讓招聘增值

文章來源 企業管理雜志

讓招聘增值

文章來源 企業管理雜志

除了滿足企業人力資源需求外，招聘也可以起到意想不到的妙用。

妙用之一：免費培訓

案例：某房地產公司決定推行目標經營責任制考核，在確定考核指標體系時遇到了問題：考核指標的權重和關鍵節點如何確定？

由于公司人力資源部成立不久，經理也是從辦公室調任的，缺乏經驗，于是決定招聘一位有考核經驗的人力資源部副經理。招聘廣告發布后，甄選了20多位符合要求的應聘者，該人力資源部經理親自和每位應聘者深度面談40分鐘，初次面試下來，人力資源部經理已經對目標經營責任制考核的指標權重和考核節點非常熟悉，而且掌握了不同類型的企業目標經營責任制考核的特色，在此基礎上挑選了五位應聘者進入第二輪面試。

第二輪面試時，人力資源部經理邀請了公司績效考核小組全體參加，進一步掌握了目標經營責任制考核的精要。最后，該公司從中挑選了一位應聘者，可謂一舉兩得。

點評：招聘也是專業學習的過程。對于招聘同行，可以直接獲得不可多得的工作知識和經驗，對于招聘其他崗位的員工，同樣可以拓展知識面、加深對崗位的認識、了解其他公司的做法，每個人都要珍惜這種學習的機會。

為了加強招聘的培訓效果，招聘單位應當及時做好筆錄，在征得應聘者同意的情況下全程錄像，必要的時候反復觀摩、學習；邀請公司相關部門的領導和員工參與招聘活動，以擴大培訓效果；……