今年以來,成都市高新區(qū)以理清單、制圖表和強監(jiān)督為工作主線,積極探索試點社區(qū)“微權(quán)力”治理方法、內(nèi)容和路徑,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
理清“三張清單”。圍繞重點對象、重點問題和重點領(lǐng)域制定財務(wù)管理、民政救助、公建設(shè)施等32項權(quán)力清單;梳理班子8大類19項、主要負(fù)責(zé)人4方面12項的主體責(zé)任清單;對社區(qū)工作人員進行崗位風(fēng)險評估,共梳理廉政風(fēng)險點30余項防控清單。制定“兩張圖表”。制定權(quán)力流程圖,從法規(guī)依據(jù)、管理權(quán)限、運作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面逐項厘清每個事項的權(quán)力框架和運行軌道;制定風(fēng)險分析圖,梳理排查廉政風(fēng)險點,逐一分析形成可視圖表。強化“三項監(jiān)督”。充分接受群眾監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題;設(shè)置廉情監(jiān)督熱線、紀(jì)檢舉報信箱,加大對社區(qū)工作人員的監(jiān)督;依托特邀監(jiān)督員,通過暗訪調(diào)查、問卷評估等形式,對社區(qū)工作人員履職盡責(zé)、遵守紀(jì)律、改進作風(fēng)等方面進行第三方監(jiān)督,促進群眾滿意度進一步提升。(成都市高新區(qū)紀(jì)工委 黃毅)