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我國大型殘疾人體育賽事志愿者志愿服務(wù)調(diào)研分析
——以第9屆全國殘疾人運動會為例

2017-07-12 15:58:49畢學(xué)翠
運動 2017年5期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)服務(wù)

畢學(xué)翠

(首都體育學(xué)院,北京 100191)

我國大型殘疾人體育賽事志愿者志愿服務(wù)調(diào)研分析
——以第9屆全國殘疾人運動會為例

畢學(xué)翠

(首都體育學(xué)院,北京 100191)

本文通過訪談法、實地考察法對我國大型殘疾人體育賽事志愿者服務(wù)工作進行研究,分析殘疾人體育賽事志愿者招募和培訓(xùn)情況,總結(jié)殘疾人體育賽事志愿者工作經(jīng)驗,為今后殘疾人體育賽事志愿者工作提出建議。

殘疾人;體育賽事;志愿者

第9屆全國殘疾人運動會于2015年9月在四川省舉行, 本次殘運會是有史以來規(guī)模最大、參與人數(shù)最多、影響最廣泛的一屆國內(nèi)大型綜合性殘疾人運動會。由于殘疾人運動會的特殊性,針對運動員以及賽場的志愿者服務(wù)都有諸多的特殊要求,工作量大且雜。基于對這一點的充分認識,為保障比賽順利進行,第九屆殘運會組委會根據(jù)需要做了大量工作。課題組主要采用問卷調(diào)查和訪談的方法,獲取相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

1 第9屆全國殘疾人運動會志愿者工作運行體制

第9屆全國殘運會在志愿者服務(wù)上采取了統(tǒng)一組織與分散管理相結(jié)合的運行體制。一方面,組委會的社會動員與志愿者部統(tǒng)籌組織賽會志愿服務(wù),在整體上給予政策指導(dǎo)、經(jīng)費保障和培訓(xùn)師資;另一方面,通過“完全的館校對接模式”,將志愿者的招募選拔、后勤保障和協(xié)調(diào)指揮的權(quán)限落實到各高校團委,充分發(fā)揮各個學(xué)校黨、團組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和學(xué)生干部的骨干帶頭作用。經(jīng)過此次完整的賽事志愿服務(wù)的檢驗,這一模式體現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢,對接院校主體性得以充分發(fā)揮,組織管理堅強有力,人員流失少,服務(wù)內(nèi)容和方式積極創(chuàng)新,應(yīng)變靈活性強。

2 第9屆全國殘疾人運動會志愿者招募

四川省政府借助殘運會契機,加強宣傳動員工作,不僅僅為了保障殘運會順利舉行,也意在提高市民文明水平,促進城市和諧發(fā)展。政府對成都市景觀進行整體規(guī)劃設(shè)計,突出殘運會重點,在全社會進一步推動人道主義精神的傳播,營造良好熱烈的氛圍。

充分利用了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊等新聞媒體的高效傳播作用。在四川全省內(nèi)主要城市與各個階層的人群中開展大規(guī)模的扶殘助殘教育,弘揚志愿精神,在市內(nèi)各高校普遍進行了殘運會講座,學(xué)習(xí)殘疾人運動員拼搏進取、不畏艱難的精神,保證人人知情、個個關(guān)注,力爭實現(xiàn)全方位、廣覆蓋的社會動員, 調(diào)動了全省上下關(guān)注、參與殘運會的熱情。使得全國第九次殘疾人運動會的社會動員效果較為理想,市民關(guān)注程度較高,積極參與社會服務(wù),自覺觀看殘疾人賽事。

本次賽會的社會志愿者,通過廣泛動員,以自愿的方式參與,大量市民、各行各業(yè)的普通群眾、出租汽車司機等作為社會志愿者參與到服務(wù)中去,在整個社會形成了良好的關(guān)心殘疾人、關(guān)注殘疾人體育事業(yè)的氛圍,形成人人爭當(dāng)志愿者的氛圍,社會文明、扶殘助殘風(fēng)氣濃厚。

此次賽事志愿者總數(shù)達到1.1萬余人,包括城市志愿者、賽會志愿者和禮儀志愿者共3類志愿者。自運動會開幕以來,各項工作運行正常、社會反響積極。每日到場觀賽人數(shù)眾多,賽場氣氛火爆,激勵運動員積極拼搏,取得優(yōu)異成績。這些都與前期進行的全民參與宣傳動員工作是分不開的,全民都是志愿者的意識不僅為殘運會順利舉行提供了有力保障,也進一步在四川形成了互助友愛的氛圍,提升了市民的人道主義精神,促進了城市的和諧。

8萬名來自全國各地的志愿者參與報名。根據(jù)選拔工作方案要求,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)測試、綜合面試、專業(yè)技能、體能測試等環(huán)節(jié),共有1.1余萬名志愿者走上服務(wù)崗位,為成都、綿陽、遂寧、眉山4個賽區(qū)舉行的29個大項1 581個小項賽事提供志愿服務(wù),服務(wù)運動員5 344名,服務(wù)總時間約為53萬個小時。志愿者“小青椒”的昵稱也隨著賽會的推進廣為人知,成為本屆殘運會志愿服務(wù)文化的重要組成部分。經(jīng)過各賽區(qū)、高校、志愿者組織自下而上推薦和嚴格評選、公示,共確定807名個人或集體作為優(yōu)秀個人和單位,其中,優(yōu)秀志愿者715人、志愿者工作先進個人51人、志愿者工作優(yōu)秀指導(dǎo)老師18人、志愿者工作優(yōu)秀組織單位15個、志愿者工作貢獻獎8個。

3 第9屆全國殘疾人運動會志愿者培訓(xùn)工作

服務(wù)殘疾人運動會對志愿者的心理、技能等各方面素質(zhì)的要求都較高,有針對性的志愿者培訓(xùn)工作顯得尤為重要。組委會在籌辦此次殘運會時,十分注重志愿者的培訓(xùn)工作,先后采用了專家講座、名人演講、殘疾人事跡報告、網(wǎng)上課程、發(fā)放培訓(xùn)手冊、實地觀摩比賽、手語培訓(xùn)等多種方式。考慮到人員數(shù)量大、學(xué)生分布廣的特點,為便于人員及師資管理與協(xié)調(diào),籌委會培訓(xùn)組特別按照“高校集中,項目集中,培訓(xùn)集中”的原則進行安排教學(xué)。殘奧會志愿者內(nèi)容涉及助殘理論、志愿通用禮儀、助殘扶殘技能、溝通技巧與應(yīng)對等內(nèi)容,旨在進一步提高志愿者自身的志愿服務(wù)能力和對殘運會的全面了解。一些學(xué)校為了更加實際地開展培訓(xùn)工作,組織志愿者到盲校和其他殘疾人集中的單位進行實習(xí),與殘疾人進行近距離接觸,開展實踐服務(wù),掌握服務(wù)技能。這類培訓(xùn)被志愿者認為最直接有效。

4 第9屆全國殘疾人運動會志愿者工作經(jīng)驗

4.1 志愿者工作要與場館工作密切協(xié)作,加強溝通

本屆殘運會,是大型賽會志愿者“完全館校對接模式”運行的初次全面演習(xí),在整個賽事進展過程中,志愿者部、賽事組織者、場館團隊3方面之間積極溝通的重要性表現(xiàn)得十分突出。

各個場館是志愿者的使用方,也是賽時志愿者提供服務(wù)的陣地所在。顯然,在各場館所需志愿者的數(shù)量估算、崗位設(shè)計、服務(wù)職責(zé)、技能標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)要求等崗位分析問題上,主導(dǎo)方應(yīng)該是各個場館,志愿者部則負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。這一雙方分工和各自的責(zé)任領(lǐng)域,應(yīng)該在賽事籌備階段盡早確定,并從政策和組織結(jié)構(gòu)的層面上加以明確。此外,還應(yīng)建立一套常規(guī)的溝通機制,保證信息交流渠道的通暢,如設(shè)立3方協(xié)調(diào)辦公室,舉辦聯(lián)席辦公會或者志愿者管理人員直接進入場館團隊,參與決策和工作研討等。

在本屆殘運會上,競賽部門和各場館管理部門在早期開展工作時,普遍對志愿者工作關(guān)注不足,未將志愿者崗位分析納入前期工作重點。而志愿者部在得不到充分信息,不了解場館和競賽的計劃安排與進度的情況下,只得要求各個高校自行制訂工作計劃,自行提出崗位數(shù)量和職責(zé)。直到5月初賽事開幕前夕,各場館才向志愿者部提交志愿者的崗位數(shù)量和職責(zé),雙方出入很大,卻又沒有時間進行溝通和修改。這種情況導(dǎo)致志愿者在到達場館時,崗位不清、責(zé)任不明、人員分工不合理,出現(xiàn)暫時的混亂。

4.2 志愿者的招募、選拔標(biāo)準(zhǔn)要明確

在本次殘運會的志愿者工作中,招募和選拔由各高校自行制定標(biāo)準(zhǔn)、獨立運作,結(jié)果造成部分高校標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、嚴謹,程序不夠標(biāo)準(zhǔn)、公正,選拔也缺乏針對性,不僅降低了志愿者的參與積極性,而且在一定程度上影響服務(wù)質(zhì)量。

在每次大型賽會志愿者服務(wù)中,志愿者的招募和選拔都是第一道環(huán)節(jié),這一道“關(guān)口”是否把好,對后續(xù)的志愿者培訓(xùn)、分配和上崗服務(wù)等環(huán)節(jié),都有很大的影響。

在志愿者的招募中,除了常規(guī)條件之外,應(yīng)該針對具體服務(wù)對象和環(huán)境的差異,提出一些特殊的要求。如對殘運會這樣的大型殘疾人運動賽事,在志愿者的招募和選拔中就應(yīng)該有針對性地加強對人文素養(yǎng)、助殘理念、心理素質(zhì)、溝通能力、身體條件等方面的考察。這些理念和技能問題當(dāng)然也可以在后續(xù)的培訓(xùn)中解決,但從招募選拔階段即加以重視,無疑會使工作效率提高。

4.3 志愿者培訓(xùn)應(yīng)分階段,有側(cè)重

對志愿者進行培訓(xùn),是保障和提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段。因此,在賽會志愿者工作中,培訓(xùn)是非常重要的一個環(huán)節(jié),需要及早明確要求、制定標(biāo)準(zhǔn)、分解責(zé)任。總體上說,首先,要統(tǒng)一制訂培訓(xùn)教材,明確志愿者要具備的理念、要了解的知識和要掌握的技能,并確定統(tǒng)一的考核指標(biāo);其次,要統(tǒng)一選聘專家,組成相對固定的講師團,進行重點課程的講授;再次,應(yīng)建立一批專業(yè)培訓(xùn)基地,保證實踐教學(xué)和實戰(zhàn)模擬的需要;最后,要培訓(xùn)一批骨干志愿者,作為小教員,希望擴大影響并使培訓(xùn)工作得到延伸。

培訓(xùn)方式需要有所創(chuàng)新。此次殘運會培訓(xùn)工作反映出:在通用培訓(xùn)階段,安排志愿者與殘疾人互動、觀摩殘疾人演出和比賽等,效果很好,這種靈活深入的互動交流,能夠有效地培養(yǎng)志愿者與殘疾人之間的感情,并加深相互之間的理解,為服務(wù)的展開奠定良好的基礎(chǔ)。

4.4 服務(wù)內(nèi)容和方式要更加注重人性化

在志愿服務(wù)的開展過程中,服務(wù)內(nèi)容和方式的創(chuàng)新是一個永恒的話題,需要組織者和志愿者充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,營造出志愿服務(wù)不斷創(chuàng)新進步的局面。

在本屆殘運會上,志愿服務(wù)十分注重人性化,并有積極的創(chuàng)新。譬如隨團服務(wù)志愿者所建立的“一對一”結(jié)對服務(wù)。代表隊一抵達比賽城市,每位殘疾人運動員都會收到一名隨團服務(wù)志愿者的志愿服務(wù)卡,卡上寫著志愿者的姓名、單位、電話、地址、Email、QQ等信息,運動員可以在需要幫助時與這位志愿者聯(lián)系,以解決遇到的問題。賽時從始至終,每位志愿者都與某一代表隊的一位隊員建立固定聯(lián)系,這樣的貼身服務(wù)使運動員與志愿者之間建立了友善的關(guān)系,有利于志愿服務(wù)的深入。

志愿者部為每一位志愿者專門印制了“手冊”,專門印制了競賽表格和交通圖,使志愿者做到心中有數(shù),服務(wù)有的放矢。

4.5 志愿者保留和激勵機制要全面完善

在每次大型賽會的志愿服務(wù)開展過程中,志愿者的保留和激勵都是一個重要問題。如何最大限度地留住志愿者,并使志愿者在服務(wù)他人的同時感到自身確實有所收獲,并愿意繼續(xù)參與志愿服務(wù),是需要組織者認真考慮,并從制度層面上加以解決的。

本屆殘運會上,后勤保障和激勵措施都由各高校自行提供。由于各校重視程度不同,導(dǎo)致不同場館、不同學(xué)校、不同來源的志愿者獲得的后勤保障和激勵差異很大。此外,由于志愿者部和賽事組委會之間溝通不夠,一些場館工作人員不了解志愿者的職責(zé)定位,隨意派遣志愿者從事一些安全防護人墻、洗刷碗碟等,批評和指責(zé)志愿者,志愿者遭受委屈的事情經(jīng)常發(fā)生,這種情況的存在,一定程度上影響了志愿者的積極性。

總結(jié)此次殘運會的經(jīng)驗,志愿者后勤保障應(yīng)該形成完善的體系,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)制定的過程中,應(yīng)該綜合考慮賽事周期、氣候條件、服務(wù)時限等因素,聽取場館方、志愿者、組織者等各方面的意見建議,力求合理完善,盡可能為志愿者提供方便,使志愿者感受到關(guān)懷,激發(fā)繼續(xù)服務(wù)的愿望,實現(xiàn)最大限度的保留。

在志愿者的激勵方面,應(yīng)當(dāng)側(cè)重精神激勵和心理關(guān)懷,并使之持續(xù)化、常規(guī)化。諸如志愿者之間的互相激勵,組織者和領(lǐng)導(dǎo)不定期的崗位探望,每日的服務(wù)經(jīng)驗交流、總結(jié)和表彰等,都是非常有效的激勵手段。另外,精神激勵要注意向反饋較少、精神滿足感較少的工作崗位上傾斜。在激勵措施上也要包含支持志愿者團隊建設(shè)的因素,使志愿者真正感受到自己是團隊的一員,感受到身處大家庭的溫暖。此外,團隊建設(shè)應(yīng)該有意識地延續(xù)到賽會志愿服務(wù)結(jié)束之后,真正使參與志愿服務(wù)的經(jīng)歷成為志愿者終身難忘的經(jīng)歷,成為促進志愿者今后發(fā)展的寶貴財富。

[ 1 ] 覃興耀,顧淵彥.再論殘疾人體育的意義[ J ].體育文化導(dǎo)刊,2008(1):25-27.

[ 2 ] 王淑敏.構(gòu)建殘疾人健身服務(wù)體系的必要性分析[ J ].山西師大體育學(xué)院學(xué)報,2008(3):34-36.

[ 3 ] 李慧玲,吳曉陽.構(gòu)建殘疾人健身服務(wù)體系的研究[ J ].嘉興學(xué)院學(xué)報,2007(3):56-60.

G812.4

A

1674-151X(2017)03-153-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.080

投稿日期:2017-01-12

北京市社會科學(xué)基金研究基地項目(項目編號:14JDZHC010)。

畢學(xué)翠,講師,碩士。研究方向:體育管理學(xué)。

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