淺析建筑工程造價的動態管理與控制

李洪禎

（淄博龍泉盛世置業有限公司，山東 淄博 255200）

淺析建筑工程造價的動態管理與控制

李洪禎

（淄博龍泉盛世置業有限公司，山東 淄博 255200）

對于建筑行業來說，如何在保證施工質量的前提下實現對施工成本的控制是建筑行業企業管理體系制度改革的重點，是建筑工程管理中的重要任務。通過對于工程造價的動態管理，能夠有效降低工程成本，提高施工單位的經濟效益。文章從我國建筑行業目前在建筑工程造價的動態管理與控制的相關內容入手進行了闡述。

建筑工程；工程造價；動態管理；全過程控制；施工質量

1 我國建筑行業追求工程造價控制的時代背景

我國目前正處于城市化進程不斷加速推進的過程之中，但是相較市場上對于建筑行業的需求而言，建筑行業相關企業的數量已經遠遠超過這個需求量，這樣就導致相關建筑工程項目的承包競爭十分激烈，原先在計劃經濟體制所保護下的建筑工程的高利潤在激烈的市場競爭中不斷被降低。另外，隨著我國整個建筑行業開始走向專業化和正規化，原先不透明的市場開始公開化和透明化，建筑開發商面對著建筑工程利潤的下降、成本上升的難題。面對越來越激烈的市場競爭壓力，建筑開發商想要取得更高的發展成就就必須在工程造價控制方面做足功夫，提高企業在市場上的核心競爭力。

在經濟全球化時代背景下，對于我國建筑行業來說，一方面為整個行業提供了更加廣闊的發展空間和更多的發展機會；另一方面當進入競爭更加激勵，行業發展狀況更加復雜的國際市場中時，我國建筑行業相關企業的弱點就會被放大。相較于國外發展較為完善的建筑企業，我國建筑企業在施工技術以及工程造價控制上都有較大的弱勢，因此我們可以發現目前我國城市化建設中有越來越多的大型建筑施工工程項目被國外建筑商所承包。我國建筑企業想要與國外建筑企業在競爭中取得優勢，首先要做的就是實現施工成本的控制，通過施工成本的降低來提高企業在價格方面的競爭力，從而促進企業在國際市場上市場份額的有效提高。

2 設計階段的造價控制

綜合實踐研究分析發現，設計階段對工程造價的影響達75%～95%，從這一數據分析可知建筑工程造價控制的重點應當放在設計階段，但是縱觀當前國內建筑開發商情況分析可知，設計階段造價控制也是難點，對此下面將進行針對性的研究。

2.1 擇優選擇設計單位和方案

就目前情況分析，設計費用一直是開發商所關注的重點，甚至一些開發商過于重視設計費用投入，導致所選擇的設計單位專業性不高，設計方案與開發樓盤定位出現過大的出入，從設計階段整體造價情況分析發現，即使高的設計費用其在工程總造價中所占的分量也并不高，但是其對整體造價水平的影響卻是至關重要的。另外，站在開發商角度分析，選擇專業的設計單位也是一個良好的保障。關于設計招標或者是設計方案的選擇應當通過競爭的方式來進行，以切實保證設計方案的最佳化，保證設計估算的合理性和可行性。

2.2 做好設計方案優化工作

在進行設計方案研究的過程中應當綜合各方面的情況從設計方案的經濟性、技術性等多方面進行對比分析，以工程功能需求為關鍵，最大限度地降低工程成本。例如在進行建筑房屋開間、進深以及平面布置等內容涉及過程中可以制定不同的方案，結合方案情況分析各因子對造價的影響。在進行建筑結構設計過程中，筏板基礎、樁基礎、條形基礎和框架結構、框剪結構、框筒結構等在進行樓板選擇時也是有所不同的，對此在設計階段也應當進行詳細的分析和研究。另外，設備安裝工程方面的造價控制也是尤為重要的，例如采暖、空調等系統設置也是需要考慮和分析的，在這一過程中可以通過價值工程理論的方法來進行對比分析，對設計方案進行優化和完善，降低工程造價。

3 招投標階段的造價控制

3.1 招標階段的造價控制措施

通過對國際承包市場分析可知，招投標制度應用相當廣泛，但是受到我國基本國情的影響，國內招投標制度還有一定的不足，對此可以從以下兩個方面分析：第一，制定并執行無標底招標。在國內建筑市場，標底的編制是以當地統一定額為標準的，遵從社會平均水平，但是它同市場競爭機制原則并不相符。標底由三部分構成，即成本、利潤和稅金等，而不同的企業技術、管理和經營等都是不同的，故而投標項目施工方案、成本以及項目利潤也是不同的。如果中標單純以接近標底為參考，那么對技術先進、工藝創新、先進機械應用來保證成本的投標企業而言并不公平。除此之外，一些實力性投標企業為了在短時間內占領市場，可能會以降低利潤的方式來降低報價，從而與標底差距較大造成無法中標，這也是當下國內招投標工作中存在的普遍現象。鑒于上述分析，開發商可以制定并執行費無標底招標，這樣不但可以有效地降低編制標底成本，同時也可以縮短時間；第二，以包干形式加強對總價的控制。以往，建筑領域中所使用的是“預算加簽證”的結算方法，這種方法的運用降低了開發商對投資的控制力度，而當下在招標投制度逐漸實行后應當不斷完善，一次包定。在具體施工過程中難免會進行一些小的改動，在這種情況下可以結合工程和施工企業具體情況制定合理的包干系數，對總價并不會造成明顯的影響，通過這種方法的應用開發商一方面可以站在全局的角度對工程造價進行工作，另一方面對開發商資金利用效率的提升也具有積極的意義。

3.2 案例分析

工程目標為寶石集團萬照明生產線項目，該工程項目為公開招標，規定招標合同為固定總價合同，攔標價為1653（萬元）。在經過分析后，造價工程師判斷工程造價成本約為1370（萬元）。因此，在經過招標團隊討論之后，準備高標（攔標價99%）、中標（攔標價97%）、低標（攔標價92%）三種方案，預估這三種方案中標的可能性分比為30%、60%以及80%。同時，根據市場情況分析，招標團隊預計在施工過程中施工材料有55%的概率會上升4%。因此，根據上述基本情況，招標團隊利用決策樹法進行分析。

分別計算各投標方案的預估利潤：

以高標方案中標材料不漲價時的利潤：1653*99%－1370＝266.47（萬元）

以高標方案中標材料漲價時的利潤：266.47－1370*65%*4%＝230.85（萬元）

以中標方案中標不漲價時的利潤：1653*97%－1370＝233.41（萬元）

以中標方案中標漲價時的利潤：2 3 3.4 1－1370*65%*4%＝197.79（萬元）

以低標方案中標不漲價時的利潤：1653*92%－1370＝150.76（萬元）

以低標方案中標漲價時的利潤：1 5 0.7 6－1370*65%*4%＝115.14（萬元）

根據計算結果列表情況如下：根據計算結果及表格畫出決策樹圖形如下：

表1 方案評價參數匯總表

圖1 決策樹圖形

最后，計算各點的期望值如下：

點⑤：266.47*0.45＋230.85*0.55＝246.88（萬元）

點②：246.88*0.3－1.2*0.7＝73.22（萬元）

點⑥：233.41*0.45＋197.79*0.55＝213.82（萬元）

點③：213.82*0.6－1.2*0.4＝127.81（萬元）

點⑦：150.76*0.45＋115.14*0.55＝131.17（萬元）

點④：131.17*0.8－1.2*0.2＝104.70（萬元）

因此，根據計算結果顯示，點③的期望值最大，因此根據利潤最大化原則，我們應當選擇中標方案。

4 施工與竣工階段的造價動態管控

4.1 施工階段的造價動態管控

在施工階段的造價控制主要有以下三方面內容：

首先是做好施工定額工作。開發商要根據施工流程、工期和造價的要求指定管理人員進行工程的材料定額、勞動定額以及設備定額工作，提高施工造價控制的科學性和規范性。要確保工程材料、施工人員以及施工設備的安排的合理性，避免資源的浪費。為了避免相關管理人員以權謀私需要實施有效的監督，建立追責制，對于工程施工問題和成本問題直接對應到個人身上，確保企業經濟效益。

其次是施工技術管理措施制定。工程開發商需要在施工前根據施工現場環境、施工隊伍施工水平和施工圖紙的要求制定相應的技術規范，要求施工人員按照技術方案的要求進行施工，確保工程的施工質量和施工進度，避免不合格的施工環節影響整體的施工進度和施工企業的經濟效益。要注重新型建筑材料和施工新工藝的運用，與此同時做好入場材料的審核，并根據合同的要求采取有效的設備管理和材料儲存措施，降低材料運輸造成的損耗，確保施工設備的穩定運行。

最后是工程造價控制組織體系的完善，以工程項目經理作為造價控制管理的核心，下屬項目經理直接進行項目質量、成本、進度等的監控，并對具體的造價控制環節負責，提高造價控制管理的可靠性。為了避免施工單位內部壓縮成本謀取私利情況的出現，工程開發商可以在造價控制組織體系中安排本企業的人員，以便于造價控制監督的實施。根據施工環節要求的不同適當調整具體的管理措施，相關的責任人要定期或者是不定期地對工程成本進行核查，確保工程造價可控。

4.2 竣工階段的造價動態管控

建筑竣工階段的造價控制在整個施工控制管理體系中也占據著重要的地位，尤其是工程變更條款的確定，會對建筑工程的總成本造成較大的影響。開發商需要考慮到竣工階段可能發生的各種突發性事件，在竣工控制階段注重審計單位的選擇和審計項目的預審核。在審核之前委派施工單位對建筑工程量進行仔細的檢查，確保合同要求施工項目的完成情況以及設計變更的執行情況。除此之外，一些取消的項目要將相關的款項減去，避免造成開發商資金的投入浪費。要盡可能選擇信譽良好且專業水平較高的審計單位對建筑工程的工程單位、各項稅費以及工程量等項目進行審計。對于建筑質量問題以及項目缺失等問題施工單位要及時采取重建或者是其他補救措施，避免給建筑的使用性能造成損害。竣工階段既是造價控制的最后環節，也是施工質量控制的最后環節，為了提高企業的經濟效益必須要對其提高重視。

5 結語

我國的建筑行業目前正處于蓬勃發展的過程之中，有越來越多的企業加入到其中。而建筑行業的發展在我國的城市化建設中發揮著基礎性作用，只有保證建筑行業的健康發展才能保證城市化過程中城市建設的質量。通過科學合理的工程造價動態管理，能夠有效實現建筑行業施工成本的下降，從而促進行業的健康持續發展。

[1]朱新民．ppp模式下工程建設項目造價控制重點及難點解析[J]．綠色環保建材，2017，（4）.

[2]莊錦峰．基于造價管理視角下的我國建設工程發展現狀及對策[J]．現代營銷（下旬刊），2017，（3）.

（責任編輯：周 瓊）

TU198

1009-2374（2017）12-0320-03

10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.163

李洪禎（1976-），男，山東淄博人，供職于淄博龍泉盛世置業有限公司，研究方向：工程造價。

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