周國輝：打造商業生態

看到整個平安非一般的發展，跟我怡亞通的模式異曲同工，但是平安是巨無霸，我們還是一個很小很小的公司。

為什么這么說呢？我感覺平安在轉移，平安跟我們一樣，以金融為載體，互聯網為手段，建立了整個人們生活的生態，還有加內容，載體、內容、互聯網，金融+互聯網的一個組成，還有內容的人們生活的生態，里面包括了醫療、各種生活、汽車等等的模式。

怡亞通也一樣，怡亞通是一個供應鏈公司，我們雖然很小，但是我們也是第一家深交所上市的供應鏈公司。我們整體上以供應鏈為載體，供應鏈其實很簡單，就是一個上游企業跟下游企業的橋梁。

第二塊，我們也是全中國最大的流通行業的平臺，我們也在全中國380個城市建立品牌到所有商店的平臺，所以我們現在整個平臺上幾乎所有行業前三名企業，包括世界百強企業，這些品牌通過怡亞通直供商店。

我們把“散、亂、窮、小”的流通行業整合，我們現在通過了幾年的努力，成為現在中國流通行業最大的平臺公司，我們現在管理規模超過1000億。這些是我們整個的商業生態里面的內容。