翟美卿：布局多產業鏈

馬總從1988年開始做平安，我們1990年開始，為什么他做得好？我認為他是超前，他敢超前，敢突破，比如說戰略，他是比別人超前的，用人才比別人超前，管理人才也是超前的。

我是從賣家居開始的，在座可能也有很多人買過我的家居，因為我們做的這個行業怎么壯大都是很有限的，所以2005年我們也投資金融，投了銀行證券、基金公司。后來因為我們沿著那條線也布局了不同的產業。我們從家居開始，現在是5個傳統板塊，4個創新板塊。5個傳統板塊，從家居做到房地產，因為買家居的人通常都是購置了房地產，所以我們發現房地產還是最好的，所以我們當時投資了房地產，后來我們還做商貿，也做了金融投資。

這幾年我們也不斷的轉型，主要的四個創新板塊，其中一塊跟平安保險有點關聯，我們也做健康和養老，也做療養院，這是一塊新的階段，我們也做金融投資，也有做教育產業，新的板塊。

另外一塊，就是我們商貿里面，因為我們有20多個批發市場，我們也有幾十萬的商戶，我們從線下現在轉成線上，就把這些商戶打造一個平臺，通過這個平臺研究他們的物流、營運管理、金融，我們都把它放到一個平臺里面來，這也是我們創新的板塊。