淺談機電設備運行管理與維護

杜鵬宇

（上海傲勝冷暖設備工程有限公司 上海 201708）

摘要：機電設備對于當代的生產和制造企業來說，不僅是企業固定資產，也是企業正常生產經營和參與市場競爭的物質技術基礎。對于機電設備的管理更是以企業生產經營根本管理目標，具體會通過一系列的技術、經濟、組織措施，對企業機電設備的規劃、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、更新直至報廢的全過程進行科學的管理。目前國內外許多高科技生產制造的企業由于對機電設備管理不良，在生產、制造中很多設備故障不斷、，維修費用和備件上花費很大，甚至超過了設備生產制造帶來的利潤，給企業造成極大的損失。本文主要就機電設備日常管理維護等相關問題進行了探討。

關鍵詞：機電設備；設備使用與維護；使用維護責任制；自檢互檢

前言：每一個企業都有自己的規章制度，通過規章制度來達到對企業員工的管理。當然對于機電設備來說也要確定一個基本使用維護制度，有了制度才能實行對設備的管理。當確定了一個適合企業設備管理制度以后，下面的任務就是如何把這個管理制度貫徹下去，并達到預期的結果。完備的設備管理制度就是確保設備維護、維修得以貫徹執行并取得預期結果的前提。對于機電設備來說，由于其設備復雜，設備停車損失高等因素，因此對設備的日常管理有著更高的要求。

1設備的使用與維護

從設備購買安裝到報廢是設備使用壽命周期的主要階段，也是設備投入生產，產生效益的重要時期。因此對設備運行生產期管理非常重要，設備運行生產中的操作和維護成為設備能保持良好的技術狀態，預防和減少因非人為操作導致的非正常磨損和設備突發故障，是提高企業經濟效益的重要因素。根據對兩家公司（A 公司和B公司）的調查顯示，由于使用不當或缺少檢修維護造成的設備故障占故障總數的20%～30%。

1.1設備維護日常工作的內容

設備的維護是由該設備的操作人員負責或專人維護，對于目前企業發展趨勢則是由設備操作人員負責設備的日常維護，專業的維護檢修人員來培訓設備操作人員，最終由設備的操作人員來負責設備的日常維護。對于一些自動化操作流水作業機電設備來說，由于設備復雜多樣性，對設備的日常維護工作技術要求比較高，因此對機電設備操作人員的技術要求也相對比較高。就目前來說A公司和B公司的機電設備維護工作基本是由專業的設備維護人員來負責的。操作人員只應會正確使用設備生產即可，同時對使用設備進行簡單的檢查，潤滑、清潔及緊固等方面的維護。這方面的工作是操作人員在對設備進行的基本維護檢查。

（1）檢查：設備操作人員首先對所操作、使用、管理的設備進行運行狀況、運行數據、潤滑、環境、設備溫度、異味等檢查，以操作員感官來判斷或利用簡單檢測設備來進行設備檢查。

（2）潤滑：首先對設備潤滑狀況進行，潤滑夜的溫度、壓力、液面、潤滑液有無變質，油路是否暢通等。定期檢驗使用中的潤滑劑，給設備更換或補充潤滑液。

（3）清潔：對設備表面和附屬設備周圍進行清潔，保持設備本來的清潔度光澤，不能留有污漬。將生產現場使用的物品加以管理，按照使用率合理布置，擺放。

（4）緊固：在檢查中如果發現設備的非轉動部位的緊固螺栓發生松動，要及時上緊固定。

1.2對設備的日常維護要程序化

機電設備的日常維護要定人、定時、定標準、定時記錄，形成標準化規范。定人是指只有經過專業培訓和具有一定實際經驗的操作員或者專業的設備維護檢修人員，負責設備管理的日常保養和維護；定時是按照設備的運行情況、易耗材使用情況及生產要求，確定操作員和專業維護人員的維護檢修時間；定標準是指根據不同設備和該設備運行時間段，規定判定設備磨損的程度、并制定針對此設備的維護檢修的方法、手段和具體操作流程；定記錄是為維護檢修制定統一的表格，操作員或專業的維護人員將檢查維護的結果如實地記錄，比如是設備的異常現象，需全面準確記錄，并由相關操作人員簽名確認。

1.3企業建立機電設備的自管體系

經過以下的七個過程逐步形成企業的自管體系：通過初始清潔；對設備問題根源攻關；標準規范的初步編制；點檢實習；自主檢查；整理整頓規范化；自主管理體系就會不斷完善。

2機電設備的使用維護責任制和故障管理

2.1操作人員和維（檢）修人員應做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護保養好設備。堅持維護保養與檢修并重，嚴格執行崗位責任制，確保在用設備完好。

2.2設備操作維護保養人員對所使用的設備做到懂結構、懂性能、懂用途；會使用、會保養、會檢查、會排除簡易故障。設備操作維護保養人員有權制止他人私自動用自已操作的設備；若設備超負荷運行或他人違章操作設備有權制止；發現設備運轉不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

3操作人員，必須做好下列各項主要工作

（1）正確使用設備，嚴格遵守操作流程，運行前認真檢查、準備，運行時精細操作，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超負荷運行，停機后詳細檢查，做好維護保養工作。

（2）精心維護保養、嚴格執行巡回檢查制，運用（聽、擦、聞、看、比），定時按定點檢查路線，對設備進行詳細檢查，發現問題，及時處理，排除隱患。搞好設備表面清潔、潤滑、緊固、和防腐。保持零配件、附件完整無缺。

（3）握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整有效。

（4）設備有計劃運行，定期切換，配合檢修人員做好備用設備的檢修工作，使其經常保持良好狀態，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

4操作人員必須認真執行交接班制度

設備檢修人員應按時進行巡回檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。所有設備、設施等維護工作，必須明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表盤、基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛生。維護人員對分管范圍內的設備負有維護責任，做到定時上崗，操作人員發現設備運行不正常，要立即檢查原因，并及時處理。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，及時匯報并通知有關崗位人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。已處理和未處理的故障，必須向下一班交待清楚。

5設備操作維護人員和專業維護檢修人員自檢互檢

設備的操作維護人員和專業維護檢修人員要成為合格員工，除了經過操作培訓外，還必須經過設備日常維護或檢修、維護操作的專業培訓教育，使所有員工建立“自主”維護地觀念。一方面要了解設備的性能結構，掌握設備保養維護技術，能診斷自己設備的一般故障并排除簡易故障，并懂得設備故障應急處理方法，才能建立起企業員工地“自主檢查”體系，也是推行操作員和維護人員“自檢互檢”重要作用之一。根據每個操作員的維護檢查習慣，操作員之間應建立一個互相檢查打分制度，來確保維護檢修盲點。每臺設備分別有不同的專業維護檢修人員，這些專業的維護檢修人員之間進行所管理設備的互相檢查，更可以確保每臺設備的運行狀況，磨損情況，新配件使用情況等一系列問題的發生。

6結語

在現代的生產工業中，企業都不斷朝著大型化、高速化、自動化方向發展。這使得設備維修管理的水平必須跟上企業和時代的水平，隨之就會減少設備的故障率，更充分的發揮現代化設備的生產作用。現代化的技術裝備擔負著社會化大生產的重要使命。產量、質量和經濟效益將完全借助于現代化的生產設備來實現。因此，設備在生產中的地位和作用將會凸顯出來，企業的管理重心也從原來的人員管理逐步向設備管理轉移，傳統的管理思想已經不能適應現代化管理的要求。

參考文獻：

[1]張子亭.淺談設備加工維修與管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2012（02）

[2]韋彥華.論機電設備的運行管理與技術改造[J].山西建筑.2009（18）