關于提高變電運行供電可靠性的措施

馬振龍

摘 要：隨著社會的不斷發展，供電方式逐漸得到了人們的廣泛關注。傳統變電運行中存在著一些問題，主要表現為操作技術不強、人員的工作效率低下、設備的檢修方式不得當等等。針對以上情況，電力企業應該建立高效的管理制度，做好變電系統的應急預案，保證輸送質量。因此，本文以變電運行可靠性提升的主要措施作為切入點，對其重要性進行分析。

關鍵詞：變電運行；供電系統；可靠性；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.163

作為一個綜合性、系統化的工作模式，電力系統的運行狀況決定了輸電質量，也影響著企業的經濟效益。因此，提高供電穩定性勢在必行，它需要電力企業管理者和工作人員的共同努力來實現。首先，電力企業應該建立嚴謹的工作制度，對人員起到一個約束的作用。其次，工作者也要遵守基本要求，保證電力的合理分配。

1 提高變電運行供電可靠性的重要措施

1.1 建立完善的變電管理技術

管理技術的建立健全是提升供電可靠性的必要條件，也是企業經濟效益增強的必經之路。第一，企業領導者應該制定詳細的管理措施，其中包括規范性操作流程、設備檢修和維護方法、故障查詢手段等等。要將每一條細則都列舉出來，并召開部門會議，分發到每位負責人的手中。經理則要進行篩選，將有關本部門的管理內容分化出來，并在員工內部予以宣傳。第二，實現部門的細化。除了技術指導部、設備管理部、產品檢驗部外，還要成立供電監理小組。在各小組中選擇出一位組長，對日常工作中的技術問題進行監督，并定期檢查設備的應用情況。例如：要加強與其他部門之間的聯系，實現信息的溝通。可以為每個部門制定一個代號，并建立QQ或者微信群。以“技術指導小組”為主，經理要按照設計中規定的要求來規劃技術參數，并就常見問題提出解決方案，在討論組中發布。監理小組則會對綜合情況進行審核，聘請專業的評估團隊來分析其可行性。第三，要建立嚴格的考核制度。以“銷售部門”為例，工作人員要對市場進行考察，對電力需求進行預測，并形成下一季度的執行報告，體現管理的有效性。領導者會將每位人員的預測數值與實際銷售量進行對比，以此作為考核標準，給予差異最小的員工經濟獎勵。

1.2 加強工作人員的素質建設，轉變原有思想

加強工作人員的素質建設是必不可少的。領導者應該從以下幾個方面出發，提升供電系統的可靠性。第一，聘請專業的技術人員對員工進行培訓，從理論與時間兩方面出發，以達到減少誤操的目的。在理論上，指導者主要為工作人員講解變電管理的基本流程，以及操作中容易出現的問題、解決方法等等。在實踐上，講解人員會對實際情況進行模擬，針對操作失誤闡述規范性供電方法。并教會工作人員如何利用現代化檢測儀檢驗設備狀態，提供正確的工作手段。同時，指導者也可以選擇兩位員工上臺演示，對他們的錯誤進行現場糾正，并對有效的操作步驟給予肯定，激發員工的自信心。第二，電力企業可以定期開展以“保障電力可靠運行”為主題的討論會。每個部門都要派出一名代表，對近期的工作任務進行總結，并提出管理中出現的問題，在互相協商的基礎上達到解決的目的。工作人員素質建設的目的在于減少失誤行為的發生。只有工作者的技術得到了提升，并將每天的任務放在首位，才能夠及時的發現問題并上報給相關管理者，增強專業的操作技能。

1.3 加強設備檢修，提升供電可靠性

設備的工作狀態也在一定程度上決定了供電的可靠程度。電力企業應該以“安全管理”為主，保證系統的運行質量。第一，對設備的驗收過程進行嚴格規劃。管理人員應該按照批次來抽查，利用探傷儀測定設備的主體功能，看是否出現了運行不暢等情況。如果出現了這種現象，要及時將該批次的設備全部退回到供應商家的手中，并追究采購人員的責任。第二，開展以“安全生產”為主題的教育活動。管理者要安排專業的檢查人員對設備使用情況進行測試，并將內容逐一記錄下來，為后期維修提供有利條件。如果設備的磨損程度較高，甚至不能夠在開機的情況下做出相應的反饋，檢查者要將具體問題上報給維修人員，并做到及時解決。如果只是設備的局部區域發熱，維修人員則可以利用紅外線熱像儀進行監測。第三，建立安全生產的排查系統。電力企業可以建立安全防控小組，根據電力系統的運行情況來組織應急預案，并做好相應的排查工作。

2 提高變電運行供電可靠性的重要性

首先，配電系統的應用程序比較復雜，管理內容也非常多。各個環節都具有一定的聯系性，只有保證了供電的可靠性，才能夠實現從電力設計、發電、設備檢查、到產品營銷的有效運行。其次，近幾年電力企業的數量逐漸增多，競爭也愈加激烈。供電的可靠性是滿足用戶需求的基本條件，也是配電系統合理規劃的關鍵。因此，企業要以工作人員的綜合能力為控制方向，通過激勵制度的完善與績效考核方式的約束來提高供電質量，避免誤操行為的出現。各部門也要達到高度的融合性，肯定用戶的要求，為企業營造更多的經濟利益。

3 結語

綜上所述，本文主要從以下兩個方面入手：第一，對提升供電可靠性的基本措施進行分析。第二，探究了變電運行供電可靠性的重要性。從而得出：為了給用戶提供一個安全穩定的供電環境，企業應該完善管理制度，將責任落實到每個人的身上。同時，加強高素質隊伍建設，開展全面的設備檢修工作，實現管理方式的優化，為電力企業的可持續發展創造有利條件。

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