加強工會建設激發工會活力

張杰

（山西太舊高速公路管理有限責任公司 山西太原 030012）

摘 要：工會只有切實地為廣大職工辦實事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實現工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務于企業，為企業創造更多的效益，保證企業持續穩定地發展。

關鍵詞：工會建設；活力；組織；

基層工作作為工會整個肌體最微小的細胞是工會全部工作和活力的基礎。同時，通過基層工會組織也能夠直接體現工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設，不僅能夠促進工會工作的健康發展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實提高工作效率，減少工作事故的發生。因此，基層工會組織工作狀況，關系工會整體在社會主義現代化建設事業中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設，切實增強工會基層組織的活力。

基層工會作為落實各項工作的組織者、實踐者以及推動者，更是為全部工會工作創造凝聚力的基礎。隨著現代化社會的迅速變革，企業的組織形式、經營模式以及分配方式發生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關系變得也越來越復雜，因此，為了能夠堅實地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進一步加強基層工會的活力建設，不斷地增強基層工會工作的有效性和適應性。

一、當前工會組織的現狀

（一）組織不健全，使工會缺乏活力。企業重組后，一些企業黨政領導對工會工作存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至有的個別企業行政領導認為“工會工作干的越少越好，省得添亂”的思想，沒有認識到工會在企業改革、發展、穩定中所發揮的作用。雖然有《工會法》作保障，許多企業工會仍然成為第一個被合并、精簡的組織，工會成為了黨群工作部里的一塊應付差事的“牌子”，基層工會組織就更難健全。由此可見，工會組織受到了很大的沖擊。

（二）工會干部素質不高，使工會缺乏活力。隨著一些企業工會的合并和精簡，一批工會骨干和積極分子流失。工會干部幾乎全部轉為兼職，有的身兼數職，沒有過多時間和精力研究和思考工會工作，導致工會干部業務素質大幅度下降。同時由于工會干部崗位培訓工作有所減弱，工會干部強化學習的機會也就相對減少。工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不能適應企業快速發展的需要，嚴重影響了工會工作的質量，使企業的工會工作缺乏活力。

（三）傳統的工會工作模式和工作方法與新形式不相適應，使工會缺乏活力。主要表現在：思想觀念滯后。主要是一些企業工會許多認識仍然停留在計劃經濟時代，工作習慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創新與活力。工作方法滯后。對新時期工會在企業中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動；在工作方式上，偏重搞單一、小型、花錢少的活動，活動方式也是墨守成規。工作內容滯后。長期以來，企業工會的職能是“大而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導致職責交叉，戰線過長，內容過多，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應付。作用發揮滯后。當前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益，保護他們的政治、經濟和精神文化權利。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。

二、如何加強工會建設，激發工會活力

1.夯實自身基礎是增強基層活力的重要前提

首先，基層黨組織必須把創建學習型組織納入自己的視野。深刻認識到“終身學習”的理念是新時期、新階段對工會組織的必然要求。工作人員要樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，使黨組織真正成為職工信賴的家，用良好的形象和工作實效得到職工的擁護和支持。其次，基層工作人員要不斷提高決策能力、管理能力，更好地為基層服務。基層工作人員要學以致用，把所學理論知識融入滲透到生產、經營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質，大力弘揚求真務實之風，組織好基層工作，不斷開創基層工作的新局面。同時，要在學習中創新，在創新中發展，不斷提高基層自身建設與發展的能力。隨著職工生活質量的不斷提高和生活節奏的逐漸加快，心理的壓力越來越大，有的職工出現精神分裂的癥狀，甚至有的職工因精神分裂嚴重，釀成殺人的大禍。勝南熱力大隊興河熱力隊職工龔勇飛就是這種情況。所以，如何讓職工在舒適的環境中工作，減輕工作、生活壓力，是我們黨員干部將要面臨的問題，這就要求人員要全面學習知識，博覽群書，提高素質，加大培訓力度，拓寬知識面，尤其是心理學方面的知識更為重要。

2要健全完善工會領導組織體系，促進工會的組織活力 。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先，要按照《工會法》第十條之規定，在企業25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。其次，在健全組織的同時，要發揮工會協管干部的職責，積極與各級黨組織協商，按照精干高效、德才兼備和“四化”的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。

3要不斷提高工會干部自身素質，促進工會的人才活力

面對企業工會職能拓展，任務加重，人員較少、難度加大的客觀現實。首先，工會組織要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念，勇于開拓工會干部提高素質的外部環境。要堅持工會干部崗位培訓制度，做到在各級工會年年有培訓，工會干部時時有學習的機會。其次，是充分利用開展“創建學習型組織”活動為契機，要求工會干部自覺加強學習。主要加強工會理論、法律法規、文字表達、寫作能力等方面的學習，從而不斷提高工作能力和水平。在實踐中向陳規陋習、傳統觀念挑戰，敢于提出新假設、新觀點、新方法，用創新的思維去解決問題，完成任務。正確運用法律武器來維護職工的合法權益和監督有關法律的執行。從而使工會干部成為適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責的有用人才。

結語

加強工會自身建設；把“組織起來，切實維權”工作方針的貫徹落實；推進工會群眾化、民主化、法制化的進程；組織職工開展各種健康有益的活動。只有這樣，才能讓職工群眾滿意，充分調動和發揮職工群眾的積極性和創造性，發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。

參考文獻：

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