調配,盡可能的從宏觀、系統的角度實現對于項目的改造。
但同時,也要看到,在XXX改造項目實施的過程中,雖然制定了具體的流程規劃過程,但是對于流程實施過程中的成本、質量控制并沒有涉及,這就很容易造成在改造項目實施的過程中質量較低的問題,還會在不同程度上造成改造項目的成本上升,這對于XXX發電廠來說,并不具備完善的意義。因此,整個的流程圖還存在較多的問題,需要進行流程管理的優化,才能夠保證項目實施質量的上升與成本的控制。
三、XXX發電廠改造項目的優化
1.完善XXX改造工程的質量監督體系
對于該項目的流程來說,在質量管理方面還存在較大的隱患。尤其是在流程設計的過程中,較少涉及到質量監督和質量管理的內容,造成在XXX發電廠的改造項目在后期容易出現較多的質量問題。針對于此,結合流程管理的內容,需要有針對性的對該項目的質量監督體系進行完善。值得注意的是,在建立健全質量監督體系的過程中,盡可能對于該項目的實際情況多考慮,尤其是在該項目已經實施的基礎上,應該較少的對于現有的施工情況進行更改,應該在實施的過程中加入質量管理的環節,不僅是針對于施工采用的原材料,還要對于施工涉及到的環節進行質量的管理和監督,在保證每一個環節質量過關的基礎上,確保整體項目質量過關。另外,還可以設置質量監督控制點,在實施質量管理的過程中,通過對于該項目質量控制點進行有效的監督,不僅是可以達到提升質量的目的,還能夠在此基礎上縮短工程量。
2. 完善XXX改造工程的成本控制體系
對于XXX改造工程來說,雖然在前期規劃的過程中,對于其造價已經制定了明確的規劃。但是,在該工程實施的過程中,對于成本的控制內容較少的體現,這就容易在施工的過程中輕視成本控制的作用。對于投資者來說,成本控制水平的高低直接的影響其收益的大小。因此,在對該流程管理的內容進行優化的過程中,需要對于該項目的成本控制體系進行完善。具體來說,針對于XXX發電廠#11、#14機組的改造,應該設計出大型發電廠系統的節電節能的改造方案,保證該發電廠的整體法典效率的基礎上,盡可能降低其生產成本。不僅如此,在對兩組機組改造的過程中,需要對于每一項工程操作進行優化,減少不必要或者是重復的工作內容,在提升施工質量的基礎上降低改造工程項目的成本。
四、 結論
對于XXX改造工程項目的流程管理內容來說,具有一定的合理性,并且能夠實現對于項目實施指導的作用。但是,在該流程管理內容實施的過程中,對于成本控制和質量監督兩個方面的內容設計較為不合理,并沒有在流程管理的過程中體現出這兩個模塊的作用,對于該項目的操作實施可能會帶來不利的影響。因此,本文結合XXX改造工程的實際進行分析,給出了相應的建議。
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