論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量

梁坤

摘 要：建筑工程的質量是建筑行業中的大事，提高建筑工程質量是必要的，工程質量是關系到民生問題，現在國家和政府都非常重視工程質量，嚴禁一些豆腐渣工程出現，加強完善建筑企業中的建筑工程管理工作，不僅可以保障建筑工程高規格的質量，同時為我國建筑行業的發展奠定了堅實的基礎。文章主要從建筑工程管理的重要性、建筑工程管理控制措施進行闡述建筑工程管理問題，希望為研究建筑工程管理的專家與學者提供理論參考依據。

關鍵詞：建筑工程 管理 質量 措施

1、導言

建筑工程是一項與人們日常生活息息相關的工程內容。而完善的建筑工程管理工作對于保障建筑工程的質量有著十分重要的作用。要想擴大市場競爭優勢，實現自身的可持續發展，建筑企業就需要以建筑工程管理為切入口，加強控制力度，提高管理水平，為促進自身的良好發展奠定基礎。

2、建筑工程管理內容及重要性

眾所周知，建筑工程在施工過程中離不開企業實施建筑工程管理的監督。一個好的建筑工程項目的完成，不單單依靠先進的科學技術，新型的特種設備以及環保性能較高的建筑材料，同時也離不開建筑工程管理的實施。建筑工程項目能否為企業帶來巨大的經濟效益以及取得良好的發展前途，主要取決于建筑工程管理是否完善以及管理水平的高低。尤其是建筑企業想要在眾多競爭激烈的同行中脫穎而出，成為建筑行業的佼佼者，就必須要在建筑工程中實施建筑工程管理工作，不僅提高了企業的競爭力，同時也推動了國家整體建筑行業的蓬勃發展。其次，在建筑行業大力發展的同時，許多企業引進具有先進技術性能的設備、材料以及工藝方式。而建筑工程管理在很大程度上保證了這些新型技術設備以及材料在建筑中的安全使用。最后，建筑工程不必其他的工程項目，建筑工程項目種類之繁多，且大小規模不統一。致使建筑工程在施工中遇到各種各樣的影響因素，影響其整體工程進度，未能及時完成竣工。建筑施工管理的實施，可以在最大程度上降低一些外界自然因素對建筑工程的影響程度，有利于確保建筑工程鎮順利進行。

3、建筑工程管理存在的問題

3.1安全管理意識不足

安全管理是建筑工程管理中的重要組成部分，但現有很多建筑公司重視經濟效益，忽略安全管理，企業在施工前沒有到施工現場進行安全管理檢查，檢查是否有對工程不安全因素，工程在一開始就沒有重視安全管理，個別公司在工程項目沒有竣工的時候，就出現了安全事故問題，這不僅影響了工程施工的進度，對企業的信譽有很大影響，這些問題出現都與施工單位不重視安全管理有一定關系，施工方領導必須重視安全管理，提高職工安全管理意識，確保工程順利完成的關鍵因素。

3.2建筑工程管理體系以及管理制度的不健全

管理體系以及管理制度的不健全是首當其沖需要考慮的問題。一個健全的建筑工程管理機構需要具備功能齊全的項目管理部門，同時相關部門下還需要配備一定數量的工作人員，以此來滿足建筑工程管理工作正常開展的需要。然而現下，部分機構為了節省開支，削減了大批所需的工作人員，這使得管理機構的工作無法正常地開展。而部分管理機構存在人員冗雜的反向情況，這不僅增加了機構日常的開支，同時也影響機構日常高效工作模式的開展。就管理制度而言，盡管經過國內建筑行業專家、學者以及相關部門機構的共同努力，然而現下的管理制度仍然存在需改進之處。

3.3專業管理人員技術水平有待提升

建筑施工單位一般條件都比較艱苦，建筑工程管理需要的人才必須懂技術、懂管理，因此有這方面的人才不愿意去，還有建筑工程管理人才沒有建筑工程施工技術人才待遇高，很多建筑專業技術高級人才不愿意進行管理，所以建筑施工管理技術人員水平不高。建筑企業需要建立一個高水平的建筑工程管理隊伍，這是保障建筑企業健康發展的關鍵因素，高水平管理隊伍對提高企業品牌起到重要推動作用，能保障企業做大、做強，提高企業的信譽度，也是企業之間競爭的核心能力。

4、強化建筑工程管理及提升建筑工程質量的具體措施

4.1構建完善的建筑工程管理體制

完善的建筑工程管理體制可以對建筑企業起到良好的約束作用，可以為建筑工程管理工作的順利開展提供參考依據。建筑企業應該改變重利益、輕管理的發展方式，從建筑施工的實際情況出發，以國家的法律法規為基準，制定規范的建筑工程管理標準，加強對工程建設的控制力度。另外，還需要推行工程管理崗位責任制，清楚劃分管理責任，確保建筑工程管理工作有效落實，并建立獎懲機制，督促、激勵施工人員積極參與其中。

4.2加強施工工藝的管理，確保工程順利進行

現如今，建筑工程隨著新技術的引進以及采用特種設備，施工工作越來越復雜，建筑的施工標準五花八門，導致施工工藝也隨之變得繁瑣。在這種形勢之下，需要對施工工藝技術的管理進行更深層次的改革強化。建筑施工管理人員在建筑項目施工前期要對項目進行全方位的了解，研究施工設計圖紙，每個環節的管理工作都要落實并在工作管理中不斷完善自身的不足。在建筑工程的施工工藝上，要將施工技術的準備工作做到位，尤其是針對新型的施工工藝之時，更加需要管理人員的仔細管理，確保將新的施工工藝附加在整個建筑工程之中。

4.3提升施工人員綜合素質

施工人員的素質決定工程的質量，建筑施工人員結構復雜，整體素質不高，這對工程質量有一定影響，必須提升施工人員綜合素質，不僅技術要提高，管理水平更加要科學合理，激發工人積極性，創造更大的價值。在這種情況下，新時期，建筑工程施工過程中，要想提升管理質量，首先必須擁有專業能力和綜合素質較強的管理人員。只有這樣，才能夠保證全面落實各項管理制度和措施，加大對每一個施工環節的監督和控制力度，最終為工程整體施工過程中的安全性和穩定性的提升奠定良好的基礎。因此，建筑企業在經營過程中，必須進行科學的規劃，并增加資金的投入，對過程管理人員進行有效的培訓，促使其對先進施工技術原理以及具體應用進行充分的掌握，并增強其責任心，確保其在全身心投入到工作當中的過程中，為降低企業成本、提升企業的綜合競爭力做貢獻。例如，企業經營過程中，應通過定期和不定期培訓，對管理人員的安全意識進行考核，促使其在長期的學習過程中養成良好的管理習慣，并養成堅持學習的習慣。

4.4注重施工過程的安全管理

在施工的過程中，管理部門需要強化“安全第一，質量到位”的重要理念。建筑企業管理部門以及監理單位應當派出專業的人員來負責工程的安全管理，密切關注工程的施工狀況，關注相關工作人員的施工安全問題。管理監督人員應當細化到監督工程中的每一步環節，從而有效地保障施工工程的質量。其次，工程中的材料使用也應當在檢測的范圍內，材料是否是工程所必需的內容，材料的質量是否達到了建筑工程規定的要求。管理檢測人員應當嚴防偽劣的材料流入施工材料內部。安全管理監督人員要不斷提升自身的專業水平，從而為保證管理水平打下良好的基礎。

結束語

綜上所述，面對激烈的市場競爭，建筑企業只有不斷提高建筑工程管理水平，才能提高自身競爭力，在建筑市場中立于不敗之地。必須加強對建筑工程管理工作的重視，及時進行經驗總結，完善管理方法做到優良，并一直延續下去，促進建筑行業的健康發展。

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