淺析單體傳統百貨的轉型發展之路

文/陸梅華

淺析單體傳統百貨的轉型發展之路

文/陸梅華

單體傳統百貨，更通俗的理解就是百貨商場。這個概念在歐洲19世紀中期就已出現，國內則是晚至二十世紀初期，而百貨商場真正進入高速發展期，則是起源于改革開放大潮。近40年的改革開放大潮，帶來了難以估量的需求增長，配合人口幾何級增長帶來的紅利，使得購物消費熱潮成為了生活水平大幅改善過程中一個極為重要的社會現象。

但是，隨著零售商業的不斷進化，傳統購物模式在近十年里出現了翻天覆地的變化，互聯網概念的介入對傳統實地消費模式造成了革命性的沖擊，2016年，全國網上零售額為51555．7億元，比上年增長26．2%，在332316．3億元的社會消費品零售總額中占比已經達到15．51%。加上難以精準測算的線下線上互融行為，網上銷售對于傳統零售業的攻擊呈現燎原之勢。“關店潮”這個詞匯的出現讓我們認識到，傳統單體百貨要生存，就必須有所改變，轉型已經不是一個選擇題，而是一個必選項，分支內容就是對于方向性的思考，這也是本文的核心指向。

一、單體傳統百貨行業現狀

（一）現狀簡述

從2016年中國百貨商業協會85家會員企業銷售情況來看，銷售額同比增幅超過20%的企業有5家；增速大于10%的企業達12家。在數軸的另一段，銷售同比下降的企業占到總數的55．3%，其中降幅超過10%的企業有15家，占到了整個樣本企業的近1／4。由此來看，整體生存狀況并不良好，并且，跌幅前列的企業幾乎都為開業年限較長的老百貨，并且，85家的范圍并不包括已經于16年關店的企業，也就是說，從全局情況來看，可以認為，整體生存狀態明顯不佳。……