氯堿廠黨支部：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 不做“看客”做“踐客”

■ 張海洋

氯堿廠黨支部：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 不做“看客”做“踐客”

■ 張海洋

根據(jù)集團(tuán)黨委的部署要求，氯堿廠黨支部結(jié)合自身實(shí)際，依據(jù)方案有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，引導(dǎo)全體黨員真學(xué)、深學(xué)、苦干、實(shí)干，不斷強(qiáng)化黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，為推動(dòng)氯堿廠提質(zhì)增效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新方式、積極宣貫，學(xué)習(xí)教育落實(shí)處。

黨支部在堅(jiān)持“三會(huì)一課”，認(rèn)真開(kāi)展好“兩學(xué)一做”系列專題學(xué)習(xí)討論、創(chuàng)新方式講黨課的基礎(chǔ)上，建立了氯堿廠黨支部“兩學(xué)一做”微信群，及時(shí)向各黨員發(fā)送相關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、信息等學(xué)習(xí)內(nèi)容，方便黨員通過(guò)線上學(xué)習(xí)，交流心得體會(huì)；根據(jù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，編輯下發(fā)《氯堿報(bào)“兩學(xué)一做專”刊》；舉辦“紀(jì)律規(guī)矩教育月知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍；采取“精品課堂”“管理例會(huì)”“班組講堂”等各類形式，及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神等。

二、黨員帶頭、樹(shù)立旗幟，攻堅(jiān)克難促增贏。

黨支部號(hào)召全體黨員要當(dāng)“兩學(xué)一做”的排頭兵，將學(xué)習(xí)教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)中，通過(guò)各黨小組的帶動(dòng)，積極推進(jìn)“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”與黨員承諾踐諾等主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員、黨員干部扎根一線，走生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題短板，研究改善方案，開(kāi)展技術(shù)研討，與日常的“QC” 活動(dòng)、“五小”攻關(guān)（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）等有機(jī)結(jié)合在一起，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中科學(xué)的分析工具及方法，重點(diǎn)攻關(guān)解決生產(chǎn)瓶頸，為氯堿廠全年的生產(chǎn)指標(biāo)做了有效的保障。

電解黨小組通過(guò)優(yōu)化管控措施、調(diào)整電流、穩(wěn)定負(fù)荷等降低了電解堿交流電消耗；蒸發(fā)黨小組通過(guò)優(yōu)化工藝操作，縮短濃縮器的檢修周期，由黨員干部帶隊(duì)加班加點(diǎn)完成博特工藝改造等措施，實(shí)現(xiàn)片堿產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收；合成黨小組通過(guò)抓關(guān)鍵裝置管控，安排合成爐清洗，完善日常維護(hù)，保障下游生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；公用工程黨小組針對(duì)儀表氣含油含水問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注7℃水機(jī)組及空壓機(jī)運(yùn)行工況，面對(duì)下游7℃水、壓縮空氣用量大、壓力大的問(wèn)題，定期維保，滿負(fù)荷生產(chǎn)，未出現(xiàn)一次生產(chǎn)事故，通過(guò)更換反滲透膜，電導(dǎo)由100us降低至10us運(yùn)行，達(dá)到指標(biāo)范圍之內(nèi)，保障系統(tǒng)良好運(yùn)行；綜合管理室黨小組利用廢舊鋼管打造廢品材料庫(kù)，將現(xiàn)場(chǎng)存放的廢舊物資進(jìn)行歸攏，劃分區(qū)域存放、標(biāo)識(shí)，定期處理廢舊物資，改善了生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廠區(qū)的整齊劃一，提高了現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平；生產(chǎn)管理室黨小組就攻關(guān)課題及技術(shù)改造開(kāi)展技術(shù)分析會(huì)，提高了技術(shù)改造的可行性，為技術(shù)方案的實(shí)施提供了保障。

三、典型引路、提升素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)精品化。

響應(yīng)公司黨委“爭(zhēng)做合格黨員，帶動(dòng)‘四有’員工”（有理想、有責(zé)任、有激情、有技能）的號(hào)召，黨支部每月由一線推選、黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，評(píng)選月度“生產(chǎn)標(biāo)兵、安全標(biāo)兵、管理標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員”，及時(shí)發(fā)掘、了解身邊的先進(jìn)事跡，有效發(fā)揮典型效應(yīng)，提高一線員工立足本職、提質(zhì)增效的積極性；在黨員先鋒模范作用的引領(lǐng)下，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，以建設(shè)“五型”班組（本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、環(huán)境友好型、民主和諧型）為契機(jī)，在員工中開(kāi)展“學(xué)崗位技能、學(xué)規(guī)章制度，做合格員工”活動(dòng)，開(kāi)展系列培訓(xùn)工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證，并與目標(biāo)考核掛鉤，有效促動(dòng)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的提升，為氯堿廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)步提升提供了保障。

四、查找問(wèn)題、及時(shí)整改，上下同欲助發(fā)展。

黨支部每月開(kāi)展干部聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，組織黨員干部到指定崗位參加員工座談會(huì)，了解員工工作、學(xué)習(xí)、生活情況，征求員工對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、工藝控制、安全管理以及黨員干部作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議，之后將問(wèn)題整理研究，及時(shí)整改，把每位員工提出的問(wèn)題逐一給予答復(fù)，真正做到了互相溝通，統(tǒng)一思想。

（作者：中鹽吉蘭泰公司氯堿廠）

（編輯：梁辰）