淺談租賃物業的管理

文/顧偉文

淺談租賃物業的管理

文/顧偉文

物業租賃是指物業所有者或經營者作為出租人，將物業使用權出讓給作為物業消費者的承租人，并向承租人定期收取一定數額的租金，從而使物業價值得以實現的一種經營活動。

物業租賃管理是指按照社會主義市場經濟體制的客觀要求以及租賃雙方簽訂的租賃契約，依法對物業租賃的主體和客體、租金與契約進行的一系列管理活動。如何才能管理好租賃物業，特別是國有企業的租賃物業管理，通過多年的工作經驗，我認為主要有以下幾條：

一、對租賃物業進行梳理和分類

中環集團作為一家國有的房地產開發商，從事房地產開發已有三十多年的歷史。目前已累計了30萬平方米的商業物業，其中包括商鋪、辦公樓及少量的待售存量住宅。為了理清資產脈絡，減少賬外資產面積，自2009年起公司就開始對所有資產進行梳理。

目前，中環集團所有租賃物業分為五大類：自主經營性物業（其中包括商業網點及辦公樓）、自用類物業（主要為中環集團及子公司自用辦公樓）、扶持性物業（扶持各子公司及改制公司的經營性物業）、公益性物業（敬老院、學校等社會服務類物業）、存量房源（其中又分為待售房源、統一管理房源及歷史遺留問題房源）。

有了層級分明、類別清晰的資產總表，在此基礎上還衍生了一批各種功能的統計表，從不同方面反映各地塊租金收益、業態分布情況等各種物業信息……