文/李光集
關于生鮮電商行業發展的冷思考
文/李光集

近年來,我國電子商務發展非??欤绕涫巧r農產品電商發展速度驚人。生鮮這一未來可能產生“千億企業,萬億規?!钡男袠I,已被業界稱為我國電子商務的最后一片藍海,大量資本和創業者針對生鮮產品“高毛利率,高頻次消費,高重復購買和多中間流通環節”的行業現狀,高舉“減少中間環節,提高流通效率,降低產品價格”的旗幟,通過不斷創新線上交易、O 2O、微商等運營模式,采取大量補貼、促銷等“燒錢”手段,不斷跑馬圈地,以讓人震驚的發展速度,取得了氣勢磅礴的發展勢頭。據艾瑞咨詢最新研究報告顯示,2016年我國生鮮電商交易規模達到900億元,比2015年的500億元,增長80%左右,預計2018年有望超1500億元。
生鮮電商看上去很美!幾乎沒有人懷疑其美好的前景和未來,但目前殘酷的現實是:生鮮電商看似紅火卻不賺錢,大部分生鮮電商都在“燒錢”,曾經風光無限的生鮮電商平臺中盈利者寥寥,有的平臺重金投入卻持續虧損,有的則處于“半癱瘓”狀態或早已銷聲匿跡。尤其是2015年下半年資本寒冬的來臨,對主要靠資本輸血支撐的生鮮電商行業產生了巨大的沖擊,知名生鮮電商網上菜籃子、土淘網、優菜網、美味七七、果實幫等平臺先后停業,愛鮮蜂、天天果園、光明都市菜園、本來生活等也相繼被曝出裁員、關店、業務調整等消息。據《2014-2015中國農產品電子商務發展報告》顯示,國內農產品電商只有1%能夠盈利,7%巨額虧損,88%略虧,4%持平。……