鐵路施工企業機械設備維護及管理研究

寇繼光

摘 要： 鐵路施工企業綜合實力最直觀的表現就在于其機械化程度，因此為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟，鐵路施工企業必須加強機械設備的維護與管理，是機械設備在鐵路施工當中發揮出應有的作用。鐵路施工企業在機械設備的管理工作主要集中于施工現場管理、設備技術管理與設備安全管理上。

關鍵詞： 鐵路施工企業；機械設備；維護及管理

隨著科技的進步，鐵路施工企業的機械化程度也越來越高，隨之而來的是機械設備的維護與管理問題，機械設備在鐵路施工企業現代化的過程中發揮了重要的作用，卻沒有得到應有的重視，從而造成機械設備管理與維護工作滯后，給機械設備的使用帶來了不利影響。因此本文將從鐵路施工企業當前設備管理中普遍存在的問題出發，深入研究鐵路施工企業機械設備管理與維護的有關措施，以供相關從業人員借鑒學習。

一、鐵路施工企業在機械設備管理工作中存在的問題

（一）管理體系不能滿足實際需要

通常來說，鐵路施工企業的設備管理部門都設置在后方，隸屬項目指揮部，因此設備管理部門擁有的權限極為有限，無法充分發揮出設備管理部門的作用，這在一定程度上會影響到鐵路施工設備管理與維護工作的正常開展，甚至影響鐵路工程的施工效率。作為設備管理部門的上級部門，項目指揮部的領導層對機械設備管理與維護工作缺乏專業上的認識，導致定期保養監察制度落實度不足，給鐵路工程施工埋下了一定的安全隱患。隨著鐵路施工企業現代化進程的加快，鐵路施工企業開始大量的購入外國的先進設備，而管理體系依然沿用過去的機械設備管理體系，使管理體系不能滿足和適應現場管理的要求，設備維修技術落后于設備發展的速度，從而給鐵路工程施工造成不利的影響。[1]

（二）維修人員和管理人員的技術有限

隨著鐵路施工企業機械設備的更新換代，對維修人員與管理人員的技術水平也提出了一定的要求。[2]作為管理工作的主體，管理人員如果不了解機械設備的技術原理，也無法有效的開展設備管理與維護工作，因此在機械設備進場之前，要做好技術交底工作，以便更好的開展機械設備的維護與管理，但由于資金的限制，大部分管理人員都缺乏系統的學習，導致違規操作的現象普遍存在。此外，操作人員也普遍缺少專業培訓，這會導致維修人員不能很好的應付突發狀況，甚至影響鐵路工程的工期，在一定程度上增加了鐵路工程的時間成本，給鐵路施工企業造成巨大的損失。

（三）設備使用與保養工作脫鉤

大多數鐵路施工企業，都存在著“重使用，輕管理”的通病，這會導致設備的保養工作無法滿足機械設備維護與管理的要求，尤其在某些鐵路工程當中，由于施工期限較短，任務較多，無法保證定期的設備維護保養工作，從而給鐵路施工企業機械設備的使用埋下了一定的隱患。為了搶進度趕工期，甚至有意的延長機械設備的使用時間，導致設備在超負荷的工作狀態下，發生了磨損故障，影響機械設備的正常使用。此外，設備老化也是一個嚴重的問題，如果不及時進行維護保養，會導致機械設備發生重大故障，從而給鐵路施工企業造成不可估量的經濟損失，因此要求相關管理部門要重視起這個問題，定期檢查設備的運行狀態，并對設備老化、損壞的情況進行詳盡的記錄，以便后續的日常的維修保養工作得以順利開展。[3]

二、加強鐵路施工企業設備維護及管理的措施

（一）完善機械設備的管理體系

完善機械設備的管理體系，是提高相關部門管理水平的重要途徑。首先，要建立完善的機械設備管理體制，將機械設備管理納入鐵路企業總章程之中，從而提高管理層對機械設備管理工作的重視程度。同時，為了方便統一規劃，應該合理的調配現有的資源，加大管理機構的組織建設，使管理部門能夠獨立于現場指揮部，在鐵路工程施工當中發揮促進作用。此外，應該對機械設備進行綜合管理，在日常的施工當中，安排專人負責機械設備的維護與保養，并時常檢查機械設備管理體制的落實情況，針對機械設備的隱患問題，也要及時查明原因，并追究相關工作人員的責任，使機械設備管理工作能夠落到實處。嚴格執行定機、定人、定崗位的三定制度，保證相關管理人員與維修人員能夠按部就班的參與到機械設備的維護與管理工作中來。

（二）重視高技能人才的培養

隨著機械設備的不停更新換代，對相關工作人員的綜合素質也提出了較高的要求，因此為了確保鐵路施工企業機械設備管理與維護工作得以順利的開展，應該盡量聘請高技能人才，從而提高機械設備管理工作的可靠性。[4]同時，企業還要加強培訓力度，針對高新設備，進行技術的培訓，使相關工作人員能夠集中的進行系統性的學習，提高相關工作人員的應急處理能力，以便在問題發生時，能夠快速的排除機械設備故障，確保鐵路工程施工能夠正常的進行。

（三）重視設備評比工作

為了提高相關工作人員的管理意識，應該加強設備維修保養制度的研究，使相關工作人員在實際的工作中成長。此外，管理部門還要重視設備的評比工作，對檢查結果進行評比與通報，使相關維修人員能夠正確的認識自己的不足，以便日后進行改進。維修人員應該重視起設備老化的問題，一般來說，一旦設備發生老化，就會一而再再而三地發生故障，因此加強設備老化的保養與管理，就成為維修人員主要工作的內容，應該準備充足的備用零件，以便隨時更換。[5]

結語：

綜上所述，鐵路施工企業機械設備管理與維護絕非一朝一夕，需要制定一個完善的設備管理與維修保養制度，并定期對機械設備的運行工況進行審核，使管理部門對機械設備的總體情況有一個直觀的了解，并加強損壞設備的維修與保養。■

參考文獻

[1]戰麗娜.基于工作過程的課程開發與研究——以《鐵路工程施工機械設備的維護與管理》為例[J].中國科教創新導刊，2012，35：56+58.

[2].中國建筑業協會機械管理與租賃分會表彰“2013～2014年度全國施工企業、租賃企業機械設備管理優秀單位及個人”[J].建筑機械化，2015，09：8-10.

[3]顏振活.筑路施工企業工程機械設備管理[A].海南省公路學會.海南省公路學會學術交流論文集[C].海南省公路學會：，2006：5.

[4]徐鵬.對搞好石油化工建設施工企業機械設備管理的幾點認識[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011，10：44.

[5]章義，汪勇，蔣海波.EXCEl在中小型施工企業設備維護、保養管理中的應用[J].湖南農機，2014，07：115-116.