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建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
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現(xiàn)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的進(jìn)步,改革開放不斷發(fā)展,人們的生活水平也得到了很大的提高。所以,現(xiàn)在人們對(duì)物質(zhì)生活和精神生活的要求都在增長(zhǎng)。建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展。現(xiàn)在建筑行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,促進(jìn)了相關(guān)很多行業(yè)的發(fā)展。文章就建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了闡述。提出了一些有利于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一些參考。
建筑經(jīng)濟(jì) 建筑行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 可持續(xù)發(fā)展 對(duì)策
隨著改革開放的進(jìn)行,我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)在隨著城市的不斷建設(shè)和人們要求的增長(zhǎng),建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展。成為我們國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐。但是,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中,也逐漸暴露出來了一些問題,所以國(guó)家在保障建筑經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理發(fā)展上面,也制定了一些政策。現(xiàn)在文章也提出一些建議,希望能夠促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
以前我們國(guó)家是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),后來改革開放逐漸進(jìn)行,國(guó)家逐步實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制里面,有共有經(jīng)濟(jì),也有私有經(jīng)濟(jì)。這些經(jīng)濟(jì)都促進(jìn)了我們國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展。通過對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有利的監(jiān)督和管理能夠保障建筑行業(yè)按照科學(xué)的方式發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)就業(yè),合理緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)。合理調(diào)整市場(chǎng)勞動(dòng)力的流動(dòng),提高整體員工的素質(zhì),保證行業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,保證公有經(jīng)濟(jì)的主體地位,同時(shí)也鼓勵(lì)私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)在隨著國(guó)家建設(shè)的不斷進(jìn)行,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。在建筑行業(yè)里面,也有很多私有企業(yè)發(fā)展的也非常好。這樣,就占了一部分國(guó)有經(jīng)濟(jì),給國(guó)有經(jīng)濟(jì)帶來了競(jìng)爭(zhēng)和壓力。隨著國(guó)企改革的進(jìn)行,國(guó)企的發(fā)展會(huì)更加適合市場(chǎng)的需要,增強(qiáng)實(shí)力。如此一來,社會(huì)上面的競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈了,所以,國(guó)家要出臺(tái)相應(yīng)的措施保障整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在我們國(guó)家有很多的國(guó)有企業(yè)是建筑企業(yè)。有一些國(guó)有的建筑企業(yè)在不斷改革,新建了很多下屬的企業(yè),這樣在這些子公司里面直接讓一些親屬管理,在很大程度上造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失,違背法律法規(guī),把國(guó)有資產(chǎn)變成了私有資產(chǎn)。還有一些國(guó)有的建筑企業(yè)沒有一個(gè)合適的約束和管理機(jī)制,只考慮自己的經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致工期延長(zhǎng),有時(shí)候還拖欠工人工資。不利于企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在,隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)了很多民營(yíng)的建筑企業(yè)。在這些企業(yè)里面有一個(gè)很大的問題就是管理者沒有一個(gè)科學(xué)的管理理念,只是考慮到公司的經(jīng)濟(jì)效益,不重視對(duì)公司的管理。覺得管理不重要。而且對(duì)自己的定位也不準(zhǔn),這樣很多時(shí)候。企業(yè)不按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行約束自己,行業(yè)之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外,一些私有的建筑企業(yè)規(guī)模比較小,這樣自己打?qū)嵙Σ粔颍?jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),遇到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,很容易跨掉,施工施工的質(zhì)量也不好得到保障,沒有一個(gè)科學(xué)的施工管理規(guī)范。現(xiàn)在整理市場(chǎng)上沒有一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng),不利于民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
現(xiàn)在國(guó)家改革開放,保障各種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候,不能只讓國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不重視私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要形成有效的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要形成一定的比例,控制公有的建筑企業(yè)和民營(yíng)的建筑企業(yè)之間的平衡,促進(jìn)這些企業(yè)共同發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展。大家要轉(zhuǎn)變對(duì)民營(yíng)企業(yè)的老觀念,覺得私有建筑經(jīng)濟(jì)存在不安全的因素,這種顧慮是錯(cuò)誤的。現(xiàn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,私有建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了重要的貢獻(xiàn)。對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)形成了有效的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)進(jìn)行改革,提高自己的水平。所以,在市場(chǎng)里面,要給私有的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分提高他們的技術(shù)水平,利用先進(jìn)的技術(shù)和管理水平,也提高對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)的改革。在改革的過程中,還要形成有效的市場(chǎng)監(jiān)管,提高管理的水平,增強(qiáng)公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,保證自己的品質(zhì),擴(kuò)大在社會(huì)上面的影響。政府要增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和保障力度,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,改變那些不利于市場(chǎng)發(fā)展的因素,形成有效的調(diào)控,保證私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)在,有些國(guó)有公司里面的員工積極性不高,不利于企業(yè)的發(fā)展。所以,對(duì)于公有的建筑經(jīng)濟(jì)來說,要不斷深入改革,把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,促進(jìn)公司的發(fā)展。在投資的時(shí)候,要選擇積極的方法,盡量少出現(xiàn)那種一家獨(dú)大的局面。現(xiàn)在有些私有經(jīng)濟(jì)的建設(shè)公司發(fā)展的很好,要進(jìn)行借鑒,不斷創(chuàng)新,促進(jìn)制度的變革。把產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)完整,形成多元化的機(jī)制。現(xiàn)在很流行使用股份的合作制度,這樣能夠降低在投資中的風(fēng)險(xiǎn)。也有一些公有的建筑企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)合并的方式增加自己的實(shí)力。要充分利用私有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公有制建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)化。不斷利用新的科學(xué)技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)水平和實(shí)際,不斷把規(guī)模小的企業(yè)擴(kuò)大,走向國(guó)際化。為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
走出國(guó)內(nèi),開拓國(guó)際的市場(chǎng)。現(xiàn)在隨著我們國(guó)家加入世貿(mào)組織,一些建筑企業(yè)不斷爭(zhēng)取國(guó)外的業(yè)務(wù),開拓了海外市場(chǎng)。在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)中,通過國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際工程的形式,壯大著自己的實(shí)力。在發(fā)展的過程中,充分吸收國(guó)外公司的優(yōu)點(diǎn),對(duì)自己的建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合適的質(zhì)量控制,同時(shí)利用先進(jìn)的管理辦法,提高公司的管理水平。很多海外工程項(xiàng)目很大,所以,要積極和國(guó)外的建筑企業(yè)聯(lián)手,促進(jìn)自己的發(fā)展。讓自己的技術(shù)不斷提高,并且保證工程的質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)的成本,保證經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)在,我們國(guó)家的建筑經(jīng)濟(jì)朝著多元化的方向發(fā)展,要協(xié)調(diào)好公有經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。注重建筑的質(zhì)量,增強(qiáng)自己的實(shí)力,積極開拓海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的發(fā)展。
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