工程預算在建筑工程造價控制中的價值探討

陳玲

摘要：建筑工程規模的增大，建筑商的競爭壓力也越來越大，提高建筑工程預算對工程造價控制作用可以提高企業的利益，對建筑企業的長足發展起著舉足輕重的作用，對公司和企業未來的發展有一定的積極意義和作用。所以，建筑企業的管理人員應充分認識到建筑工程預算對工程造價控制的作用之深。作為施工單位一方，本文筆者就針對建筑工程預算對工程造價控制作用進行了淺短的剖析。

關鍵詞：建筑工程；預算；工程造價；

前言

隨著我國經濟水平的提高我國的建筑規模也越來越大。在這種形勢下我國的建筑行業也得到了長足發展。但是建筑工程要實現利益最大化，建筑工程預算是整個建筑工程的指向標，因為它在工程造價控制中具有重大作用，建筑工程預算工程造價的重要方式。建筑工程在做出合理精準的預算建筑工程預算可以為施工方提供資本理論基礎，使施工方進行施工時有成本參考依據，不至于過大的資源浪費，將公司的資源進行最大化，實現工程的最大利益。

1建筑工程預算對工程造控制的重要意義

1.1加強工程造價控制的合理性

建筑工程預算是工程造價的開端，在進行建筑工程造價控制時，首先要進行建筑工程預算過程，對整個工程進行精確的計算以及專業人員的審核后，把它做成工程文件并交于相關部門再次審核，當審核通過時投資方才能進行簽訂相關文件。而對于施工方，正確的建筑工程預算，使施工方子開展工作時依據預算的結果進行原材料的采集、施工以及資金運用等方面都有了科學依據。施工方長期的施工過程中都要參考建筑工程預算，讓自己的工作合理開展。

1.2降低建筑工程的整體成本

工程造價的控制管理主要就是以建筑工程的預算為理論依據。施工預算就是將建筑施工單位所根據整個工程建設所需要的資源進行計算統計并做出預算。建筑施工方首先要設計工程圖，在設計圖紙時，也是根據建筑工程預算，與資金的投入相結合進行設計。然后在投入施工時，施工的各個過程，每項資金的動用都要參考工程預算，將成本控制到最低。

1.3提升員工的工作積極性

工程造價是工程建設最終效益的直觀體現，所以每個工作部門及相關人員可以看到自己將來的工作前景。合理的預算使能讓員工看到對公司的希望，對自己未來的希望，從而工作積極性也會大大提高。

1.4完善企業管理

建筑工程預算是針對整個施工過程的，與每個施工過程及員工都有關系，所以在工程管理中也是必不可少的。所以，合理的建筑工程預算，會對完善企業管理水平產生積極的作用。完善的企業管理制度，對工程造價控制也會產生直接影響。

2建筑工程造價預算中出現的問題

2.1沒有正確認識建筑造價預算

在建筑工程預算中，會產生很多問題，其中對建筑造價預算的錯誤認識是其中一方面。現在，很多施工單位認為造價預算是財務相關部門的工作，認為造價預算是控制施工費用的重要方式。甚至有些施工單位認為這是建筑企業部門的盈利環節，這些都是錯誤的觀念，這樣，建筑工程的預算過程就會產生眾多問題，對施工過程產生消極影響。

2.2工程預算方法不先進

工程造價預算方法對工程造價也會產生重大影響，工程預算方法不先進，建筑施工過程沒有了可靠依據，那么施工過程也會受到阻礙。從現代的預算水平來看，我們現代的工程預算方法并沒有跟上時代的腳步，一些信息沒有得到及時更新，方法沒有進行改進，得到的預算不夠準確，使得工程的利益受到損失。

2.3建筑預算人員需要提高自身建設

由于建筑工程預算過程復雜，精準，對預算工作人員的要求也很嚴格。作為預算人員不僅僅需要具有工程預算知識，還要掌握建筑工程的法律法規、對建筑施工過程深入了解以及相關市場動態。這項精密的預算過程，有時需要幾個相關人才的共同努力，互相改進，能提交一份滿意的預算答卷。相反，現在的預算人員自身建設不足，不能全面掌握相關知識，但是由于專業型人才的缺乏，一項預算卻會壓在一個人的身上，這樣得到的預算結果必然會產生弊端。

3建筑工程預算在工程造價控制中的對策

3.1提高設計階段的造價控制

建筑工程設計階段是整個建筑工程的首要工作，這一階段必須做好預算工作，控制工程造價。企業可以通過設立建筑設計競爭方式，讓設計人員不僅能考慮到建筑中的技術問題，也能綜合考慮到企業的利益。這樣設計者間的相互競爭，將工程造價運用其中，將造價成本降到最低。施工者有了良好的工程設計，那么施工過程中也會少走彎路，減少施工資源的浪費，提高企業利潤。

3.2嚴格控制好工程施工階段的造價預算

在整個建筑工程中，施工階段是整個工程的支柱，是最大的一個環節。所以，在造價預算時要對施工過程的造價嚴格控制，預防超預算事件的出現。施工過程時一個重大環節，在這一階段中通過預算不能為公司降低很大的成本，但是公司忽略了這一階段資源的浪費情況。通過嚴格的造價預算可以防止資源的浪費。這一階段的資源浪費法包括認為因素與非人為因素，雖然非人為因素是不可控制的因素，但是人為因素可以通過必要的方式加以改正。這一階段資金浪費是比較嚴重的，主要的原因包括人為和非人為兩個方面的因素，其中非人為因素在工程施工過程中是不能預測的，但是人為因素是可以通過各種有效手段進行控制的。

3.3充分利用計算機技術對工程造價的管理

我們國家工程造價預算方法老舊，不能跟上時代的發展要求，所以我們可以吸取其他國家的經驗，充分利用計算機技術在工程造價中的作用。利用計算機得到的造價預算更加準確，那么施工過程以及建筑工程的其他過程也就有了嚴格的數據支持。所以，要充分利用先進的計算機技術對工程預算以及造價進行管理，確保工程預算對工程造價控制的作用。

3.4加強工程造價預算管理人員的自身建設

預算管理人員的自身建設對建筑工程的預算起著舉足輕重的作用，由于建筑工程預算過程復雜，精準，對預算工作人員的要求也很嚴格。所以作為預算人員要不斷加強自身建設，作為預算工作人員不僅僅需要具有工程預算知識，還要掌握建筑工程的法律法規、對建筑施工過程深入了解以及相關市場動態。企業以及國家要注重相關人員的培養，提高預算人員的素質，同時工程預算管理人員也應該積極主動的參與到造價管理的學習和培訓中來，這樣不僅有助于這些預算人員的專業水平，還能防止施工過程中國出現超預算情況，從而為建筑工程質量與利潤奠定基礎。所以預算管理人員的技術水平的提高，一份優秀的預算對整個工程造價控制產生重大影響，減少施工成本，從而促進建筑工程的順利進行，使建筑工程的利益達到最大化。

總結

建筑工程的有效預算對工程造價的影響重大，只有提高兼顧造價預算管理水平，才能提高整個工程的經濟利益，為建筑企業創造更多的價值，利于企業的長足發展。現代各家建筑企業為了實現自身企業的利益最大化，在市場競爭中占有絕對優勢那么久不得不加強工程造價管理，并且進一步的建筑工程預算在工程造價工作中所發揮的作用。各企業要預算過程中要重視對各個環節的預算，特別是施工方。一項科學、穩定、高效建筑工程預算結果可以使工程造價工作更加科學、規范和合理。