如何做好企業基層政治思想管理

李靜

摘 要：隨著社會改革創新的發展，企業改革也在一步步深入。企業基層諸多問題紛紛涌現，基層思想工作面臨嚴峻的挑戰。在這樣的狀態下，企業既要學會適應新的形勢，又做好思想政治工作和改革發展服務，這是每一個基層思想政治工作者需要研究探索的新課題。本文通過分析當前企業基層思想政治工作面臨的新形式和新動態，對加強和改進企業基層思想政治工作提出了一些新的建議和方法。

關鍵詞：企業基層；政治思想；管理

隨著市場經濟體制改革的不斷深入，人們的價值觀日益呈現多元化趨勢。企業基層政治工作管理的形勢也發生了深刻變化。在新形勢下企業要想實現自身的長遠發展就必須要結合新形勢確立新任務，加強企業基層思想政治工作管理。

1 企業基層思想政治工作現狀

1.1企業領導對企業思想政治工作重視不夠，力度也不大。企業領導層普遍把生產經營看作“硬指標”，必須全力以赴，使出渾身解數抓緊抓好；而把思想政治工作往往看成“軟任務”。如民航安檢，更多的是把安全生產當成主要任務，把思想政治工作僅僅當成“安全生產”服務的一項次要任務，重視的力度遠遠不夠。

1.2企業思想政治工作缺少物質載體，造成企業思想政治工作與幫助員工解決實際困難脫節。思想政治工作的成效具有間接性、潛在性、積累性等特點，不像物質獎勵那樣直接、現實、功效快，使人們容易忽視思想政治工作的作用。

1.3思想政治工作投入不足，致使一些工作設想和舉措落實不到位。

1.4企業政工干部教育方法單一，針對性不強，缺乏感染力。習慣于傳達上級以及同級制定的各種規章制度與文件，一切按章辦事，不主動深入找職工談心，缺乏深入細致的思想政治工作方法。

1.5基層思想政治工作者隊伍不夠壯大，人員素質參差不齊。以安檢工作為例，很多政工干部在業務方面是能手，但在做思想政治工作方面卻沒有經驗。

2 對如何做好企業基層思想政治工作的思考

2.1 加強“以人為本”的民主管理

以人為本，科學發展，創建和諧社會，是當前我國社會建設時期的主要思想精神和物質行為結合的實踐體現。在企業人才隊伍中開展人的思想政治教育，使企業全面樹立起正確的思想理念，才能真正地創造出企業的靈魂品牌。民主管理的過程就是尊重職工主人翁地位的過程，也是做好企業職工思想政治工作的過程，特別是在發展社會主義市場經濟、建設和諧社會的形勢下，加強民主管理，顯得尤為重要。職工與企業是不可分割的整體，企業的命運前途與職工及其家屬的命運前途息息相關。因此，企業思想政治工作不僅在于引導職工關心企業命運，更在于引發職工想主人事、說主人話、盡主人責，為企業的發展獻計獻策，變成推動企業發展的巨大力量。在企業里，生產經營活動的主體是人，人是生產力諸要素中最活躍、最重要的因素。生產經營的好與差，歸根到底取決于人的素質和積極性。為此，做到以人為本，是重中之重。如何做到以人為本，贏得職工信任，調動其積極性呢？ 那就是要真心實意地去關心職工、尊重職工和關注職工的需求。首先要以實情換真情。讓職工關心企業，獲得職工心系企業的感情，就必須尊重職工，把企業的實際情況講給職工，請大家出主意，想辦法。古語“投之以李，報之以桃”就是這個道理。其次是集思廣益，廣開言路，善于聽取不同意見。再次，當職工對有關政策措施不理解時，要耐心加以引導，不要把矛盾激化，只要講清道理，職工總會理解的。當別人對自己有不尊重言行時，要盡量做到寬容； 當職工受到歧視時，要主動親近他們； 當同志被誤解時，要給予信任和鼓勵； 當同志有過失時，要看到他們的長處等等。這些成功的經驗都是建立在尊重、理解和關心職工這一原則基礎上的。

2.2 加強思想政治工作管理要努力實現“三個轉變”

要使思想政治工作從“流星”和“煙花”變成“雪中送炭”和“錦上添花”，思想政治工作必須拋開“舊鞋走新路”和“舊瓶裝新酒”的思維定勢和工作模式，進行轉型和創新，要大膽革舊鼎新，探索創新，使思想政治工作“老樹發新芽”和“舊歌彈新調”。

（1）由虛向實轉變，虛功實做。虛的東西，也就是空而無效的工作，是無用功，是作秀裝門面，職工不要看，不喜歡聽，不愿意接受，如此常引起職工的抵觸，并敬而遠之。建立領導責任制，制訂具體的工作考評監督制度，有力執行實在的工作計劃都必須是當前著力解決的問題，真正深入基層和職工當中，與職工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人的方面做些文章，下些工夫。

（2）由舊向新轉變，革舊鼎新。在繼承傳統和汲取精華的基礎上，舊的東西要打破，要破除，舊的制度、體制、模式、辦法等都要進行脫胎換骨的變革，面對新形勢，新問題，新情況，積極探索新思路，新機制，新途徑，以便適應企業的新發展、新改革。

（3）由物質鼓勵向精神鼓勵轉變。思想政治工作只有通過使人們看得見、摸得著的物質利益中體會到自身的社會價值，才能更好地激發人們的勞動熱情。因此，以精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的激勵原則，在市場經濟條件下，才能最大限度調動人們的生產積極性。通過表彰員工身邊的人和事，進而對員工進行引導，這種典型示范活動的廣泛開展，在企業內部營造人人爭先、積極奉獻的良好氛圍，對員工隊伍產生了明顯的激勵作用，同時要主動關心他們的生活，為他們排憂解難。思想上的關心，生活上的照顧，能大大增強企業在這部分員工心中的地位，堅定他們努力學習、服務企業的決心。

2.3 加強思想政治工作管理要與時俱進，不斷創新

思想政治工作作為我們企業又好又快發展的強大精神支柱，要與時俱進的進行創新和改進。要寓教于理、寓教于樂、形式多樣； 不能脫離實際、講大道理，要貼近生產、經營，貼近職工思想； 以豐富多彩、健康有益的企業文化活動和嚴格科學的企業管理作為思想政治工作新載體，緊緊抓住企業經營中的熱點、難點問題，做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒，與關心員工利益、解決實際困難相結合起來，既講道理、又辦實事，辦了實事，再講道理。這樣才能使思想政治工作由枯燥無味變得豐富多彩，進而使基層思想政治工作既有教育性又有知識性，既有感召性又有趣味性，既生動活潑又引人入勝，這樣才能收到事半功倍的效果。

進行創新僅僅是適應和應對目前的工作，對將來和不可預見的情況，都無從談起。這就是我們企業領導常常嘆息： 現在職工越來越難管，問題越來越多。現在職工都有超前意識，民主法制意識比較強，對于人性化、民主化的東西越來越注重，企業的前景、凝聚力、向心力對于他們來都比較重要，而且職工更多關注制度的合理性和公平性，因此必須勇于探索超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內容等，要不斷改進和加強，不斷創新和豐富，不斷變革和升華，超前地做好預見和規劃，找準思想政治工作的難點、領導關注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施，把職工各種思想萌芽和企業可能發生的形勢，做早做遠。

3 結束語

只要思想政治工作者能真正做到了尊重人、理解人、關心人、幫助人，思想政治工作就抓住了根本。抓住做好思想政治工作的核心、基礎、切入點和關鍵點，思想政治工作就會變得人性化，更具人情味。

參考文獻

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