適度勞動與企業勞動關系的民主化問題研究

李曾

摘 要： 和諧的勞動關系是現代和諧社會構建的基本要素，探討勞動關系的民主化，有利于解決過度勞動的問題，是現代社會穩步發展的基礎。目前我國勞動關系的民主化建設不足，還不能就勞動中的問題進行適度協調，企業與勞動者之間就過勞問題還存在糾紛，還需要實研究平衡性問題。

關鍵詞： 適度勞動；勞動關系；民主化；策略探討

研究勞動關系中的民主化與勞動適度問題，對于推進我國勞動民主化進程，建立現代新型企業人力資源有關系，形成科學的勞動機制有重要意義。特別是在現代企業競爭日趨復雜，我國人力資源供給多元化的實現情況下，企業只用倡導適度勞動與民主化勞動理念，才能滿足企業發展需求。

1.企業勞動適度與勞動關系的問題

1.1勞動適度標準的缺失

當前我國勞動法對勞動適度的標準還存在著缺失，僅僅規定了勞動時間，沒能對不同行業的勞動強度進行規定，存在著勞動時間與勞動量、勞動強度比例失調的問題。首先，目前我國對勞動時間的要求正在向縮短的方向發展，但是雇員勞動過度的現象仍然存在，不同行業還沒能形成有差異的勞動強度的規定，缺乏彈性的規定使某些行業的勞動強度仍然過大。其次，勞動強度與勞動民主化的關系還有待進一步研究，當前企業民主化還主要圍繞著福利待遇進行，還沒能圍繞勞動強度造成必要的商討機制，存在著勞動強度協調性和制約性不足的實際問題。第四，現有勞動法還沒能對勞動強度的談判標準進行必要的補充，雇傭雙方對勞動強度的標準還存在碰上爭議，還沒能準確的執行標準。

1.2相關規則存在著沖突性問題

在傳統的企業雇傭勞動關系中，無論執行的是勞動法有關的勞動強度標準，還是合同約定的勞動強度標準，過勞問題的判斷都存在著相當的爭議，現有法律法規對勞動過度現象的認定，以及勞動過度的監管都存在滯后性。首先，由于規則原因產生的過勞。勞動者處于弱勢的地位，過勞的同時還伴隨著低收入的問題，導致勞動者過勞的合法化現象。其次，當前過勞現象還存在著監管乏力的問題，通常不自愿的過勞得不到法律的有效監管，勞動者缺乏有效的選擇權，無論是延長工作時間，還是增加工作內容，都很少能效的監控，這些問題很少能被有效的界定和得到糾正，現有勞動機制還不足以解決企業員工過勞問題。

2.企業勞動關系民主化的基本原則

2.1形成正確的勞動管理理念

重視企業勞動關系的民主化，就必須在企業內部推行科學的管理理念，使企業管理層對民主的理念有更科學的認識，從而把民主化理念真正落實到實處。首先，企業決策時應當充分的考慮企業職工的意見，要注重企業利益與職工利益協調一致，能夠在企業管理的思想領域實現真正的民主化。其次，企業管理層減少與企業職工對立性，要使用充分發揮企業職工自主性和積極性，使員工的心理與企業的價值觀形成高度認同，減少員工心理與企業利益上的沖突，謀求和諧的職業與企業職工的關系。第三，企業民主化的管理本質上是以人為本的管理，要求經營者與企業員工都是平等的地位，應當發揮企業所有成員在發展中的重要性，要圍繞著合同充分激發員工的歸屬感，這樣才能實現真正的民主。

2.2最大限度的調動職工參與性

企業職工是企業最具有活力的因素，必須調動企業員工的積極性，才能提高企業的創新力，發揮出企業員工的智慧財富，有效的提升企業的經濟價值。首先，企業必須尊重勞動者的主人翁地位，要采用有效的措施把企業員工的積極性和創新性激發出來，要注重把改善企業員工的態度與企業的效益結合起來。其次，不僅企業的所有者要為企業的盈虧負責，同時還要與企業的所有員工利益掛鉤，使企業員工真正成為企業的主人，使企業管理者與企業員工成為共同的利益群體，這樣才能激發企業員工的積極性。第三，要在制度層面保護企業員工的主體地位，要形成良好的尊重企業員工主體地位的制度，使企業員工在制度政策制約下，保障職工的權益，同時提升職工的積極性與創新性。

2.3為企業民主化提供必要保障

當前企業面臨的內外部競爭環境越來越復雜，企業經營者應當及時調整企業發展戰略，極時消除不利于企業民主化的措施，同時提升企業勞動關系民主化的保障條件。首先，隨著企業規模的擴大，企業員工數量的增加，應當不斷完善企業工會組織，發揮企業工會在組織企業員工和維護企業員工利益方面的重要作用，使工會成為維系企業與員工的重要紐帶。其次，要制訂科學的企業薪酬增長制度，要穩步的提升企業員工的薪酬待遇，同時根據企業的發展需要，及時科學的設置崗位，使企業在民主的氛圍里，形成良好的內部崗位競爭，為企業員工提升晉升的有效空間。第三，更好的滿足企業職工對發展的心理預期，降低企業員工的抵觸情緒，提升企業職工參與企業管理的積極性，提升企業決策的支持力，著力提高企業戰略調整的推行力，有效減少改革阻力。

3.實現企業勞動關系民主化的策略

3.1豐富企業勞動民主化的途徑

組織企業職工的適度勞動，實現企業勞動關系的民主化，可以采用多種途徑，提升企業職工對企業管理的參與性，以便更好的引導企業員工與企業建立和諧的勞動關系。首先，應當按照勞動法的有關要求，著力完善企業的各種工人組織，通過各種有效的形式，使企業員工有效的參與到企業各種活動中來。例如，通過職工代表大會，全體職工大會或其它形式的組織，使職工參與企業的民主管理，實現圍繞企業職工權益的平等協商。其次，在立法層面和制度層面保障職要合法權益的履行，具體可以從企業制度層面，地方法規層面推動相關組織措施的完善。第三，圍繞不同企業的實際情況，按照不同類型和不同規模企業的組織結構，形成靈活有效的企業民主化決策形式，有效的降低民主化的成本。

3.2淡化資本對勞動強度的影響

現代企業的發展更依賴資本的力量，企業的發展是在金融資本的支持下的實現的資源優化配置。企業勞動者往往被認為是生產的要素之一，企業高層對資本與技術的關注往超越了人力資源。企業管理層只有把員工放在企業發展中的恰當位置上，解決員工參與與勞資合作方面的問題，才能減少職工勞動強度過大，職工工作的積極性不高等問題。首先，減少因為激烈競爭而帶來的勞動強度過大問題，合理位置勞動資源，實現按照勞取酬的同時，還要保證員工的基本的積極性與創新性，重視勞動者的創新性報酬。其次，提升勞動者在公司中的權力和地位，使決策者在相關法律的要求下，重視人力資源管理的重要性和地位，從而擺脫資本對勞動關系民主化的影響，全面提升勞動者的地位。

3.3建立新型勞動適度的勞動關系

現代化的企業應當由企業與勞動者建立起新型的勞動適度的關系，實現依靠企業勞動者來為企業創造價值的目的，這也是當前人力資本效益最大化的途徑。首先，企業應當圍繞著勞動適度，制訂新型的人力資源考核標準，全面科學的衡量勞動者的價值，管理者應當減少強制性安排，增加必要的鼓勵性措施，引導雇員自主選擇工作目標或工作量，全面提升員工的自我工作控制力。其次，對適度勞動進行清晰的界定，不能只有簡單的勞動時間來衡量勞動價值，要科學的區分適度勞動與過度勞動，要求企業能使勞動者在勞動中感受到勞動的價值，并且在勞動中獲得愉悅的心理體驗。第三，結合中國的實際情況，探索有中國特色的勞動生活適度平衡的策略，使勞動者的工作時間與閑暇時間有合理的分配，從而使靈活的工作方式，高效的工作方式逐漸被企業接納。

結論：適度勞動已經知識經濟時代的重要概念，強調和尊重勞動者的適度勞動權力，不僅是勞動者的基本權力，也應當成為企業主動追求和秉持的理念。我國企業也只有盡快的適應適度勞動原則，才能激發出人才的活力，推進我國企業勞動的民主化進程，為我國未來經濟發展打下堅實基礎。■

參考文獻

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