東北小城的眼鏡之道



東三省因地理緣故,自明代以來就有“關(guān)東”之稱,清代始有“東三省”之說。東三省幅員遼闊,資源充沛。建國初期,國家集中精力在東三省打造“工業(yè)搖籃”,為中國工業(yè)化打下了初步基礎(chǔ)。隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)升級,東三省的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題開始呈現(xiàn),近年的GDP增值均在全國末等,農(nóng)村空心化、人口凈流出、出生率低于全國水平等社會問題受到更多人的關(guān)注。對此,國家高度重視,提出“振興東北”口號,資源和資金正在聚攏。即使目前條件不容樂觀,但是當?shù)匮坨R零售企業(yè)依然保持積極向上的態(tài)度。
眼鏡行業(yè)對東三省感情深厚。改革開放后,大批青年外出闖蕩,不少曾輾轉(zhuǎn)來到當時頗為富庶的東三省淘金。不久之后,一些人轉(zhuǎn)到其他省份,一些人留了下來。所以,一提到東三省,行業(yè)老一輩的從業(yè)人員都有不少故事。
本期《三井化學?Lens之道》來到鐵嶺市和丹東市,通過對鐵嶺小林眼鏡和丹東金冠眼鏡的采訪,一窺東北小城如今的眼鏡發(fā)展之道。




品質(zhì)為“金”,服務(wù)為“冠”,這是金冠眼鏡店名的由來,同時也是丹東金冠眼鏡公司的“魂”和“根”,是公司20多年來始終堅持和追求的目標。
為了能夠踐行這一經(jīng)營理念,在20多年的經(jīng)營過程中丹東金冠眼鏡公司已形成完善的運營體制,并滲入到企業(yè)管理的方方面面。首先,企業(yè)始終把培養(yǎng)員工素質(zhì)的工作放在各項工作的首位。要求每一個金冠人在經(jīng)營服務(wù)中必須“始終保持從零做起的創(chuàng)新意識、可持續(xù)發(fā)展的品牌意識、主人翁精神的責任意識、滿足顧客視覺健康需求的服務(wù)意識”,從企業(yè)法人到普通員工都實現(xiàn)了對企業(yè)核心價值觀的高度統(tǒng)一,每位員工自入職起必須接受“三德教育”——守社會公德,有職業(yè)道德,講家庭美德;其次,為社會提供優(yōu)質(zhì)的超值服務(wù),日常服務(wù)工作堅持:服務(wù)語言、服務(wù)程序、服務(wù)行為的“三規(guī)范”,接待服務(wù)堅持“五個一”:一聲親切問候、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯溫水解渴、一次把問題解決;再次,金冠眼鏡公司的經(jīng)營服務(wù)堅持“以宣傳、預(yù)防、控制為先,以干預(yù)、訓(xùn)練、治療為主,視光矯正配鏡為輔”的理念,全方位滿足廣大消費者的視覺健康需求,提供優(yōu)質(zhì)的眼視光健康產(chǎn)品;最后是完善的售后服務(wù)體系和服務(wù)承諾。向社會公示:5項免費服務(wù)及產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)承諾,即:無論在何時何地配鏡,公司提供免費視力復(fù)查、免費調(diào)整眼鏡、免費更換零件、免費清洗眼鏡、免費眼鏡咨詢服務(wù)。通過對不同方面的打造,讓金冠眼鏡“品質(zhì)為金,服務(wù)為冠”的高尚品質(zhì)得以真正實現(xiàn)。
然而,隨著消費升級的進一步加快,對于眼鏡零售企業(yè)來說也從粗放型的快速發(fā)展轉(zhuǎn)變成了中低速的發(fā)展,多樣化、細分化的新興業(yè)態(tài)在不斷出現(xiàn)。金冠眼鏡為滿足廣大消費者日益增長的眼視光健康需求,適應(yīng)眼鏡行業(yè)市場的發(fā)展變化,主動改變了傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的經(jīng)營思維,積極針對各個門店的目標市場群體,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式,將門店細分為國際化品牌店、社區(qū)服務(wù)店、時尚“潮”牌店、視光產(chǎn)品店、近視防控店及青少年近視防控中心等。同時進一步細分消費群體、細化眼視光健康服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容,為不同的消費者提供最優(yōu)質(zhì)的、全方位的、細致周到的服務(wù)。
而提到金冠眼鏡,就不得不提它的視光中心。金冠眼鏡是在全國眼鏡行業(yè)中率先轉(zhuǎn)型經(jīng)營視光中心的企業(yè)之一,并在2012年創(chuàng)建東北地區(qū)規(guī)模最大的由教育主管部門批準、民政主管部門頒布許可的“民辦非盈利”公益性企業(yè)——青少年近視防控中心,設(shè)立青少年學生視力篩查區(qū)、青少年近視防控宣傳教育區(qū)、近視防控產(chǎn)品體驗區(qū)、兒童斜弱視康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、青少年近視防控視功能訓(xùn)練區(qū)以及近視中醫(yī)理療室、多媒體4D訓(xùn)練室等多項青少年近視防控、治療服務(wù)項目,與傳統(tǒng)的眼鏡店有著本質(zhì)的區(qū)別。服務(wù)項目的拓展、服務(wù)內(nèi)容的細化、服務(wù)品牌的升級,為顧客提供詳細的眼部檢查診斷、深層次的視功能檢查,綜合分析青少年近視與發(fā)展的原因,有的放矢地為青少年近視患者提供多種近視防控解決方案。尤其是一年一度的寒暑假期,每天接待數(shù)以百計來做視力篩查的全市區(qū)的中小學生,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的市場機會。同時提升了企業(yè)品牌社會效益,增加了企業(yè)品牌的社會影響力,也為企業(yè)的發(fā)展增添了無窮的動力。

左起:丹東金冠眼鏡公司視光部部長董愛春、三井化學(中國)管理有限公司銷售經(jīng)理王闖、丹東金冠眼鏡公司董事長潘仁南、上海偉星光學有限公司區(qū)域經(jīng)理黃敬軍
隨著人們生活水平的日益提高和廣大消費者健康意識的不斷增強,眼健康成為了體現(xiàn)生活質(zhì)量的重要標志,與此同時,視光科技的飛速發(fā)展,市場上出現(xiàn)的功能性產(chǎn)品逐漸增多,為消費者提供豐富的功能性產(chǎn)品,成為了眼鏡零售企業(yè)義不容辭的社會責任。金冠眼鏡公司在服務(wù)工作中,積極宣傳“引領(lǐng)消費時尚,傳遞消費信息,遵循消費習慣”的營銷理念,大力倡導(dǎo)“一人多鏡”“一鏡多用”的配鏡理念,根據(jù)不同顧客積極引導(dǎo)推介近視防控產(chǎn)品“青少年漸進鏡片”、中老年看遠中近舒適清晰的“多焦點漸進眼鏡”以及辦公人士適用的“抗疲勞眼鏡”“防藍光眼鏡”……營銷服務(wù)過程中采用“三位一體”的聯(lián)動營銷模式,即:視光師、配鏡師、眼鏡裝配師以不同角色、不同專業(yè)角度聯(lián)動推介,讓顧客得到滿意適合的視光產(chǎn)品。

對于未來的發(fā)展,董事長潘仁南介紹道,公司已于近年創(chuàng)辦成立了“金冠眼科門診部”,進一步拓寬了眼視光服務(wù)的領(lǐng)域,眼科門診配置了全套的檢測檢驗儀器設(shè)備,為開展驗配角膜塑形鏡服務(wù)項目提供全面的配前檢查服務(wù)。今年金冠又與蘇州尖峰視光公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,全面推廣視光檢查驗光的全新模式,提升專業(yè)檢查和規(guī)范服務(wù)水準,建立東北地域全新經(jīng)營模式樣板專業(yè)店和孵化基地,向東北地區(qū)示范推廣。另外,丹東金冠眼鏡公司還與中國醫(yī)科大學第四附屬醫(yī)院眼科達成合作關(guān)系,醫(yī)院眼科專家(眼科博士)定期到丹東金冠眼科坐診,咨詢、指導(dǎo)金冠眼科的門診工作,必將助推金冠眼鏡公司的眼視光健康服務(wù)品牌專業(yè)的進一步升級。
鐵嶺小林眼鏡成立于1997年,今年恰逢其成立20周年。古人20歲行冠禮,以示成年,而小林眼鏡則用20年的時間,一步步地打造出了更加專業(yè)、完善的眼鏡企業(yè),守護著鐵嶺當?shù)乩习傩盏囊暳】怠?/p>
從初次亮相到如今已深深扎根鐵嶺市場,20年來,小林眼鏡在消費者心中樹立了極高的口碑,對于當?shù)氐南M者來講,小林眼鏡幾乎已經(jīng)成為了視力健康的代名詞,小林眼鏡旗艦店更成為了當?shù)氐囊惶幍乩碜鴺恕H绱烁叩恼J同度,是小林眼鏡20年來一絲不茍對品質(zhì)的堅守在消費者之中口口相傳所建立起來的。據(jù)了解,一直以來,小林眼鏡很少通過媒體進行任何形式的宣傳推廣,而是選擇做好自己,不斷提升專業(yè)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。很快,小林眼鏡對消費者視力健康的用心便在這個三線城市內(nèi)迅速傳開,得到了更多人的認可。


當越來越多的消費者選擇到小林眼鏡驗配眼鏡之后,公司卻并未“恃寵而驕”,而是努力去發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,常常派員工外出學習先進的驗配技術(shù)和經(jīng)營理念,保證公司能夠與時俱進,讓鐵嶺消費者在當?shù)匾材芨惺艿较冗M的驗配服務(wù)和產(chǎn)品。除此之外,小林眼鏡還時常邀請專家到店內(nèi)對員工進行針對性的培訓(xùn),公司內(nèi)部也形成了高效地學習機制,并每半年對專業(yè)技術(shù)進行一次考核,讓小林眼鏡的專業(yè)性能夠緊跟時代步伐。
當眼鏡市場逐漸成熟,不同品牌的眼鏡零售店開始出現(xiàn),除了保證自身專業(yè)優(yōu)勢以外,小林眼鏡在服務(wù)方面也開始不斷加強。其中最受消費者好評的便是小林眼鏡建立會員制之后,對每位購買過產(chǎn)品的顧客進行跟蹤回訪,例如會在顧客離店一個星期之后詢問顧客對眼鏡產(chǎn)品的佩戴情況,對購買隱形眼鏡的顧客會在其產(chǎn)品到期時打電話進行提醒,同時也會提醒購買光學眼鏡的顧客隨時都可以到店內(nèi)清洗眼鏡,還會贈送許多小禮品……諸多貼心的服務(wù)提升了顧客的忠誠度。




左起:黃敬軍、鐵嶺小林眼鏡公司運營總監(jiān)林正穎、王闖、鐵嶺小林眼鏡公司經(jīng)理肖紅莉
當越來越多的新興業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)在眼鏡行業(yè)內(nèi),消費群體也被逐漸細分之后,為了能夠順應(yīng)消費需求的變化,小林眼鏡在近年來相繼作出了戰(zhàn)略調(diào)整:目前已有的4家門店中,旗艦店繼續(xù)保持專業(yè)化的中高端路線,其余3家門店則在門店選址和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整,分別向快時尚、社區(qū)店和眼鏡超市轉(zhuǎn)型,相互區(qū)分且互不矛盾,滿足了各個消費群體的需求。同時,旗艦店也在專業(yè)精進的道路上有了很大的提升,在驗配前增設(shè)了預(yù)檢環(huán)節(jié),會為老年人進行裂隙燈檢查或是為青少年貼眼貼以緩解視疲勞等。隨后再通過問診、驗配等環(huán)節(jié)全方位地了解顧客需求,同時也能讓顧客更加了解自身的視力狀況。由于小林眼鏡的專業(yè)驗配得到了顧客的廣泛認可,目前小林眼鏡的學生配鏡已占全市學生配鏡總數(shù)的80%~90%,學生功能性鏡片驗配占比達70%,全店功能性鏡片的驗配占35%~40%。





對于未來的發(fā)展,營運經(jīng)理林正穎認為,盡管電商在近年來發(fā)展十分迅速,對實體門店也造成了不小的沖擊,但總體來看,實體店能帶給顧客的體驗依舊是電商所不能替代的。因此,未來小林眼鏡將繼續(xù)加強自身的醫(yī)學屬性,完善自身的服務(wù)品質(zhì),當消費市場逐漸回歸理性之時,依舊會發(fā)現(xiàn)實體門店的不可替代性。
本欄目由三井化學冠名刊登