探究工程各階段造價控制

王立新

（伊春市建筑工程公司）

摘 要：為了保證工程施工造價管理能夠具有良好的效果，需要工程施工單位能夠掌握現階段工程建設在造價管理方面存在的不足，并能針對施工各個方面的特點，通過確保施工設計的科學合理、將施工設計的改變降到最低幅度等方式促進工程造價的管控。本文就工程施工建設過程中各個階段相應的造價管控進行了分析研究。

關鍵詞：建筑工程；施工階段；工程造價

工程造價管理工作往往貫穿整個工程的施工建設，是工程建設管理工作中重要的組成部分。現代建筑也在施工周期、資金周轉的方面都有較為突出的特點，并且現代化程度較高的施工建設一般在施工進行的各個階段都有些許的不同之處，在這種情況下為了保證工程在造價管理方面能夠取得良好的效果，需要施工單位能夠針對施工建設各階段的特點采取相應工程造價管理。同時良好的工程項目造價管理也是促進工程施工進度、施工質量提高的有效措施。

1 工程造價管理方面先關要素分析

1.1 設計階段對工程造的影響

大量的調查資料顯示，工程設計階段對整體工程造價的有著極大的影響。工程設計是工程是工程施工建設的原點，一旦工程施工設計工作確定了下來，那么隨之工程建設中的工程施工建設規模、建筑物的功能結構、主要施工工藝、建設中所使用到施工機械、施工材料等要素也就隨之確定了下來。一個工程項目在施工建設上是否具有科學性，在設計階段完成的同時也就確定了下來，更為重要的透過工程的建設方案就能夠在很大程度上估算出工程建設所需要的資金數量。由此可見，工程設計是工程造價管理的根基，對于施工設計方案的管理也是工程造價管理的源頭。

1.2 施工階段對于工程造價的影響

當工程的建設工作正視開始之后，在工程造價管理方面需要工作人員能夠處理好施工人力資源成本、施工材料成本、施工設備成本等方面的成本管控，并且現階段的工程施工建設往往周期較長，所以隨著施工建設的開展，相關施工材料的價格也會隨之發生改變，并且每一種施工材料又有幾種甚至幾十種不用的型號，這些不可控因素就會在一定程度上給工程造價的管控工作帶來影響。

1.3 竣工階段

工程施工后期的竣工驗收，直接關系工程的質量，間接影響工程的經濟效益和社會效益，換句話說，如果工程竣工驗收不科學，遺漏隱蔽工程，在工程項目使用的時候才發現工程的質量隱患，所造成的損失，通常大于使用之前的返修成本，將會大大減少工程的經濟效益和社會效益。

2 在工程施工建設各階段實施造價管理的具體措施

2.1 做好工程設計階段相應的工程造價管控

2.1.1 保證設計方案科學合理

施工設計方案是整個建筑工程的核心綱領性文件，施工方案也直接決定了工程建造的方方面面，進而也就和工程造價管理產生了緊密的聯系。而為了保證工程施工設計方案具有良好的可行性以及科學性，可以由施工方案的設計單位設計多個施工方案，并由多方對不同的工程建設方案進行比較，從而確定下來一個最為合適的施工方案，并且在這過程中要注意到，一個最優秀的施工方案并不是一開始就確定下來的，優秀的建設方案往往是經過了修改才最終確定下來的，所以施工方案的設計往往是一個循序漸進的過程，需要考慮到施工建設造價、工程建設可行性等諸多方面，并將這些方面充分的協調好，也只有這樣才能夠在最大程度上保證整體工程在工程造價管理方面具有良好的效果。

2.1.2 做到對工程施工方案變更的管控

工程施工方案對于工程造價管控的影響還表現在工程方案變更方面的影響，尤其對于建設資金緊張的大型工程，如果在工程建設過程中發生設計方案的變更，就會給整個工程的建造帶來難以預期的影響，甚至在嚴重的情況下還會由于設計方案的變更導致工程施工工藝發生大幅改變，而一旦工程建設工藝發生變化就會在造成工程施工成本上升，如果這個工程建設資金本就緊張，那么就會由于工程建設后期資金不足而導致施工建設被迫中止。所以為了實現工程造價在最大范圍內的可控，就需要將施工方案的變更降到最低的幅度。

2.2 項目施工階段的工程造價控制

2.2.1 抓好施工合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。作為業主方造價管理人員應做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

2.2.2 加強設計審查，控制設計變更

把好施工組織設計和施工方案的審核關，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費，因設計變更或漏項而造成人力、物資、資金的損失和停工等損失。嚴格現場簽證管理，詳細進行工程計量，復核工程付款帳單，做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，為處理可能發生的索賠提供依據。

2.2.3 技術措施是實施項目投資的必要保證

從技術措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。材料費用是構成工程造價的主要因素。做好材料、設備的定貨、采購工作，加強對材料、設備采購的督管，控制住材料價格。

2.3 竣工驗收階段造價控制

工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據，無論是施工單位還是業主都十分重視工程價款的審計結算，工程結算書由施工單位編制，經業主委托有資格的中介機構進行審查，編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，同樣也關系到項目工程造價的實際結果，所以工程結算要按照國家有關政策和規定，實事求是進行編制，而且實踐證明，通過對工程項目結算的審查，一般情況下，經審查的工程結算較編制的工程結算價款相差10%左右，有的高達20%，對控制投入節約資金起到很重要的作用。

3 其他方面的工程造價控制

除了在以上幾個主要方面加強對工程造價控制外，還要做好對于工程變更、雙方索賠等方面的造價控制工作。我們應從設計方、建設方、施工方三個環節盡量減少工程變更；從承建方、業主方雙方而言，對方的索賠對已方都是不利因素，都直接影響各自的企業成本。但作用是相對的，從另一個側面講，如索賠成功，又都規避了各自的工程成本風險，有利于已方合理控制工程成本、合理控制造價。

結束語

造價作為建筑工程消耗的貨幣的一種反映形式，不同的設計方案其造價是不相同的，有時相差很大，從而工程造價管理的重點在設計階段，做好設計階段的工程造價管理首先要認識到位，其次要方法可行，要深入實際、早介入、全面介入。為了達到有效控制工程造價目的，需要在建設工程每一個環節把好關。才能有效地控制工程造價，實現既定投資目標，達到雙贏的目的。

參考文獻

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