“花式共享”能走多遠(yuǎn)？

于海軍

相關(guān)部門不妨借鑒共享單車等領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步健全共享規(guī)則，堵塞共享漏洞，積極維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，保障“花式共享”的健康發(fā)展。

繼共享單車、共享汽車之后，在北京、廣州、杭州等地，共享充電寶、共享籃球、共享雨傘、共享KTV等“花式共享”陸續(xù)進(jìn)入公眾視野。

日前，共享籃球平臺(tái)“豬了個(gè)球”宣布完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A融資，共享充電寶“街電”獲聚美優(yōu)品3億元的投資，共享充電寶“小電”“來(lái)電”分別獲得投資方2000萬(wàn)美元A輪融資。共享雨傘、共享玩具、共享服裝等都進(jìn)入了螞蟻金服“芝麻信用”體系。

對(duì)于一些物品紛紛套上“共享”的外衣，業(yè)界褒貶不一，“花式共享”是真風(fēng)口還是偽需求呢？“花式共享”能走多遠(yuǎn)？

資本布局

隨著“共享經(jīng)濟(jì)”的概念逐漸滲透我們的日常生活，一些物品紛紛套上“共享”的外衣，以小型化、低價(jià)化、私密化的特點(diǎn)進(jìn)入公眾視野，被業(yè)界稱為“花式共享”。

北京的段女士認(rèn)為，新型共享模式確實(shí)給生活帶來(lái)了便利，“朝陽(yáng)大悅城里面就有共享充電寶，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)肯定是很便利，至于有些人吐槽押金問(wèn)題，我覺(jué)得那是監(jiān)管層面的問(wèn)題。”段女士說(shuō)，一些以“共享”為噱頭的商業(yè)模式最初并不一定被大家看好，至于“花式共享”能否在未來(lái)取得成功，還有待觀察。

合肥的王女士告訴《民生周刊》記者，一些新型共享模式的出現(xiàn)，的確為生活提供了很大的便利，“像我這種出門不愿帶雨傘的人，只需要在支付寶上打開(kāi)芝麻信用，依次進(jìn)入借還雨傘界面就可以看到距離最近的雨傘位置。”王女士說(shuō)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年3月以來(lái)，小電科技、來(lái)電科技、Hi電等共享充電寶相關(guān)企業(yè)相繼宣布獲得億元級(jí)別的融資，行業(yè)內(nèi)總?cè)谫Y額是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。同時(shí)，國(guó)內(nèi)BAT三巨頭中的兩家也開(kāi)始入局。先是騰訊成為小電科技的戰(zhàn)略投資方，接著螞蟻金服和來(lái)電科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出信用免押金服務(wù)。

除了共享充電寶，共享籃球、共享雨傘在投資層面也引起了關(guān)注。共享籃球項(xiàng)目“豬了個(gè)球”剛剛宣布完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A融資，共享雨傘項(xiàng)目有深圳一家企業(yè)拿到第一筆千萬(wàn)級(jí)的融資。

共享經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”有多大？據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心日前發(fā)布的《2016年度中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)39450億元，增長(zhǎng)率為76.4%。國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，共享經(jīng)濟(jì)將保持年均40%左右的速度增長(zhǎng)，到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在大規(guī)模租賃時(shí)代到來(lái)的背景下，一些物品更適合租賃，而不一定非得擁有。

“偽共享”？

有業(yè)內(nèi)人士分析，從共享經(jīng)濟(jì)角度說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)應(yīng)是人們將自己暫時(shí)閑置的資源、產(chǎn)品，有償?shù)毓蚕斫o其他人使用，實(shí)現(xiàn)資源最大化的利用。眼下很多依靠資本推動(dòng)的所謂的共享產(chǎn)品，只不過(guò)是一種借助互聯(lián)網(wǎng)手段、平臺(tái)的租賃經(jīng)濟(jì)的變體，并不是真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)。

有專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為分享經(jīng)濟(jì)的核心，不在于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，而在于能夠在不擴(kuò)大增量和存量的基礎(chǔ)之上，通過(guò)使用權(quán)流轉(zhuǎn)的方式，變相地增大存量，這樣就給供給側(cè)改革提供了一個(gè)重要的手段，而目前這些雨傘、充電寶、籃球等花式共享，主要是平臺(tái)作為商家，自己去生產(chǎn)、制造產(chǎn)品，本質(zhì)上屬于變相租賃，不是真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)。

但也有專家指出，不能簡(jiǎn)單地用固定的共享經(jīng)濟(jì)模式或概念要求正在變化中的共享經(jīng)濟(jì)模式。收費(fèi)的有償共享，而不是免費(fèi)的無(wú)償共享，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求。公眾可能會(huì)認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，這當(dāng)然是希望看到的共享經(jīng)濟(jì)的極致?tīng)顩r，但是這種共享經(jīng)濟(jì)模式在目前技術(shù)條件下還無(wú)法普遍推廣。更多的共享產(chǎn)品應(yīng)該是收費(fèi)的，但比擁有所有權(quán)成本更小。降低了一次性使用費(fèi)用，用租賃的方式作為共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式，并不沖突。使用并付出一定的成本，但并不轉(zhuǎn)移所有權(quán)，這是具有可持續(xù)性的市場(chǎng)行為。

事實(shí)上，在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，關(guān)于“共享經(jīng)濟(jì)”的認(rèn)定并無(wú)太大意義，新華日?qǐng)?bào)評(píng)論員梅劍飛告訴《民生周刊》記者，只要公眾對(duì)這類共享產(chǎn)品有實(shí)在的需求，那么就說(shuō)明有存在價(jià)值。相反，如果這類共享產(chǎn)品得不到公眾認(rèn)可，使用率低，賺不到錢，其必然會(huì)失去資本的青睞，風(fēng)頭一過(guò)自然會(huì)回歸平靜，乃至消失。

監(jiān)管跟進(jìn)

盡管資本涌入共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，短期內(nèi)出現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)熱度的攀升，但不少投資者認(rèn)為，“偽需求”和“偽共享”導(dǎo)致了共享經(jīng)濟(jì)“虛火太旺”。尤其是“花式共享”在資本追捧下，拼密度、占規(guī)模、搶網(wǎng)點(diǎn)，入駐各大城市商圈，一些新出現(xiàn)的共享產(chǎn)品尚無(wú)清晰的盈利模式。

值得注意的是，公眾大多對(duì)新型共享產(chǎn)品的安全性、可持續(xù)性都表示擔(dān)憂。一方面，公眾擔(dān)心新型共享產(chǎn)品容易泄露個(gè)人隱私；另一方面，雨傘、充電寶等物品損壞率較高，易造成資源浪費(fèi)。

此外，社會(huì)信用機(jī)制和相關(guān)管理制度尚未出臺(tái)，也制約著新型共享產(chǎn)品的發(fā)展。目前，共享經(jīng)濟(jì)仍以商業(yè)信用為主，權(quán)威性、完整性不足，信用判斷還比較單一。

也有理性的分析認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)不是萬(wàn)能鑰匙。什么樣的東西可以共享？共享是否真的意味著產(chǎn)生價(jià)值？物品擁有權(quán)和使用權(quán)是否可以進(jìn)行切割？這些問(wèn)題都需要進(jìn)一步界定和把握。當(dāng)前不妨給各種“花式共享”多一些空間和寬容，讓其經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮。

“目前最為緊迫的是監(jiān)管要及時(shí)跟進(jìn)，只有監(jiān)管及時(shí)跟進(jìn)，為共享產(chǎn)品創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，防范共享產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，才能切實(shí)保護(hù)好、保障好廣大用戶的合法權(quán)益?！泵穭︼w說(shuō)。

網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的生活潮流勢(shì)不可擋，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的變化也凸顯監(jiān)管的復(fù)雜性。為此有專家建議，相關(guān)部門不妨借鑒共享單車等領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步健全共享規(guī)則，堵塞共享漏洞，積極維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，保障“花式共享”的健康發(fā)展。

編輯：崔靖芳 美編：陳荔