姚凌虹 高峰娟 邸亞洲 周玉平 吳賽成
[摘要]軍隊任職教育引入MOOC教學模式,將信息技術(shù)與任職教育有機結(jié)合,實現(xiàn)軍隊任職院校以信息化帶動教育現(xiàn)代化,有力的推動軍校教育改革的進程,本文分析了任職教育采用MOOC的適用性,提出了MOOC教學模式構(gòu)建方法及實施措施,并指出MOOC在任職教育中亟待解決的一些問題,對深化軍校任職教育改革具有一定的指導意義。
[關(guān)鍵詞]任職教育 MOOC 教學模式
[中圖分類號]E251.3 [文獻標識碼]A [文章編號]2095-3089(2017)12-0051-02
MOOC,即Massive Open Online Course,也稱大規(guī)模開放在線課程。從2011年開始,MOOC從世界各地以燎原之勢席卷而來,因其大規(guī)模、開放性、自主性的特征優(yōu)勢,掀起了整個高等教育界的風暴,引起了各方的關(guān)注,喚起了人們對教學模式的重新審視。而軍隊任職教育的對象大多數(shù)工作在武器裝備使用、維修、管理等一線崗位,作為未來的職業(yè)化軍事斗爭人才,政治理論、軍事知識、專業(yè)技能等綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)是不可忽視的重要因素。因此,從院校教育這個源頭我們轉(zhuǎn)變觀念,引入MOOC教學模式,將信息技術(shù)與任職教育有機結(jié)合,實現(xiàn)軍隊任職院校以信息化帶動教育現(xiàn)代化,有力的推動軍校教育改革的進程,以適應部隊建設的需要和軍隊職業(yè)化發(fā)展的客觀需求。
本文分析了軍隊任職教育采用MOOC的適用性,提出了教學模式構(gòu)建方法及實施措施,并指出MOOC教學模式在任職教育中亟待解決的一些問題,對深化軍校任職教育改革具有一定的指導意義。
一、任職教育采用M00c的適用性
1.信息化平臺提高教學內(nèi)容時效性。現(xiàn)代戰(zhàn)爭是信息化的戰(zhàn)爭,MOOC以網(wǎng)媒工具為教學平臺,而網(wǎng)媒的一大優(yōu)勢就是信息更新快、時效性強。任職教育的對象大多數(shù)工作在武器裝備使用、維修、管理等一線崗位,通過MOOC及時將新知識、新裝備、新技術(shù)及科研成果融入到教學中,并加強針對性教學,大大提高了教學內(nèi)容信息時效性。
2.網(wǎng)絡化方式提高教學訓練質(zhì)量效益。發(fā)展和創(chuàng)新教學訓練手段是提高教學訓練質(zhì)量效益的基本途徑,世界各主要國家軍隊和院校都非常重視教學訓練手段的發(fā)展創(chuàng)新,基本趨勢就是實現(xiàn)教學訓練的網(wǎng)絡化、模擬化。美國蘭德公司研究報告指出,美國陸軍采用了基于網(wǎng)絡的分布交互式模擬訓練方式,單個軍人訓練經(jīng)費節(jié)省了80%以上。采用MOOC模式,網(wǎng)絡化的教學方式一方面減輕了教員的工作量,另一方面提高了學員學習的便利度,降低了教育成本,提高教學訓練質(zhì)量效益。
3.自主性模式調(diào)動學員積極性。以“粉筆+黑板”為表征的“灌輸式”課堂教學是以教員為主導地位,往往是教員講什么學員學什么,而任職教育的培訓對象學歷層次、能力水平、掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗不盡相同,因此課堂教學遠遠不能滿足學員個性化學習需求,學員積極性不高。在MOOC中,是以學員為主導,學員可以在較為充裕的時間、地點里,自定學習目標、學習計劃,安排學習時間,掌握學習程度與交互的程度,對自己的學習承擔責任。這種學習的自主性讓學員擺脫了傳統(tǒng)課堂的學習限制,體現(xiàn)了以學員為中心的教學理念,有利于調(diào)動學員的積極性,更好的開展學習。
二、教學模式構(gòu)建
MOOC教學模式分為四個階段:創(chuàng)設情境、自主學習、交流分享和考核評價,如圖1所示。
1.創(chuàng)設情境
教員依據(jù)學員的任職實際開設課程,明確教學目標,并圍繞教學目標制定教學計劃,安排教學時間,設置教學形式,此外,教員還需圍繞教學內(nèi)容預先錄制教學視頻,并在視頻中嵌入問題。同時上傳各種教學資源。
學員選擇課程后,結(jié)合教學大綱和自身的學習目標安排學習時間,分配學習精力,制定合適的學習計劃。
2.自主學習
教員通過發(fā)郵件或在教學管理系統(tǒng)張貼課程信息的方式,提醒學員參與定期的教學活動。教學過程中,教員持續(xù)更新學
三、實施措施
1.配套軍校教學保障資源。MOOC課程的開設應緊緊圍繞崗位任職需求,解決崗位上需要解決的問題。對應專業(yè)開設職業(yè)核心課程,開發(fā)MOOC課程,并編寫相應教材,建設網(wǎng)絡試題庫,以滿足官兵學習訓練需求。
2.建設教員隊伍。各專業(yè)成立以專家為帶頭人的教學團隊,團隊負責人負責團隊的管理和青年教員的培養(yǎng)工作。團隊教員按職責除承擔相關(guān)課程建設和在線教學外,還要定期到部隊進行理論輔導。同時,在部隊挑選文化基礎(chǔ)好、學歷層次較高的干部,作為輔導教員,輔導教員經(jīng)培訓后,承擔部隊官兵的學習輔導任務。
3.依托部隊學習訓練條件。在各部隊建設學習中心和專業(yè)訓練室,提供便利的學習訓練條件。
四、亟待解決的問題
1.姓“軍”特色
MOOC教學模式近幾年源于國外,從2013年起國內(nèi)一些重點高校才開始集中研究,而我國軍事院校的研究更是剛剛起步,沒有經(jīng)驗借鑒,沒有套路可循。盡管如此,軍事院校的MOOC必須堅持貼近實戰(zhàn)的原則,突出任職教育自身特色,不能照搬照套地方院校的模式。這就要求MOOC教學在內(nèi)容選定和課程設計中堅持打仗需要什么就學什么,仗怎么打就怎么學,體現(xiàn)“姓軍”、“為戰(zhàn)”的本質(zhì)特色。
2.教學管理
MOOC教學模式是軍隊任職教育院校的新嘗試,教學管理機制尚未成熟,由于院校和部隊協(xié)調(diào)性不足,在課程的時間節(jié)點上、在學員的管理上都會存在脫節(jié)。這就要求院校制定科學有效的管理辦法,部隊積極配合,院校和部隊勤溝通多協(xié)調(diào)。
五、結(jié)束語
任職教育采用MOOC教學模式是軍事院校教育改革的一個必然方向,我們必須認清使命,抓住機遇,深入探索信息時代任職教育的特點規(guī)律,積極推進院校教育改革步伐。