試論機電設備的運行管理與技術改造

趙昱辛

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，機電設備在國民工業中占有重要地位，影響著國家工業水平的發展。隨著機械和電氣設備在工業生產中的廣泛應用，工業發展逐漸增加了對機電設備的需求，這一趨勢使機電設備經營管理企業更加關注。本文論述了機電設備的運行管理和技術改造，并提出了相應的建議。

關鍵詞：機電設備；運行管理；技術改造；

前言

機電設備的運行管理和技術改造仍存在許多問題，直接影響到企業的生產效率和安全。因此，加強機電設備的管理，特別是技術和運行管理，保證企業生產的正常工作，提高生產效率，減少經濟損失，節約維護成本等都具有十分重要的現實意義。

1機電設備的現狀分析

（一）電子化水平低

隨著電子技術的發展，電子技術在機電設備運行和技術中的應用已成為一種發展趨勢。目前，我國機電領域的電子監控設備和計算機技術仍遠遠落后于西方發達國家。一些先進的電子檢測技術還沒有應用，大型機電設備的監測和檢查維修，仍采用傳統的方式，不能滿足機電設備的監測和管理要求。原方法對小型機電設備監控和維護公平使用，但是對于復雜結構，行不同，現代大型機電設備的精度高，傳輸方法根本行不通，電子技術精度高、快速操作，分析能力和一個巨大的優勢，可以在短時間內完成監測大型機電設備，并確定故障部件。

（二）機電設備安裝質量觀感差

隨著經濟技術的發展，建筑機電設備安裝質量觀感逐漸被人們所重視，也由于建筑行業的發展，隨之增多的高級民用建筑，如：豪華住宅、星級飯店和高級寫字樓等，這些建筑中的機電設備安裝的要求也隨之提升。可是建筑設備安裝存在的問題層出不窮，如：風口、燈具的布置、樓層走廊吊頂噴淋頭位置不一致；內墻上同類型開關、插座面板位置高低不一致；五金配件、衛生潔具沒有在裝飾縫的四角之中，這些給都會給工程留下一些遺憾。

（三）機電設備管理仍然存在安全隱患。

要想高效、安全地完成企業的生產任務，首先就必須確保各種機電設備處于正常的工作狀態。但目前針對機電設備的管理制度還不完善，尤其在維修和運行管理方面存在較多不足之處，這給企業生產工作的順利開展埋下了安全隱患。例如由設備老化卻沒及時更新造成的設備損壞和人員傷害等。

（四）從業人員素質低

機電設備運行與技術改造需要高素質的人員，在機電設備運行方面，從業人員專業素質已經成為機電設備的運行與管理的瓶頸。我國機電領域的從業人員對對電子計算機技術的綜合運用能力不夠高，這就很難大范圍推廣電子技術設備，此外，管理人員的素質不高，這造成了機電設備運行與技術管理的措施落實不到位，技術規范難以推廣等問題。

2機電設備的運行管理

針對目前來說，我國的機電設備品種繁多、機型復雜，而且產地不同的設備使用的運行狀態和設備生產工藝也有所不同。所以，要想對不同的機電設備有針對l生的進行維修，就必須建立一個維修的管理制度，使機電維修的手段和方法不再單一，以此來適應更多復雜機電設備的維修管理。

（一）加強機電運行考核管理

通過加強運行管理，使設備管理制度和設備操作規程得以貫徹落實，從而保證生產目標能夠順利實現。例如，可以推行設備包機制，做到獎罰分明，責任明確，促使操作人員都按照設備安全操作規程精心操作，確保設備能夠正常工作。此外，機電設備運行管理部門還可以采取日常抽查與定期檢查的方式，重點檢查機電設備經常出現的問題隱患，并對發現的問題責令設備使用單位限期整改。

（二）加強機電運行安全管理

無論任何工作，安全第一，它是最重要的工作。建筑機電安裝工程也是如此。在機電安裝施工項目中，如果安全管理不符合標準，或者管理措施不當，造成個人財產損失，無法估計后果。因此，施工機電安裝工程必須嚴格遵守安全控制的規章制度。安全控制可以從三個方面著手：

（1）配備安全控制所需的消防設備，建立健全安全保障體系，定期對設備進行全面檢查和更換。

（2）及時發現可能出現的問題，采取良好的安全防范措施，防止其發展。施工經理應嚴格按照相關標準建立安全體系，及時發現和消除問題。

（3）為施工人員提供專業的技術和安全知識培訓，提高安全意識。

（三）加強機電運行設備管理

生產安全質量標準化中明確指出了機電設備的完好率，因此機電設備的技術管理必須達到相關規定要求，嚴格執行機電設備安全生產操作規程，同時還應做好相關的檢查記錄，為日后的檢查提供檢查依據。如果設備在運行中突然不轉了，將影響整個工作計劃，延長工作時間，不利于企業經濟效益的增長。設備的正常運轉能夠提高工作效率，產生較高的經濟效率，為企業增加較高的經濟利益

3機電設備技術改造的方法

（一）明確機電設備技術改造計劃

企業應該將機電設備運行管理作為工作重點之一，時間加強機電設備的檢查和維護，及時掌握企業現有的機械和電氣設備在運行過程中安全生產的隱患和機電設備本身所有的問題。全面、科學地掌握機電設備的實際運行，定期制定機電設備的正確、科學、合理的操作技術改造方案。通過各種嚴格的評估，建立了機電設備技術改造計劃后，企業應積極組織建立一個科學有效的機電設備技術改造方案，并嚴格按照機電設備技術改造方案，進行編制技術改造等項目的具體工作安排和人力，財務和材料資源如預算，繪制較為詳細的機電設備技術改造圖紙。

（二）提高從業人員素質

機電設備的經營管理和技術改造離不開高素質的團隊。針對人員素質低的狀態，企業定期組織員工培訓，組織各種培訓課程，尤其是電子技術從業人員培訓，使技術成為人員可以掌握基本的操作技能，熟練使用電子技術的監測和維護，此外，公司可以雇傭現場指導機電領域的權威專家進行現場指導。可以提高人員素質，降低人力資源成本。

4結語

總之，實現機電設備的技術改造是一項重要而又十分必要的工作。它不僅能促進企業核心競爭力的提升，還能幫助企業實現產業現代化的重要措施。因此，企業必須加強機電設備技術改造的注意，學習吸收國內外先進技術，總結經驗，提高機電設備技術改造的效率，為企業的經濟效益增長，提高企業綜合服務的競爭力。