如何運用內部審計提高企業風險防范能力

施欣欣

摘 要： 企業內部審計制度是現代企業管理制度的創新和發展，它潤滑了企業對財務管理的渠道，上緊了企業對資產呵護的發條，是凈化企業財務管理的重要措施，對提高企業防范風險的能力，擢升企業自身免疫力均有不可或缺的重要作用。基于此本文將就如何運用內部審計提高企業風險防范能力這一問題展開研究探討，希望為廣大企業內部審計工作著提供一點理論上的參考。

關鍵詞： 內部審計；企業風險；防范能力

1 企業內部審計內涵所在

一般來講所謂的企業內部審計通常是指企業內部自發成立的專門用于審查、審計財務部門的管理組織或機構。是企業根據自身在經營生產活動中的特殊性，在企業所制定的章程與制度范疇內，確保企業生產經營活動安全、可靠的前提下而開展以評估、約束、監督為手段而進行的內部財務管控手段。其終極目的是強化了對企業財務部門的監管力度，提升企業防范風險的能力并進一步提高企業的經濟效益與效率。

2 企業內部審計的意義與作用

首先，企業內部的審計工作是基于企業審計部門或機構對企業的會計部門的工作內在監管，對確保企業財產的安全和完整，使會計資料更加真實、可靠具有預防和保護作用，對加強企業內部財務管理控制具有監管的效能。其二，企業內部審計機構在企業內部是賦有特別管理和監督的職能部門，其對企業的工作、生產、經營等一系列活動的情況比較了解，特別是財務情況有一定管控經驗。依靠企業內部的審計制度對企業的財務狀況給予審計，可對企業的財務工作實現科學合理的管控，，更好的降低企業的生產經營成本、提升企業在生產、經營中經濟效益，對其企業的資產起到了有效的促進和保護促進作用。

其三， 內部審計可以有效的對其企業單位中各個管理與經營業績、與效能等給予正確的考核與評價，屬于現代企業管理制度中不可缺少的重要組成部分。企業內部審計工作，對企業各部門、各機構的經營狀況、業績、效能等活動可以準確的客觀并公正給予審計評價。對企業各部門的業績考核具有不可或缺的鑒證作用。其四、企業內部對財務管理、資產控制等可起到巨大的監管效能通過審計工作的開展，有利于發現財務管控漏洞等失控點并及時進行調整與改進，對企業可能遇到的財務風險實行主動、全面評估，按照其評估的結果做好防范、化解、處理風險、規避矛盾，從而增加了企業抗御風險的能力。

3 我國企業內部審計當前存在的問題

3.1 對企業內部審計工作的重要性認識程度不夠

對企業內部審計工作的重要性認識程度不夠，首先，對內部審計的地位和作用的重要性缺乏科學的認識，尤其是企業內部的個別領導者思想上沒有引起重視，對內部審計工作支持程度不高，。其次，對內部審計的職能定位準確，甚至企業的個別領導錯誤的認為內部審計部門的設置屬于可有可無的點綴品。其三，對企業內部審計的服務對象仍不明確，尤其是對內部審計工作的延伸功能并沒有充分利用，起不到真正意義上去為企業的生產、經營、風險防范等服務。

3.2企業內部審計獨立性不佳

企業內部的審計機構本身就歸屬于企業，其利益和企業利益直接關聯。上級檢查時企業內部審計人員中展開工作、企業領導重視程度加強，或許愿給予升職或增加工資待遇等。檢查一但結束，企業內部的審計機構就算完成了任務，其職能回就此結束，根本發揮不了主觀能動性：甚至部分企業領導一句話就將財務和審計合并。由此可見企業內部審計部門囿于自身不獨立，受到制約因素太多，會嚴重影響工作效率甚至導致不作為現象的出現，導致企業內部審計機構形同虛設。

3.3 企業內部審計涉及面狹窄

時下，我國企業管理中對內部審計工作沒有給予高度重視，尤其是對事前經濟業務的審查制度沒有落實并形成規律。審查的領域狹窄，最多只是企業的財務管理從數據信息真實、合法性給予考量。譬如會計報表、憑證等。對企業的經濟往來的前期、事中的審計監管不到位，企業內部審計涉及面過于狹窄

3.4 企業審計人員業務素質較低

企業中的審計人員多半缺乏系統的內部審計知識，甚至許多是半路出家，對審計工作的專業知識與技能缺乏系統的培訓。特別是，部分年齡較大的審計人員，沒有學習的動力與熱情，更不具備現代審計技術手段，尤其是先進的計算機輔助審計技術，導致審計工作效率低下。基本喪失了企業內部審計工作上可信度。

4通過企業內部審計提高企業險防范能力的措施

4.1 提高對企業內部審計工作重要性的認識

企業領導要多學習一些審計常識，提高對內部審計工作重視程度，審計工作人員要提高審計工作能力，更新審計觀念，正確確定審計目標，讓企業領導體會到內審存在的價值，企業領導也要從財務管理的角度認識到加強內部審計的作用與意義，主動地去重視審計工作、提高審計工作人員的地位與待遇。為其營造一個良好的企業內部審計工作環境。

4.2 加強企業內部審計的獨立性

企業內部審計未來的發展，不僅是對企業財務進行查錯防弊，更是對企業的現代管理、信息流通等進行全方位、多角度的全面化的審計逐步向管理的各個領域滲透，例如對“企業預算編制等進行事前審計、幫助企業領導層決策起碼為領導決策提供審計信息。并提出自己的意見和建議。

然，目前多數企業內部審計部門與企業領導的關系不盡一致，有屬于董事會管理，有的則隸屬于歸財務總監或財務經理，甚至屬于紀檢監察部門，這樣不利于企業審計工作的開展，因此企業內部審計部門要完全從這些歸屬中解脫出來，才能在審計工作上具有獨立的屬性，提升其管理權限，增強其審計的力度，發揮審計的正能量。

4.3 對企業內部經濟活動給予審計全覆蓋

企業經濟決策進行預先審計，基于現代市場情況的復雜、以及國內行業間競爭壓力的加大，故其風險較高，加強對它的審計，可以規避決策失誤，確保企業不會出現重大經濟決策失敗。加強事中審計可以較好的降低企業經營的風險，制定嚴格的事中審計制度，讓審計人才進入內部審計機構，保證審計質量與權威性。強化事后審計對防范企業經營風險 可以充分發揮市場資源配置功能，給企業帶來更多發經濟利益。

4.4 涵養企業內部審計人員的素質

囿于內部審計工作內容的特殊性，其從業人員須有較高的職業道德素質，較高的審計能力、審計技術以及超過法律所規定的自我約束的義務的范疇。尤其是審計工作其屬于技術性強的職業，沒有專業的審計技能是很難勝任此項工作。故，加強對內部審計人員素質的涵養，提高內部審計從業人員素質，對壯大企業審計力量作用巨大。

結語：

企業審計工作，為加強企業內部經濟活動的監督、管理控制并及時發現與糾正錯誤；堵住財會管理空隙，減少企業財產損耗，呵護企業資產的安全與完整；對確保企業會計信息資料的真實、可靠性，提供了強大堅強后盾力量，它深挖了企業財務的潛力、壓縮了生產經營成本，提升了企業的經濟效率與效益；精準地評價了企業內部各部門的經營業績，對企業內部各部門工作效能給予了客觀、公正的評定，彰顯著其富含的巨大的鑒證作用。■

參考文獻

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