消防滅火救援首戰的重要性及對策研究

李 明

(泰安市消防支隊，山東 泰安 271000)

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消防滅火救援首戰的重要性及對策研究

李 明

(泰安市消防支隊，山東 泰安 271000)

消防滅火救援首戰能夠控制火災發展，消除火勢對被困人員的威脅，為增援力量到達現場后展開戰斗創造條件。利用SPSS等數據分析軟件對影響首戰效果的因素進行分析，根據分析結果指出了目前消防部隊開展首戰任務存在的問題，并提出了幾點改進措施和建議，以期能夠提高和發揮滅火救援首戰的積極作用，增強消防部隊的作戰效率。

消防；滅火救援；首戰

0 引言

消防滅火救援首戰，即指第一滅火力量到場并有效開展滅火救援的任務行動[1]，一般情況下滅火救援首戰由火災所在轄區消防中隊或企業專職消防隊進行。近年來，隨著重特大火災頻發，消防首戰在整個滅火救援作戰中的重要作用日漸凸顯。例如，2012年某地國貿大廈發生火災后，由于首批到場的轄區消防中隊平時缺少對重點單位的熟悉和演練，未能及時啟動建筑的固定滅火設施，導致火勢迅速擴大，火災持續15個小時，造成了很大的社會影響；2014年某地一居民樓發生火災，由于初戰指揮員對火場供水情況考慮不周，導致出水時間不長就出現部分消防車缺水和水壓不足的情況，引起了現場群眾的強烈不滿，使后期滅火行動極為被動；2015年初，北京某商場火災，由于總隊指揮中心接警后迅速調集較強作戰力量達到現場，有效地控制了火災的進一步擴大蔓延，為進一步滅火救援行動爭取了更多時間[2]。因此，出警首戰是否科學有效，對后續救援任務的順利開展、最大限度地減少火災損失、提高消防部隊的公眾形象等方面都具有重大意義。

1 滅火救援首戰影響因素相關數據分析

火災的發展過程，通?？梢苑譃槌跗?、全面發展、減弱三個階段，進入全面發展階段后無論滅火還是救援難度都較大，重大人員傷亡和財產損失的發生也往往在這一階段。因此，滅火救援首戰的任務就是在第一批消防力量到場后將火災控制在一定范圍，防止進入全面發展階段。筆者查閱《中國消防年鑒2015》和《滅火救援典型戰例研究》等書籍發現，火災的損失和后果與火災持續時間關系密切，火災持續時間即為從起火開始至完全撲滅火災所經歷的時間，首戰力量對其影響可從滅火救援第一出動時間和平均控火時間兩個參數進行分析[3-4]。

1.1 第一出動時間相關數據分析

第一出動時間指從發生火災到首批消防隊接警到達現場的時間，其主要由消防站的規劃布局及出警響應速度決定[5]，接警后消防隊快速響應到達火災現場能夠及時將火災控制在一定范圍，并對火場火情做出整體的了解估計，有利于后續增援力量到場后展開作戰。為研究第一出動時間與火災持續時間之間的關系，本文搜集南方某省會城市2000—2016年消防中隊對過火面積為1 000 m2以上的火災接警記錄共4 867條，利用SPSS數據分析軟件對第一出動時間和火災持續時間的關系進行分析，發現二者呈現線性關系。由于數據量較大，考慮到單個數據具有很強的隨機性，為減小誤差本文對數據進行處理，取每一次出動時間的平均火災持續時間與出動時間的關系，即下式：

將經過處理的火災數據按以上公式進行錄入，通過SPSS繪制散點圖并添加擬合線，得到如圖1所示的線性關系。

圖1 第一出動時間與火災持續時間關系圖

由圖1可以看出，火災持續時間隨第一出動時間呈線性增長。對其線性關系進行分析，結果如表1所示，兩者線性相關系數r=0.875，可以認為二者線性相關性極強。因此第一出動時間直接影響火災持續時間，縮短第一出動時間能夠大大減少火災造成的損失。但根據15 min消防要求，從接警到首戰力量達到現場需在7.5 min內完成，然而受多因素制約，很多城市的第一出動時間往往大于該值，成為影響消防部隊滅火救援首戰效果的因素之一。

表1 第一出動時間與火災時間的Pearson相關性

1.2 平均控火時間相關數據分析

消防部隊對火災撲救能力的強弱很大程度上體現在控火能力的大小，可以由平均控火時間來具體表征。平均控火時間，是指城市轄區消防站執行滅火任務時從受理火警至將火勢控制在一定范圍內，無進一步發展蔓延和爆炸擴散危險的時間，反映城市滅火救援專業力量的初戰能力和實戰水平。筆者對全國100個城市2013和2014全年消防部隊的平均控火時間進行分析匯總，以平均控火時間區間t為橫坐標，以城市個數為縱坐標，得到柱狀圖如圖2和圖3所示。

圖2 2013年平均控火時間頻數分布

圖3 2014年平均控火時間頻數分布

從這兩年的平均控火時間分析數據來看，2013年平均控火時間最大值和最小值分別為46.9 min和2.2 min，一般控火時間在13.3～35.7 min的范圍內。而2014年的平均控火時間明顯呈下降的趨勢，平均控火時間小于24.5 min的城市個數明顯增多，這說明我國城市滅火力量的首戰能力和作戰水平都在呈現上升趨勢。但從具體城市平均控火時間看，中西部地區由于受經濟條件的制約，器材裝備和人員培訓都與發達地區相差較大，平均控火時間也相應處于較長區間。

2 我國目前滅火救援首戰中存在的問題

2.1 消防部門對轄區熟悉不夠徹底

相比國外消防部門，我國由于基層消防站數量較少、人員不足等問題，往往一個消防中隊轄區面積過大，難以徹底熟悉了解轄區所有的地形和道路情況，這也是導致第一出動時間過長的原因之一。部分中隊轄區火災重點單位過多，且制定的消防預案缺乏實地演練和專業性的指導，往往第一滅火救援力量到達現場后難以迅速找到起火部位，配備的固定式滅火設施也不能及時啟動。

2.2 首戰滅火救援策略不科學

當滅火救援力量趕到現場后，科學合理的救援策略就顯得尤為重要。對于不同的火災現場情況，需要制定不同的滅火救援策略。然而很多滅火指揮員由于指揮滅火救援戰斗經驗不足，往往不能根據火災現場的情況做出科學合理的滅火救援策略，所使用的策略較為簡單，不能最大限度地發揮戰斗力量，極大降低了滅火救援效率，使得火勢不斷發展蔓延，難以對火勢實現有效的控制與消滅。

2.3 消防滅火救援缺乏整體觀念

我國由于消防事業起步較晚，雖然近年來發展迅速，但在滅火救援方面依然存在缺乏整體觀念的現象，沒有一套詳盡完整的滅火救援力量部署方案與計劃。滅火救援力量在到達火災現場后往往沒有部署戰斗策略就直接實施滅火救援任務，造成現場十分混亂。很多時候這些滅火救援力量只集中在火勢較大的位置，沒有綜合考慮火災現場的總體情況，科學合理地布置滅火救援力量，當火情發生變化的時候，指揮員與戰斗員不能及時改變滅火救援策略，造成不必要的財產損失與人員傷亡。由于后續增援力量所屬指揮體系不同，首戰指揮員很難參與到對后續增援力量的指揮中，勢必造成整體救援力量的分散，分工配合不合理。

2.4 忽視對輿論導向的引導

如今的社會已經進入信息化時代，許多社會上的熱點新聞通過網絡和媒體飛速傳播。作為消防員，不管是在滅火救援工作還是日常的生活中，自己的一舉一動都有可能曝光在人民群眾的面前。然而，很多消防隊首批到達現場后沒有重視媒體與網絡的力量，忽視了對輿論導向的引導，沒有嚴格控制自己的一言一行，缺乏對消防員形象的正面宣傳，容易引起群眾的誤會，造成一些負面的影響，使消防部隊承受了很多負面社會輿論的壓力，對后續作戰造成不必要的困擾。

3 提升滅火救援首戰效果的對策

3.1 合理規劃消防站選址布局

消防站布局對于城市的消防安全至關重要，合理的消防站選址布局能夠使消防隊盡早趕到火災現場，及時對火勢實施控制與消滅，降低由火災引起的人員傷亡和財產損失。而如今國內很多地區消防站選址方法依然選擇較為落后的傳統方法，即依據國外經驗以5 min內消防車到達轄區邊緣為原則，利用公式簡單計算，從而得出布局結果[6]。這種方法沒有考慮我國實際國情和道路交通等情況，很容易造成消防站距離轄區邊緣距離太遠而不能及時趕到火災現場，及時展開首戰任務。因此根據我國實際情況研究制定一套合理的消防站選址布局規范是當務之急，另外可以加大推廣城市微型消防站的建設力度，保證消防首戰力量能夠及時到達火災現場。

3.2 均衡消防資金投入，加大對偏遠地區人員培訓力度

對于較為落后的地區，雖消防重點單位較少，但由于受經濟條件的制約，往往人員較為密集的場所和生產企業其消防設施也不能達到要求，消防部隊裝備和技術經驗相比經濟發達地區還存在不小差距，這些因素導致了首戰力量到場后無法以最大效率發揮作用。因此針對這些地區的情況，需要政府和消防部門在政策上有所傾斜，加大消防資金投入和專業人員培訓力度，加大對重點場所的固定消防設施投入和監管，使首戰力量作用發揮到最大化。

3.3 基層中隊加強對轄區單位的“六熟悉”

基層消防救援指揮員應該熟悉業務流程，認識到“六熟悉”的重要性，對轄區單位切實做好“六熟悉”。真正做到熟悉轄區交通道路和水源情況，熟悉轄區重點單位的分類、數量及分布情況，熟悉轄區主要災害事故處置的對策及基本程序，熟悉轄區重點單位建筑物使用及重點部位情況，熟悉重點單位內部消防設施情況，熟悉重點單位的消防組織及其滅火救援任務分工情況。認真制定滅火作戰預案，使消防首戰力量到達現場后能夠在最短時間內準確迅速地展開戰斗行動，調動附近固定消防設備以及便攜式消防設備控制火災蔓延。

3.4 消防隊伍加強日常訓練，合理運用戰術

撲救火災首戰的重要性不言而喻，為了提高首戰的工作效率，消防員應該加強日常訓練，尤其是有針對性的實地演練，在演練中發現不足并及時改正，通過訓練提高技能、增長救援經驗，確保在抵達災害現場后能迅速掌握火情，由表及里，去偽存真，充分考慮到險情的連帶性、繼發性及其波及面，通過觀察、評估災害現場的周圍情況，制定一套科學、合理的救援方案，避免因火場指揮員分析判斷失誤而釀成更大的損失。例如，地下建筑、高層建筑、石油庫罐區、森林等不同類型的火災都需要不同的撲救方式；是否有人員受困決定了救援的不同順序等。在每次救援完成歸隊后認真組織戰評，總結不足、積累戰斗經驗，為下一次救援的順利開展做準備。

3.5 指揮員全面了解現場，加強組織指揮

消防首戰力量到達災害現場后的主要職責是撲救初期火災，在增援力量到場之前能夠消除火勢對被困人員的威脅，為組織搶救工作創造必要條件。因此指揮員需對災害現場的情況進行全面細致的了解，應通過消防控制室、詢問報警人員及在場人員等方式充分了解火災燃燒區的位置和范圍，被困人員的數量和位置，火勢發展變化及其主要蔓延方向，現場存在的爆炸、毒害、觸電、倒塌等危險，啟動相應的消防預警設備，有效發揮第一出動力量的優勢。在開展滅火救援工作時，重視組織指揮，使蘊藏在滅火指戰員和技術裝備中的滅火能力充分轉變為實際有效的滅火救援戰斗力。

3.6 首戰力量到場后加強現場警戒，引導輿論導向

消防首戰力量到場后，要迅速聯系公安及物業保安劃定展開區域，進行現場警戒工作，阻止一切與救援無關的人員進入，確保戰斗的順利進行，并安撫、疏散現場群眾，防止因救援現場的慌亂對圍觀群眾造成二次傷害，同時為后續的增援力量開辟一條綠色通道，避免因道路堵塞錯過最佳撲救時間。在做好滅火救援工作的同時還應重視新聞媒體的強大力量，應積極引導正確的輿論導向，在客觀準確分析火情的基礎上宣傳正能量，充分發揮輿論對社會群體的影響力，增強消防員的自我價值感和榮譽感，利于后續消防工作的開展。

4 結束語

滅火救援首戰力量在整個作戰任務中有著基礎性的地位和作用，能夠有效控制火勢的發展和蔓延，同時也是營救受災人員的最好時機。首戰順利，則可以最大限度地降低火災現場的損失，相反首戰失利，就不僅僅是損失增大的問題，很可能引起民眾的不滿，嚴重影響消防部隊在民眾心中的地位。因此，消防部隊要對首戰極為重視，對消防官兵來說，就是要提高自身素質，積極配合訓練，增強自身的指揮作戰能力。對消防部隊來說，要確保滅火救援工作 “彈藥”充足，確保現場秩序的有序性，盡力做好首戰工作，將災害的影響降到最低值。在日常工作中，還要針對滅火救援首戰的重要性加強宣傳和培訓，使每支消防部隊時刻具備打好滅火救援任務“第一戰”的素質和能力，從而提高整個滅火救援工作的總體效率。

[1] 蔣鑄.新時期下滅火救援首戰的重要性[J].消防技術與產品信息，2014(4)：12-13.

[2] 于慧杰，石勝樂.加強基層公安消防部隊應急救援能力建設的構想[J].武漢理工大學學報(社會科學版)，2013(2)：26-28.

[3] 公安部消防局.2015中國消防年鑒[M].昆明：云南人民出版社，2015.

[4] 商靠定.滅火救援典型戰例研究[M].北京：中國人民公安大學出版社，2012.

[5] 房凌春.消防部隊滅火救援行動扁平化指揮模式研究[C]//中國消防協會科學技術年會論文集.2012.

[6] 周志軍，楊軍，李春孝.城市滅火救援首戰力量時效性分析與研究[J].消防科學與技術，2009,28(5)：354-357.

(責任編輯 陳 華)

Importance of Initial Attack of Firefighting and Countermeasures

LI Ming

(Tai’anMunicipalFireBrigade,ShandongProvince271000,China)

The initial attack of firefighting can restrict the development of the fire, eliminate the threat of fire for people trapped, and create favorable conditions for reinforcement force’s further actions. This paper applies SPSS software to analyze factors affecting the performance of the initial attack of firefighting, points out its problems, and puts forward some improvement measures and suggestions in order to bring the positive role of the initial attack of firefighting into full display and enhance the operational efficiency of the firefighting force.

fire protection; firefighting and rescue; initial attack

2017-03-28

李明(1982— )，男，山東濟寧人，助理工程師。

D631.6

A

1008-2077(2017)06-0050-04