農網改造的質量管理措施

卜愛武

（ 國網湘鄉供電分公司 411400）

近年來，我國城市化進程逐步加快，農村和城市的邊沿界限被打破，這使得過去的農村電網發展滯后。相關電網企業已在農村地區有序開展農網改造。電網安全施工是基礎，這關系到日后電網堅強的問題，因此加強施工過程中的質量管控，成為了重點。

為了有序推薦農網改造工作高效運轉，應該針對工程質量進行管控。對于農網改造工程質量管理的特點，筆者做了如下歸納：

1. 工程施工的非逆轉性

農網改造施工所設計的面較廣，工程量大工期緊，施工環境較為惡劣，因此給施工帶來了較大的難度，具有非可逆性。一旦施工出現問題，就會推倒重來。這個原因也促使管理人員要嚴格把關施工質量。

2.施工具有流動性

施工的地點是隨著改造過程的移動而移動的，這就導致了農網改造質量管理工作帶來了新的挑戰。

3.工程的單一性

農網改造工程作為一個單一項目，但實際的施工中與周圍環境的關系較為密切。基于該原因，在開展農網改造時，應注意周邊的地質地貌、自然環境和農田。只有經過系統的考量，才可以推動工程建設有好又快進行。

二、 農網改造升級工程中質量管理舉措分析

1.樹立安全第一的意識

在進行農網改造質量管理工作時，須要牢牢樹立安全第一、防患于未然的意識。事實上，安全意識的樹立，對開展農網改造升級工程的進度以及質量管理工作都是有益的。

因此，在開展農網改造施工工作前，組織相關人員進行安全管理和安全施工培訓是十分必要的，并把相關的管控重點分解到實際施工管理環節上。

為了提高農網改造的質量管理水平，需要在施工前制定相關的管理措施提高施工安全管理。關于相關的措施：一是出臺相應的規章管理制度以及施工責任制相關文書，以此為管理基礎，分解各個施工單位的工作內容，從而保障整個施工環節得以順利推進。其次是，加強對施工人員、技術人員的安全教育宣傳，從教育的角度提高相關人員的安全意識，加強安全教育是由于在實際的施工過程中，工程的質量安全決定了工期、以及未來電網運行的安全。三是，在施工過程中加強資質管理，對不符合資質的員工要禁止作業。

2. 加強工程招投標管理

加強工程的招投標管理的首要工作就是要嚴格把關各個招投標單位的資質管理，具體應對單位的施工方案、設計、材料和設施設備以及監理公司的選擇進行斟酌。同時由于農網改造高度依賴各個單位的互相配合，因此需要有關單位做好招投標的基礎工作，推動農網改造工程朝著規范化、合理化、科學化的方向發展。

農網改造的實踐正式，了解農網改造的整個流程，對推動科學招投標工作和工程質量管理工作，以及最大程度的防止施工中的質量問題及安全隱患工作有較大的幫助。

3.采取動態管理模式

筆者在上文也提及，農網改造工程具有較強的流動性，因此動態管理的模式在施工運用中十分必要。所謂動態管理模式即為將施工質量管理和質量控制落實在每一個環節中，并以此為基準，全面實現全過程管理。

筆者總結了相關動態管理的幾點措施：首先應對施工材料進行事前檢查，檢查其規格、生產廠家、質量保障卡等相關信息，對其事前存在的隱患和危險進行事前規避和防范。其次，加強施工過程管理，對施工過程進行優化，使得各個環節花費的人力、物力最優化。同時還應對影響工程質量的重點因素進行管理和重點監督，做好相關事件的應急方案，一旦出現問題，火速啟動方案，防止事態的擴大化。第三是要對施工后期的質量檢查，將不符合標準的產品進行剔除。最后應對整個農網施工進行事后評價，以評價為契機推動日后農網改造工程的管理。

4. 做好農網改造工程的驗收

工程驗收工作是農網改造管理中的最后一環。事實上工程驗收是農網改造工程質量提升的重要工作。為此各個供電公司應該成立相關的工程施工評價小組，對農網改造工程的前期準備，施工等各方面進行全面評價和驗收。并將相關的驗收數據進行分析和歸檔，以備日后調取。

5. 農網改造工程隊伍的建設

加強農網改造的質量管理過程中，除了筆者上述涉及的幾點外，加強質量管理隊伍的建設也必不可少，提高質量管理水平，為了達到較好管控農網施工的目標，筆者總結了以下幾點措施：首先，提高現有管理人員的管理水平。比如：可以經常組織相關的管理人員培訓和考試，督促水平的提高。其次，采取管理人員的末位淘汰制，采用打分的方法，對評分較低的管理人員采取淘汰，以此保障管理人員的素質提高。

結語

隨著近年來的城市化的加速，農網改造升級工程也逐步增多，為了確保改造工程的順利實施，并保障工程建設的質量，各部門都加強了農網改造工程的施工管理。農網改造質量管理，可以推動農網改造工程有序、高效、科學的展開。筆者認為，隨著農網改造升級工程的質量管理改造的展開，湖南電網事業必然將得到快速發展。