淺析建筑工程造價預算控制要點及其把握

鄭強

摘要：近年來，我國的建筑行業有了很大進展，在建筑工程中，工程造價預算就是施工成本進行評估，倘若能對工程造價進行很好的控制，就能促使企業的經濟效益得到全面提高，從而促進企業的進一步發展。同時作為相關人員要采取相應的對策對造價預算進行科學合理的控制，這樣就可以很好的增強責任感和經濟，從而促使建筑行業向著蓬勃的方向發展。基于此，本文主要對建筑工程造價預算控制要點及其把握進行了分析。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；問題；控制要點；把握

很多的建筑工程在進行建筑工程之前都會對整個工程的成本支出做出成本預算，但是由于施工工期較長，會導致在工程完工之后所投入的所有資金遠遠超過了造價預算，所以如何對建筑工程的造價預算進行有效地控制已經成為了現階段建筑工程中所面臨的主要問題。接下來，筆者就“建筑工程的造價預算過程中所涉及到的一些要點以及如何把握”等相關內容進行一系列的探究及討論，希望能夠對一些建筑施工企業在遇到造價預算等方面的問題時有所幫助。

1建筑工程造價預算控制中存在的問題

1.1建筑工程造價預算編制不夠科學

造價預算編制直接關系到建筑工程造價預算的控制效果，但從目前來看，很多建筑工程的造價預算編制還不夠科學合理。這主要是由于很多造價預算編制的領導人員對編制工作不夠重視，沒有為造價預算編制工作安排足夠的工作人員和資金，使得最終完成的編制不能很好地為造價預算控制保駕護航，使得建筑工程造價預算超出控制水平。

1.2市場變化較快對工程預算的影響

外部環境對建筑工程造價預算的影響會使計算過程出現失誤，使最終得到的預算缺乏準確性，而這其中一個主要外部因素就來自市場變化，由于建筑工程的施工周期較長，這就容易導致在施工的前工程預算編制與工程后期施工中施工材料的價格產生較大差異，從此方面來說工程造價預算控制起來比較困難。

1.3預算控制人員素質有待提升

預算控制人員自身的職業素質直接影響著建筑工程造價預算控制的準確性，當前階段，預算控制人員的業務素質參差不齊，能力的不對等也將直接影響工程造價預算編制的合理性，因此有必要定期開展預算控制人員的培訓以及繼續教育，不斷提升從業人員的業務能力，避免預算控制的失控，進而避免建設單位的經濟損失。

1.4建筑工程造價預算控制缺乏有效的監督

缺乏有效的監督也是當今建筑工程造價預算控制存在的一大重要問題，由于缺乏監督，施工團隊無法及時掌控施工狀況，這便使得許多施工環節的預算超出已定標準。比如，有的管理人員由于經不住誘惑或者自身價值觀上的問題，常常為了一己私利，在工程預算上進行造假。如果不對造價預算控制進行有效的監督，不僅會給工程帶來巨大的損失，也會使建筑工程造價預算控制出現紊亂。

1.5施工圖結算方面的缺陷

施工圖紙可以為建筑工程造價預算的實際工作中提供大部分信息，例如結算時涉及到多種材料及設備，其中的部分價格按照定額進行計算，這一部分價格計算屬于不可控因素，在進行現場結算簽證時，預算人員對現場施工的具體情況又不夠了解，在結算時對工程造價的增加項目進行計算后未對在施工中減少的工程項目部分的工程造價進行去除。

2加強建筑工程造價預算的要點控制

2.1改善編制工作

在實際預算過程中，預算的編制工作對其起到的作用也是非常大的，而且從另一種角度來說，造價預算的編制工作可以算是整個建筑工程對的基礎，它需要對所有參與施工的各個部門進行科學合理的編制工作，這樣不僅可以有利于相關管理人員對其進行管理，還可以為造價預算等相關工作提供了一些比較重要的數據信息，就目前而言，很多編制工作中都會存在信息虛假等問題，想要杜絕這些問題就應該制定相應的獎懲制度，對準確合理的預算結果進行獎勵，相應的對于在造價過程中為了個人利益而對企業造成一定經濟損失的進行嚴重懲罰。這樣可以有效地為預算的編制工作營造一個良好的工作環境。

2.2研究市場規律

就目前而言，很多建筑工程都存在著工程量大、工期長等問題，而建筑工程成本預算受到工期因素的影響也是非常大，具體來說，工程造價的預算結果具有一定的實效性，市場中各種施工材料的價格都處于一個波動的狀態，而這些都不是我們能夠人為去控制的因素，所以在進行工程預算時，應該綜合考慮所有市場波動所可能導致的結果偏差，并且努力地將這種偏差控制在一定范圍之內。

2.3加大對專業人才的引進和培訓力度

首先，我們要加大對人員的資金投入力度，向外引進一些優秀的專業人才，最好引進一些專業技能和工作經驗兼具的人才；其次，我們必須加大對已有工作人員的培訓力度，可以安排這些造價預算人員定期參加培訓課程，通過系統的學習，讓他們不斷充實自己，提高自己的專業技能和綜合素質，為建筑工程造價預算工作做出更大的貢獻。

2.4加強建筑工程造價預算控制的監督

監督是提高建筑工程造價預算控制成果的重要手段，因此，我們必須高度重視造價預算的監督工作。首先，我們應當安排監督專業深入施工現場對各大施工環節進行實時的監督，發現有違規或異常行為，應當立即進行查看和調查，必要時需向上級領導匯報；其次，對于建筑工程中涉及支出和收入的環節更應當進行嚴格的監督，比如，對于材料的采購過程，應當要求采購人員需將采購的具體材料、數量、費用、采購廠家、時間、采購員等內容詳細記錄下來，相關人員則應當嚴格對這些記錄環節進行檢測，防止圖謀不軌的人利用監督漏洞中飽私囊。

2.5重點關注施工圖紙的相關規定

工程造價人員在開展建筑工程造價預算工作前，需要提前熟悉施工圖紙，務必將施工圖紙的有關規定詳細的閱讀并熟記于心，唯有做到熟悉圖紙及相關規定，才能確保建設工程項目的正常開展。與此同時，重點關注施工圖紙的相關規定能夠確保工程造價人員有效的開展工程造價預算工作，進而促進建設單位提升工程建設效益。

2.6嚴格工程造價調整審批，減少變更

工程建設項目都需要經過決策、設計、實施三個主要階段，建筑工程造價預算處于工程項目設計階段，也正是因為預算處于項目實施階段之前，因此，在實施階段就存在局限性。實踐中也往往會出現工程項目的變更，具體的變更包括設計缺陷導致的變更、建設單位意愿發生改變導致的變更以及其他客觀條件如一些不可抗力引發的變更。實踐中，我們都能清楚的認識到變更就意味中需要投入更多的工程造價作為變更的代價。因此作為工程造價控制人員就應通過技術手段減少出現變更的可能性，實踐中造價人員有責任對擬變更的部分進行技術經濟的論證，進而確定變更是否必要可行，從而降低因變更導致的預算超支。與此同時，還應嚴格控制工程造價調整審批，建立起事前批準、事中監督、事后審查的體系，嚴格控制工程超量、超價現象，確保將工程項目的變更對造價的影響降至最低。

結語

建筑工程造價作為控制項目成本的關鍵過程，在整個工程建設項目的實施過程中，發揮著較為關鍵的重要作用，其中建筑工程造價預算作為建設工程項目投資的重要依據，越來越受到建設工程項目各參與方的關注及重視。做好建筑工程造價預算除了是成本控制的需求外，還能一定程度上縮短工程項目建設工期以及促進工程項目質量提升，是促進工程建設項目順利實施的重要過程。本文根據筆者實踐相關經驗對建筑工程造價預算控制要點及其把握進行了簡要探析，能夠對實踐應用中的建筑工程造價預算問題提供參考與借鑒。