小議施工階段工程造價動態控制的要點

張玲+張學玲

摘 要： 隨著國民經濟發展水平的不斷提高，工程項目建設的規模和數量也在逐漸的擴大，對于工程造價控制的重要性也凸顯出現。尤其是在施工階段，工程造價的控制受到外界多種因素的影響，必須根據實際情況實現動態控制，提高工程造價管理的水平，保證工程項目的施工能夠順利的開展。本文主要以動態工程造價管理的重要性為切入點，分析了影響施工階段早間管理的因素并提出相應策略和建議。

關鍵詞： 施工階段，工程造價；動態控制

在現階段，工程量清單的計價是在工程項目建設中常用的工程造價管理模式。按照統一的計算方式將項目中所涉及的工程量統計出來，投標單位根據清單中的工程量進行預算編制，這為實現施工階段工程造價的動態控制提供了前提和基礎。以工程量清單中的報價為依據進行施工階段造價的動態控制，及時發現超出預算的施工環節，并對其原因進行分析，并采取相應的糾正措施，將工程造價控制在合理的范圍內。在此過程中需要遵循經濟性、動態性以及科學性的原則，制定出相應的管理方案，確保工程項目的經濟效益。但是影響施工階段工程造價的因素相對較多，在現階段的動態管理還存在一定的不足之處，工程造價的動態管理工作還有待加強。

一、施工階段工程造價動態控制的重要性分析

在施工階段采取工程造價動態管理的方式，能夠有效的保證工程項目建設順利的進行。在工程項目建設的過程中，施工階段所需的金額在整個工程中總投資中所占據的比例較高，如果不對此加以有效的控制，不僅會對工程項目的施工質量造成影響，還可能會出現工期延誤的現象。一般情況下，工程項目建設施工的周期較長，在施工階段的造價管理受到多方面因素的影響。同時，在不同的施工階段影響工程造價的因素并不是一成不變的，因此需要實施動態的造價管理，將施工階段的材料、人員、合同變更等因素都納入動態造價管理體系之中。通過動態管理首先能夠實現資源的合理配置，使得工程預算控制在合理的范圍之內。其次實現了施工過程中預算成本與實際成本之間的對比，及時發現產生誤差的環節，進而采取相應的優化措施。

二、影響施工階段工程造價動態控制的因素

1、工程造價動態控制中審查監督機制不完善

工程項目的建設施工是一個長期的復雜過程，其中涉及到的影響因素相對較多，如果不能實現有效的監督，將會對工程造價的動態控制產生不利的影響。首先體現在對于施工預決算的監督和審核，目前在這一方面還存在不足之處，如果未能將原材料價格的變化、市場行情波動等動態因素考慮在內，就會影響預決算的準確性。其次是體現在施工過程中對于原材料和設備的管理可能會出現原材料浪費以及設備閑置的情況。

2、動態控制缺乏實時性和嚴謹性

工程項目在建設施工中的動態性特征使得工程造價的影響因素也處于變化的狀態，因此在不同的施工階段所產生的影響因素也不盡相同。但是由于工程造價人員對于動態性管理的認識存在不足，容易忽視影響因素的變化性，不能夠采取實時有效的監控。另外，由于認識不足也導致在進行工程造價動態管理時缺乏相應的資金投入，造價人員缺乏主觀能動性和積極性，這也制約了對于動態因素的管理。一旦這些變化因素對于工程造價產生了影響，將會帶來較為嚴重的后果。因此這要求工程造價管理人員需要及時的掌握影響因素的變化狀態，根據施工階段的實際情況來適當的調整工程造價，避免影響工程項目的正常施工進程。

3、造價人員缺乏相應的管理經驗

造價人員是進行工程造價動態控制的主體，由于動態造價管理具有一定復雜性，對于造價管理人員的專業理論知識以及管理經驗都有著比較高的要求，不僅要充分掌握施工階段的各項變化因素，還需要具有對市場行情變化分析的能力，如果不能達到這些要求，就無法實現對施工階段的工程造價動態控制。就現階段工程造價動態管理的狀況來說，造價人員缺乏對市場的分析和掌控能力，導致在施工階段工程造價動態控制中存在數據的誤差，對具體的施工操作造成影響，在嚴重的情況下還會導致施工質量下降、工期延誤等問題。

4、施工材料及設備的影響因素

工程量清單的計價模式在工程造價中的應用越來越廣泛，在招投標階段根據工程的實際情況形成了相應的工程量清單，招標單位根據清單中所涉及到的項目進行自主的報價。但是工程項目施工有一個較長的周期，在此期間原材料的價格可能會隨著市場行情而有所波動，這就會影響工程預算的準確性。其次是設備閑置或者維修等費用增加了工程造價。另外施工設計也是影響工程造價的重要因素，如果在施工階段缺乏科學的部署和安排，不僅影響了工程項目的進度和是質量，也會出現人力物力浪費的問題。

三、加強施工階段工程造價動態控制的策略研究

1、建立完善的工程造價動態監督管理機制

對于施工階段的工程造價動態控制，離不開相應的監督審查機制。通過建立完善的動態監督機制，能夠有效的規范造價動態管理的行為，進而提高動態管理的質量。首先施工單位內部加強自檢工作，對工程造價的全過程實行有效的監督和制約，及時發現在動態造價管理中存在的不足之處，并采取相應的處理措施。其次是通過外部機構對造價動態管理的監督，來提高施工階段造價管理的質量與水平。

2、加強動態控制的實時性和嚴謹性

施工階段影響造價的因素處于變化之中，為了提高工程造價動態管理的準確性，需要根據施工各個環節的具體情況，掌握不同階段影響因素，并根據各項因素實際變化的情況來對工程造價的控制要點進行適當的調整。同時施工單位也應對造價動態控制工作給予充分的重視，意識到該項工作的重要性，并提供相應的資金支持，確保造價管理工作能夠順利的開展。對于造價管理人員也需要采取監督措施，避免出現工作人員不作為的現象。

3、提高造價管理人員的專業素養

針對現階段在工程造價管理人員方面存在的問題，首先應加強對于造價人員的技術培訓，掌握工程造價動態管理控制的具體要求，實現對工程造價的動態控制。其次實通過外出學習的方式，學習其它地區先進的管理模式和經驗，并與自身的實際特點結合在一起，形成與實際情況相符合的動態管理方式。另外相關部門可適當的加大對于造價管理工作的資金投入，積極引進專業人才，來實現對施工階段工程造價的動態控制。隨著科技水平的不斷發展，也可以將信息技術應用在動態管理工作之中，形成動態管理的數據庫，不僅保證了核算數據的準確性，也為工程造價的動態控制提供了技術保障。

4、保證施工設計的科學性

施工設計對于具體的施工操作行為有著積極的指導作用，為了保證正工程項目的建設能夠順利的進行，必須要加強施工設計的科學性，對施工材料和設備進行合理的配置，加強對于施工現場的管理，減少在施工階段出現的施工材料浪費的現象。如果在施工過程中出現設計方案變更的情況，也會對工程造價管理產生一定的影響。對這一問題，相關的技術人員需要核算變更內容中的工程量，并做好相應的記錄，避免在后期竣工結算階段出現糾紛。

四、結束語

綜上所述，由于施工階段中對于工程造價的影響因素相對較多，因此需要根據實際情況來實現工程造價的動態控制，保證工程項目的建設施工能夠順利的進行。在工程造價的動態控制中，通過實際施工成本與預算成本的對比，及時發現在施工過程中存在的不足之處，并采取相應的調整措施。■

參考文獻

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