中國擂臺 全民共享 全民競技
——“唐域關”模式引發體育文化產業最強沖擊波

文/本刊記者 陳玉婷 圖/本刊記者 向燕妮 部分圖片由受訪者提供

中國擂臺 全民共享 全民競技
——“唐域關”模式引發體育文化產業最強沖擊波

文/本刊記者 陳玉婷 圖/本刊記者 向燕妮 部分圖片由受訪者提供

重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司董事長董繼濤

重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司

一個集運動員培訓、運動員經紀、直營賽事為一體的體育文化傳播公司；

一個聚集頂尖運動員、刺激體育消費、發揚體育精神的綜合性競技平臺；

一個引燃體育產業鏈，鼓勵全民積極關注、參與、支持體育的夢想團隊；

一個打破傳統壁壘，解決運動員經費、商家宣傳、場地利用的全新模式；

“唐域關”創立：一腔熱血改寫陳舊篇章

董繼濤，唐域關體育文化傳播有限責任公司董事長，在采訪他的過程中，記者一會兒心潮澎湃，一會兒心提到了嗓子眼兒。激動，是因為他是“草根創業”的典型——運動員出身，憑著堅定的信念走到了今天。驚嘆，是因為他推出了一種新型的旨在把大眾消費與體育產業發展串聯起來的商業模式——“唐域關”模式。

1984年，董繼濤出生在新疆一個貧窮的小村子，為了減輕家庭的負擔，15歲時他毅然決定外出打工，用自己的努力，使這個家能夠得到改善。當時董繼濤在一個小餐館里當廚師，業余的愛好就是打臺球，年少氣盛的他，時不時地喜歡找人“單挑”。20歲的一天，董繼濤猛然發現，自己已經“單挑”戰勝過新疆的各路高手——幾乎沒有對手了。他這才意識到，比起做廚師，自己在打臺球上更有天分。隨后他辭職做起了半職業的臺球選手，去全國各地打比賽。巔峰時期的董繼濤，經常過關斬將，一連拿下多個對手，曾打進西北前四強、重慶前五強，并獲得多個省份的冠軍。

董繼濤在臺球上極具天賦，但讓人意外的是，他的臺球職業生涯卻在“黃金年齡”25歲時走到了盡頭。用董繼濤自己的話說，他發現了體育文化產業存在的一些困境。第一，我國很多像他一樣的運動員因為經費問題打不起比賽；第二，我國縣級以上城市都具備很多“高大上”的體育場館，利用率卻不高；第三，民間舉辦的很多體育賽事，常缺乏觀眾的關注；第四，很多實體產業想找個平臺、找個明星宣傳一下，不好找，費用也高。

上述種種體育產業發展中的矛盾，改寫了董繼濤作為臺球運動員的職業生涯。也正是基于以上四點，董繼濤開始苦苦思索，試圖找出一條解決之道。他希望建立一種模式：能把閑置的體育館、俱樂部場地利用起來搞一些比賽；能長期解決運動員的個人經費問題；同時還能給實體產業帶去一些宣傳或者消費刺激。董繼濤說，既然自己發現了這個困境、遭遇了這個困境，那么解決它就是自己的使命。

經過多年摸索和積淀，2015年3月，重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司成立了。以“開放、共享、利他、共贏”的理念，“唐域關”致力于打造一條產業鏈，讓運動員解決經費問題，讓實體企業實現宣傳目的，讓體育場地得到充分利用，為助推中國體育事業的繁榮發展貢獻自己的一份力量。更準確地說，“唐域關”模式是以創始人董繼濤為本源，一種向往開放、公平、共享、繁榮的新商業實踐。

“唐域關”模式：一顆火種引燃體育產業

“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”現代管理學之父彼得·德魯克的話，或許一針見血指出體育行業的問題。目前體育產業中，觀眾、主辦方、贊助商、運動員之間該如何調和、如何通過資源合理配置實現各方盈利，留下的仍是一串串問號。整個行業缺乏一種可行的商業模式來統領全局、重建秩序。

“唐域關”董事長董繼濤（右一）與外國運動員合影

“唐域關”模式就是這樣一種旨在實現運動員、消費者、主辦方、贊助商多方共贏的商業模式，通過它可以助推大眾消費時代我國體育事業蓬勃發展——在與記者的談話中，董繼濤信心滿滿地如此說到。簡單來說，“唐域關”模式就是：簽約優秀運動員選手組建一支所向披靡的戰隊，向全國甚至世界各地的優秀選手發起挑戰——也就是打“唐域關”擂臺，然后通過“唐域關”擂臺開展招商引資，愿意合作的商家將獲得唐域關提供的資金、技術支持，成為“唐域關”的聯盟店。聯盟店的運營模式由“唐域關”統一制定，每一筆營業收入都會自動反饋一部分給消費者作為“專項經費”——用于支持自己喜歡的“唐域關”簽約的運動員選手。如此一來，運動員的經費問題解決了、體育場地利用起來了、聯盟的商家減少了獨自運營的風險也有利可圖，串聯起了這個產業的多方利益，可謂一舉多得。除此之外，“唐域關”還可舉辦明星演唱會，聚集大量人流，為聯盟的商家做宣傳。

文山州短時強降水和雷電在夏季(6～8月)最為活躍，冬季(12～2月)最不活躍，短時強降水極大值出現在5月，雷電最強出現在9月，分別較最活躍月提前和滯后一個月。日分布上均在午后到夜間較為頻發，但短時強降水高發時段較雷電推后1～2小時。

近些年，國家對于體育產業的政策支持也在逐漸增加，為“唐域關”模式的推行做了很好的鋪墊。

2014年10月，國務院發布了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，提出了到2025年體育產業總規模超5萬億元。要實現這個經濟體量，“唐域關”模式所倡導的“大眾消費，全民參與支持體育競技”勢在必行。

2015年11月22日，國務院發布《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》指出，加速形成門類齊全、結構合理的體育服務體系。“唐域關”模式通過建立支持運動員和競賽表演的實體商家聯盟，壯大了為體育事業服務的產業隊伍。

2016年4月，國家發改委等24部門發布了《關于印發促進消費帶動轉型升級行動方案的通知》，提出“十大擴消費行動”，其中，體育消費成重要內容。

在國家發展體育產業政策的大力支持下，“唐域關”模式正如一顆火種即將引燃整個體育產業鏈條，屆時，體育將與消費、文化一樣成為一種生活方式。

“唐域關”擂臺：一個商機實現多方共贏

“唐域關”擂臺設有七個體育項目，分別是臺球、乒乓球、羽毛球、搏擊、圍棋、象棋、足球。在每個項目上，“唐域關”都擁有一支實力頂尖的戰隊——各戰隊由20名該項目的省級冠軍選手組成，他們將代表“唐域關”向全國各地甚至世界各地的選手發起挑戰。“唐域關”擂臺所到之處，就是招商引資，發展“唐域關聯盟”的突破口。

但是“唐域關”不會白拿這12%的消費金額，這部分金額最終會回饋給消費者以及“唐域關”簽約的運動員。舉個例子，比如某消費者到店消費了1萬元，商家需要上交1.2千元給“唐域關”；與此同時，“唐域關”會將消費金額的60%（也就是6000元）用于扶持消費者進行二次消費。這6000元中，有50%（也就是3000元）是消費者可以提現的，有40%（也就是2400元）可以用來購買“唐域關”聯盟商家的產品，有10%（也就是600元）是“專項經費”可以用來支持“唐域關”任一簽約的運動員選手。如此一來，消費者既享受了4折消費，又支持了自己喜歡的運動員選手，為體育競技產業做出了自己的貢獻。消費者變成了體賽事的直接支持者，這就突破了以往體育賽事靠商家贊助的局限，打破了民間體育比賽衰落的惡性循環——傳統的體育比賽靠商家贊助，由于難以獲利，越來越少的商家愿意贊助比賽，由此導致民間體育賽事日漸衰落。

近些年，經濟學家不斷指出“體育要成為一個產業，一定要迎來大眾消費的時代”。“唐域關”模式正是一種“大眾消費支持體育產業”的新型模式。讓消費者與他支持的運動員直接產生資金上的聯系，有利于增加消費者對該運動員比賽動向的關注，有利于增加消費者對觀看比賽的投入，由此遞增累積，有利于擴大我國體育消費的總量。

“唐域關”演唱會：一個舞臺串連全線宣傳

重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司團隊核心成員合影

“唐域關”演唱會的明星陣容也很強大，現已邀請星光大道等多個選秀節目的優秀歌手簽約入駐。傳統的明星演唱會，如果邀請不到贊助商，門票收入又不高的話，主辦方經常面臨賠錢的局面。“唐域關”改變了這種困境，把單一的才藝表演性質的演唱會，變成了一個明星、商家、主辦方多方獲益的宣傳平臺。

首先，每個“唐域關”的聯盟商家都有5個免費名額可以觀看演唱會；其次，所有“唐域關”的注冊會員（關注“唐域關競技商城”微信公眾號，即可免費注冊）都可以免費入場；如此一來，明星演唱會的人氣和人流量就有了保證。有了人流量就意味著有了商機和宣傳價值。

按照“唐域關”的規定，光臨演唱會的觀眾，需要關注8個企業的微信公眾號才能免費入場。因此這場演唱會從入場開始便為各個企業吸引了粉絲、增加了人氣。此外，在演唱會進行的過程中，明星演唱歌曲的間隙還會插播這8個企業的宣傳短片。董繼濤董事長說，這樣的宣傳形式和合作方式不僅賦予了普通明星演唱會新的生命力，也解決了眾多實體企業想宣傳但沒有渠道的問題。

“唐域關”董事長董繼濤與“微客巴巴”領導合影

“唐域關”APP：一個載體聚集資金客源

“唐域關”開發的手機APP——“唐域關錢包”，是一個串聯“唐域關”總部、“唐域關”會員、“唐域關”聯盟商家的強大載體。通過這個手機APP，“唐域關”總部能直接將每個會員消費金額的60%用于扶持該會員進行二次消費；而會員可以將個人賬戶里的扶持金額用于提現、購買聯盟商家的商品，以及支持自己喜歡的“唐域關”簽約運動員。

“唐域關”擁有高精尖的軟件開發團隊、先進的的軟件開發技術，現與“微客巴巴”攜手，旨在助力企業產品和服務落地、引流，實現精準營銷推廣。“微客巴巴”是一個專注于解決企業營銷應用技術的平臺，能一站式為客戶提供開發微信商城、訂餐系統、客服系統、門店管理系統、在線支付等服務。

“唐域關”與“微客巴巴”的技術服務團隊強強聯手之后，不僅能滿足會員和聯盟商家通過軟件進行資金流轉的需求，還可以根據不同商家的需求為其量身定制最適合的網絡技術服務。也就是說，各大商家無論是開火鍋店的還是賣皮鞋的，無論是想做微信商城、開發手機APP，還是想要全國招商、廣告宣傳，“唐域關”團隊都有技術和實力幫其實現，并盡最大努力保障其盈利。商家需要做的事情有兩件：一是交納10-30萬的保證金（事成之后會原數退還）；二是轉讓8%的股份給“唐域關”，讓“唐域關”成為經營合伙人。

“唐域關”未來：一片熱土需各位共建

采訪“唐域關”的董事長董繼濤時，他接了一個來自萬州某獼猴桃生產基地打來的電話，對方希望跟“唐域關”合作，一方面是為了支持體育競技產業的發展，另一方面也希望借助唐域關提供的經營模式、軟件開發技術、宣傳渠道等實現獼猴桃銷量的增加。

此前，少有公司如此新穎地做到讓日常消費行為與體育產業綁定發展，“唐域關”做到了，而且正在朝做大、做強方向努力！

我國最新的《體育產業發展綱要》也強調，要充分調動各方面的積極性，發展體育產業；要充分發揮體育自身的產業開發潛力和優勢，大力發展體育產業；倡導“多方籌措產業發展資金，開展多樣化的體育經營，為社會提供多樣優質的產品和服務，增強自我發展能力”。

“唐域關”一直致力于繁榮民間體育賽事，提高大眾對體育競技的關注度和參與感，讓運動員解決經費問題，讓實體企業實現宣傳目的，讓體育場地得到充分利用。它不僅做到了自主創新，推動體育產業進一步發展，更是應這個時代而生、響應政府大力發展體育產業政策的生力軍。

企業是時代的企業，每一個企業家在不同的時代都應該具備不同的使命感。對于董繼濤來說，是他創立了“唐域關”模式，而“唐域關”必將影響一整個產業鏈，造福一大批人。無論作為運動員，還是企業家，他都具備最重要的一個特質——不忘初心，不遺使命。未來，董繼濤希望通過“唐域關”這個強大而富有生命力的商業模式，幫助、影響和成就更多的人。

歡迎臺球、乒乓球、羽毛球、散打、圍棋、象棋各項目中有戰績（省級冠軍）、有抱負的運動員加入“唐域關”戰隊，一起為榮譽而戰，為中國而戰！

歡迎各商家、企業與“唐域關”聯盟，資源共享、強強聯合、共同發展，在實現自身盈利最大化的同時，為我國體育產業的繁榮添磚加瓦！

歡迎有體育精神、投資眼光的仁人志士加入“唐域關”運營管理團隊，一起開疆拓土、創造財富，為競技體育奮斗，為產業夢想奮斗！

最后，“唐域關”的進步和發展，離不開國家對體育產業發展的鼓勵和支持。相信在多方的努力下，“唐域關”的明天一定會更好，我國體育產業的明天也必定更加輝煌、燦爛。

重慶唐域關體育文化傳播有限責任公司

地址：重慶市渝中區石油路大坪正街160號萬科寫字樓6樓

電話：15723174131

“唐域關”2017年下半年發展規劃

“唐域關”未來六年發展規劃