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樹脂車間黨支部:做合格黨員 做合格員工

2017-07-25 09:33:11蘇艷
中國鹽業(yè) 2017年10期

■ 蘇艷

樹脂車間黨支部:做合格黨員 做合格員工

■ 蘇艷

根據(jù)集團公司部署要求,樹脂車間黨支部結(jié)合工作實際,有序推進“兩學一做”學習教育各項工作,將“學”和“做”有機結(jié)合,營造了“人人爭做合格黨員,處處助推提質(zhì)增效”的良好氛圍,并有效發(fā)揮學習教育的輻射作用,影響全員,為公司提質(zhì)增效工作做出了積極的貢獻。

深度學習,統(tǒng)一思想。黨支部積極響應集團公司號召,組織召開“兩學一做”學習教育暨“紀律規(guī)矩教育月”活動動員部署會,制定方案,有序推進;堅持、完善“三會一課”制度,通過集中授課的方式學習《違反中央八項規(guī)定典型案例》、《習近平總書記關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》等內(nèi)容,并以現(xiàn)場答卷的方式驗證學習效果;黨支部要求全體黨員每月進行自學,每季度撰寫一篇學習心得;組織全體黨員按照公司黨委設(shè)定的主題分專題一、專題二、專題三進行學習討論,并圍繞“如何做”進行深度交流,集思廣益,統(tǒng)一了思想,達成了共識。

規(guī)范管理,回歸本位。通過月度例會、業(yè)務聯(lián)系點會議、黨小組會等多種形式的信息反饋,了解到部分黨員存在黨性認識不足、該加班不加班、工作互相推諉扯皮、處理問題應付了事等現(xiàn)象。黨支部為進一步規(guī)范黨員日常管理,建立了黨員日常履職目標卡考核機制,并要求全體黨員結(jié)合自身工作職責及履職情況查擺問題,尋找差距,限期整改。通過一段時間的整改,黨員的工作態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,主動深入基層解決問題的多了,工作中加班加點的多了,工作質(zhì)量及效率得到了提升,員工認可度也逐步提高。

學做結(jié)合,爭做表率。黨支部積極響應公司黨委“爭做合格黨員,助推提質(zhì)增效”的號召,將黨員管理技術(shù)骨干組成“機動隊”,帶頭人工返料鋪床,帶頭清理中和塔填料,鋪床時間由原來的8小時縮短到2小時;中和塔清理時間由原來的8小時縮短至4小時,有效提高生產(chǎn)運行效率。

輻射帶動,影響全員。黨支部在推進“兩學一做”學習教育過程中切實認識到黨員所起到的帶頭引領(lǐng)作用,在“五型”班組建設(shè)(本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、學習創(chuàng)新型、環(huán)境友好型、民主和諧型)的基礎(chǔ)上,進一步將“兩學一做”學習教育向基層班組延伸,將“兩學一做”同“提質(zhì)降耗”緊密結(jié)合,在班組中提出了“學崗位技能、學規(guī)章制度,做合格員工”及“講安全、有行動,講生產(chǎn)、有效率,講消耗、有措施,講管理、有賞罰”的“四講四有”合格員工標準要求。通過實施,關(guān)注各項指標、主動解決問題、自主工作的員工越來越多,各項工作均得以提升。

緊盯目標,攻堅克難。黨支部堅持“以各環(huán)節(jié)成本為導向,全面深入推進精細化過程管控”的工作思路,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,根據(jù)各黨小組的不同功能,將“提質(zhì)降耗”保障措施融入到黨小組中,分別成立氯乙烯攻關(guān)小組、樹脂攻關(guān)小組和綜管生產(chǎn)跨部門攻關(guān)小組。

根據(jù)成本影響因素占比較大的項目,氯乙烯攻關(guān)小組就如何降低電石消耗問題,先后采取并實施電石破碎實行“兩車一破”、實行漿料過濾器沖洗規(guī)定、將部分發(fā)生器的洗泥罐進行化洗等5項措施,有效控制電石的風化率和廢料率,提高了發(fā)生器使用效率,自4月份開展“兩學一做”活動開展以來,連續(xù)4個月電石消耗大幅降低,節(jié)約成本113.5萬元。

針對PVC產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)級品率底的問題,樹脂攻關(guān)小組先后采取調(diào)整配方、技改增加二次風箱過濾、KPI指標優(yōu)化控制等14項措施,通過實施,PVC優(yōu)級品率由2015年(全年累計)74.68%提升到2016年(1—8月累計)89.53%,提升了14.85個百分點。

針對電耗指標居高不下這一問題,綜管生產(chǎn)跨部門攻關(guān)小組就4、5月電耗超支節(jié)約的原因,從輸送源頭到末端使用共4個配電室1850個高低壓設(shè)備的用電情況進行梳理調(diào)查,查明設(shè)備的啟用情況、其他輔助設(shè)施的接入情況,逐個核算出各裝置的用電量,為車間、班組及崗位的電耗控制提供有力的依據(jù)。目前車間、崗位對用電設(shè)施逐一進行排查,能停下的設(shè)備絕不多開一分鐘,優(yōu)化設(shè)備運行,提高設(shè)備運行效率的意識顯著增強。

嚴明紀律,廉潔從業(yè)。黨支部統(tǒng)一安排,組織全體黨員對《準則》《條例》、黨紀條規(guī)等內(nèi)容有計劃有進度地學習,加強黨員及領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)教育;與黨小組簽訂《黨建暨黨風廉政建設(shè)責任書》,同全體黨員、黨員干部簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》《十條禁令知曉書》,嚴明黨員紀律和規(guī)矩;以《質(zhì)量與職業(yè)健康管理體系》審核的方式按月度、季度對“關(guān)聯(lián)交易”、“小金庫”重點風險崗位進行檢查監(jiān)督;建立約談機制,對存在廉潔風險崗位的人員進行約談,對問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,將不正之風消除在萌芽狀態(tài),營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

輿論引導,助力企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮黨支部宣傳引導作用,利用微信群及《聚氯乙烯報》等媒介廣泛宣傳優(yōu)秀黨員典型事跡,傳遞正能量,并在員工比較集中的崗位上建立企業(yè)文化長廊,將企業(yè)愿景、經(jīng)營方針、管理理念等傳達到每位員工,增強員工的榮譽感和自豪感,引導員工積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,促動經(jīng)營目標實現(xiàn)。

(作者:中鹽吉蘭泰公司樹脂廠氯乙烯車間)

(編輯:梁辰)

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