本刊編輯部
今年初發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2016年12月,中國網民規模達7.31億,相當于歐洲人口總量,其中,手機網民占比達95.1%。
互聯網技術已經廣泛而深入地滲透到社會各領域,它在助推各個行業、領域發展的同時,也“助推”著“危機管理升級”。有人把互聯網時代的危機事件定義為2.0版,其顯著特點是危機常態化、急劇化。
互聯網風暴中,學校管理難以“獨善其身”。
在互聯網尤其是移動互聯網出現之前,校園時而書聲瑯瑯,時而一片歡騰,在多數人心目中,這里是一方讓人精神安寧的“凈土”。而今天,本該平靜的校園,運動傷害、校園欺凌、飲食安全、教學設施致傷、虐童弒師等問題經由互聯網的傳播,時常把一些學校推到社會輿論的風口浪尖。
在人群相對密集的校園,危機事件總有一定的發生概率,難免哪個學生踢足球時被球擊中導致視網膜脫落,難免哪個“淘氣包”對班級同學惡作劇,也難免個別學生課間飲水時被嗆著……諸如此類的事情,過去學校只要與家長、孩子做好溝通就能化解,現在學校不僅要與家長溝通好,還要學會應對網絡傳播。稍有懈怠,短時間內就可能成為輿論焦點;稍一不慎,便有可能落入“危機之網”。
那么,該如何應對?作為學校管理者,必須做到未雨綢繆,降低危機事件的發生概率,提升危機應對和處置能力。這要求學校管理者熟悉學校內教學和管理各個流程、環節,熟悉教育法律法規、學校財務管理等條文,還要不斷提升輿情應對能力,讓自己有足夠的儲備和經驗應對一些突發性事件。
學校危機管理進入2.0版時代,您準備好了嗎?