王斌
針對機(jī)關(guān)黨建工作“燈下黑”問題,江蘇南通積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),探索構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng),通過“網(wǎng)上”學(xué)習(xí)交流、服務(wù)管理、黨務(wù)辦公,創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建管理方式,增強(qiáng)黨建工作活力,為機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部群眾提供便捷、高效的服務(wù)。
科學(xué)設(shè)計系統(tǒng),破解任務(wù)難量化的問題。機(jī)關(guān)黨建工作的難點(diǎn)在于對黨建工作任務(wù)進(jìn)行量化管理。南通市級機(jī)關(guān)工委綜合考慮工委服務(wù)管理需求、機(jī)關(guān)直屬黨組織及基層支部日常工作需求、機(jī)關(guān)黨員群眾學(xué)習(xí)教育需求,采取內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)相結(jié)合,普遍性工作與差異性工作相結(jié)合的方法,科學(xué)設(shè)計“綜合考評系統(tǒng)”“黨員及黨組織管理系統(tǒng)”“網(wǎng)上黨支部系統(tǒng)”“市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)電子評議平臺”等子平臺,合理設(shè)置子平臺的功能模塊,確保全面涵蓋黨建工作各項(xiàng)內(nèi)容,量化各類黨建工作任務(wù)。通過登錄“綜合考評系統(tǒng)”,機(jī)關(guān)直屬黨組織對照年度考核要求,將年度工作計劃、目標(biāo)實(shí)施進(jìn)展及創(chuàng)先爭優(yōu)情況等上傳系統(tǒng),接受來自機(jī)關(guān)工委、兄弟單位、黨建指導(dǎo)員的閱評。通過登錄“黨員及黨組織管理系統(tǒng)”,機(jī)關(guān)直屬黨組織在網(wǎng)上處理黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)管理、黨員評議等黨務(wù)工作。通過登錄“網(wǎng)上黨支部”,機(jī)關(guān)基層黨支部對照“三會一課” “黨組織統(tǒng)一活動日”要求,定期上傳組織生活記錄,所有黨組織及黨員群眾均可在頁面瀏覽學(xué)習(xí)。通過“市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)電子評議平臺”,組織黨員干部群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行網(wǎng)上評議。
實(shí)時日常管理,破解過程難監(jiān)管問題。通過機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng),機(jī)關(guān)工委實(shí)時查閱評價各機(jī)關(guān)直屬黨組織工作開展情況,收集機(jī)關(guān)黨組織對機(jī)關(guān)黨建工作的意見建議,解決了黨建工作過程難監(jiān)管的問題,構(gòu)建了高效能的機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制。通過每天瀏覽機(jī)關(guān)黨組織管理平臺情況,每月查閱“黨組織統(tǒng)一活動日”開展情況,每季度統(tǒng)計機(jī)關(guān)黨組織信息上報情況,每年度對考核結(jié)果進(jìn)行綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工委對機(jī)關(guān)黨建工作的全過程管理。通過制定機(jī)關(guān)黨建工作年度考評辦法上傳系統(tǒng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織對照考評辦法,圍繞項(xiàng)目建設(shè)等市委市政府工作部署,落實(shí)機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)工作與重點(diǎn)工作,并對本單位黨建工作進(jìn)行自評,提升機(jī)關(guān)黨組織自我管理、自我提升、自我完善能力水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工委對機(jī)關(guān)直屬黨組織的倒逼式管理。通過系統(tǒng)開展黨組織換屆、黨員發(fā)展、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、黨組織生活等大量日常黨建工作,實(shí)現(xiàn)對機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的自動化管理。
整體聯(lián)動考評,破解成效難衡量的問題。機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),推動機(jī)關(guān)黨建工作考評的線上線下整體聯(lián)動,極大地提高了黨建考評效率。開展網(wǎng)絡(luò)互評,以機(jī)關(guān)直屬黨組織建制為依據(jù),將92個機(jī)關(guān)黨組織分為4個組,年底組織各組在機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng)上開展組內(nèi)機(jī)關(guān)黨建集中閱評,系統(tǒng)自動生成考評得分。開展黨建指導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)閱評,由工委聘請3名黨建指導(dǎo)員,依據(jù)各直屬黨組織向機(jī)關(guān)綜合管理系統(tǒng)上傳的材料,閱評各直屬黨組織基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作實(shí)施情況,對各單位年度黨建情況進(jìn)行打分,取平均分為該單位實(shí)際得分。開展領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上點(diǎn)評,根據(jù)機(jī)關(guān)黨組織在機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng)的日常管理維護(hù)情況以及上傳的資料等,組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評打分。開展基層群眾網(wǎng)上評議,年底開放“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)電子評議平臺”,收集群眾意見建議。網(wǎng)絡(luò)考評分?jǐn)?shù)占該機(jī)關(guān)黨組織年度考核總分的50%。
機(jī)關(guān)黨建綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用,推動了機(jī)關(guān)黨建工作在“網(wǎng)上”提速增效。一是破瓶頸。系統(tǒng)平臺有效解決了機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系溝通難、組織學(xué)習(xí)難、開展活動難、指導(dǎo)服務(wù)難等四大難題,實(shí)現(xiàn)了對機(jī)關(guān)黨建工作過程的監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)、督促和考核的“一體化”功能。二是夯基礎(chǔ)。推動機(jī)關(guān)黨組織嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度,完善黨內(nèi)民主監(jiān)督、民主評議、黨員黨性分析等制度,規(guī)范了機(jī)關(guān)黨組織換屆、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳使用等工作,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨建工作管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化。三是增活力。將黨建工作與服務(wù)中心實(shí)效有機(jī)結(jié)合,近幾年社會各界對機(jī)關(guān)工作的總體滿意率始終保持在98%以上。