中國紡織機械協會織造機械分會2017年年會三大話題梳理織機行情

中國紡織機械協會織造機械分會2017年年會
三大話題梳理織機行情

本刊記者 墨影 文/攝

新聞眼

7月11日，中國紡織機械協會織造機械分會2017年年會在陜西咸陽召開，中國紡織機械協會會長王樹田、中國棉紡織行業協會副會長王克莉、中國紡機協會秘書長徐林以及來自織造機械行業的80余名企業代表出席會議。會上，行業領導就紡機、紡織行業發展現狀及未來走向進行分析。會議期間，還就行業自律推進情況國產織造裝備創新狀況進、ITMF交貨數據及各主要市場表現進行了深入分析。會后代表參觀了經緯津田駒紡織機械（咸陽）有限公司。此次會議，不管是專家發言還是企業討論都透露出了大量的信息。

觀點

中國紡織機械協會會長 王樹田：

紡織機械行業要面臨的問題很多，當前最需要關注的是產業結構的調整。首先是產業轉移。國內行業布局正呈現由東部沿海向低成本中西部地區轉移的態勢，國際方面，除越南、馬來西亞等是熱點地區外，也有企業到美國開設工廠，裝備企業應關注。第二是產品結構調整。近年來，我國紡織行業在提質、增效等方面取得了不錯成績，特別是在化纖、紡紗等板塊，織機行業需下更多功夫。

“十二五”末，織造機械在紡機行業1200億的生產規模中占比近20%，但未來織機的發展可能會面臨更多挑戰，包括新工藝對梭織工藝的替代，比如非織布行業以其高效、成本低、工藝流程短等優勢，市場份額迅速擴大，以及隨著人們追求休閑、舒適，對于針織產品的需求大幅提高等等，這些狀況不可小覷。

織造機械制造難度很大，需要所有零部件高度一致。這些年國產設備也取得了不小進步，但同其他板塊的裝備相比，與國際先進水平還有不小差距，需要大家充分認識并尋找解決辦法。

王樹田

中國棉紡織行業協會副會長 王克莉：

未來棉紡織行業的升級將從產品結構優化、紡織裝備革新、工藝技術創新、兩化融合加深、品牌建設加大、節能減排推進、區域布局優化、“互聯網+”融合等八個方面入手。

行業未來的發展將表現在：一、行業發展整體趨穩，需要政策大力支撐和對市場的融合。新疆紡紗產能釋放也將成為2017行業的重要特點，此外，紗布產量也將保持平穩。二、兩化融合將向深度、廣度發展，提高實效性。三、裝備自動化、連續化、信息化的進程需要加快。從近幾年產品特點來看，對高速劍桿織機、寬幅噴氣織機、大提花等織物需求量很大，除了提供設備外，國內設備企業可以借鑒國外優秀的服務模式，發揮服務優勢。四、行業的大數據應用也有很多工作要做。五、綠色可持續發展是大勢，設備企業應在適應綠色工藝要求方面多與用戶、院校配合。

王克莉

話題1把脈市場 練足內功

近來，越來越多聽到企業家們感慨：摸不透市場的脈搏，預測不了未來趨勢。如何布局未來，在此次會議的同行交流環節中釋放出了不少相關信息。

鄭州紡機工程技術有限公司副總經理 王自豪：

目前，我們每年做一兩千臺小劍桿織機，主要是做出口。高速劍桿織機重點放在研發制造以及小批量試驗方面，工作重點是速度的提升，現在正在廣東、常州等地客戶處進行牛仔布的生產試驗。在漿紗機上，我們推出的多單元漿紗機逐漸取代了進口，現在已經實現系列化、專業化，為織造工序的高效、高速打下了基礎。也和部分用戶合作推出了無PVA的綠色裝備。此外，今年河北、山東市場對寬幅織機的要求增加，牛仔面料要求彈性增大對幅寬也提出了更高要求，這些都將成為漿紗機技術研發的重點。

常州鋼筘有限公司董事長 施越浩:

這幾年隨著織機速度的大幅度提升，對鋼筘的要求也越來越高，織布廠遇到問題鋼筘總是首當其沖，在織造過程中處于心臟地位。為了適應高速化，我們和鋼廠合作對鋼筘的材料進行了研發并取得了突破性的進展；其次，對鋼筘的結構進行了改造，使其更適合高速、高品質的織造，耐磨度大幅提升。此外，我們還做了一些功能性的產品。

山東日發紡織機械有限公司總經理 李子軍：

今年上半年市場行情較好，企業今年的目標已完成了大部分，下半年的訂單比較多，意向訂單也不少，我們在有目的地進行選擇，并建議客戶理性投入，以維持行業的平穩發展。

當然，不管市場發展趨勢如何，還是需要企業踏實做好產品質量和技術創新。產品質量上，我們原來是抓零部件質量和裝備質量，現在要向使用質量轉變。其中主要包括：故障少、可靠性高；核心質量指標要提升；設備速度效率要提高。去年下半年以來我們一直在抓這項工作。同時思想觀念也在做改變，從能用向好用轉變，從合格向精品轉變。

必佳樂（蘇州工業園區）紡織機械有限公司總經理 劉明：

從去年10月之后，市場明顯回暖，對蘇州必佳樂來說是這3年來最好的半年。分析這樣的增長，我覺得大部分因素都不可持續：第一，織物品種在隨同時尚變化，比如因彈力面料形成的寬幅機增加，現在已經有轉向趨勢，彈力概念已經不再明顯；第二，國家大政方針的影響，部分銀行對中小企業的貸款政策變化；第三，部分地區因環保壓力造成的織造企業運作不正常，訂單轉移形成的新織機需求；第四，補庫存，過去3年的織機市場不溫不火，跟幾年前下降還是很明顯，造成紡織服裝行業對庫存比較敏感，一季度我們很多客戶庫存補了不少，并非銷售。綜合這些原因，市場可能并沒有真的好轉，現狀并非可持續。

對未來的市場預期我們應該更加謹慎。當務之急還是要不斷開發新產品，關注客戶的特殊需求。

廣東豐凱機械股份有限公司總經理 戴曉晗：

從去年下半年開始，整個行業都好轉起來了，也給了我們機會。從當前織造行業來看，大起大落，真的說不清楚發展趨勢，幾年前還有規律可循，今年卻難以預測。不過，我覺得過目前世界經濟在強勁復蘇，應該不會特別差。

王自豪

施越浩

李子軍

劉明

戴曉晗

常熟紡織機械廠有限公司董事長 彭曉虹：

今年上半年整體情況確實比較好，是近五年來上半年情況最好的。目前多臂主要朝著高速化、電子化發展，我們體會很深。以前我們的主打產品是GT405-2，只有450轉/分，這是我們引以為豪的，但現在在大幅下降。所以我們今年500轉/分以上的產品銷量比去年翻倍；第二，今年我們的大提花同比增長30%以上，其中一個特點就是向大針數發展，現在最高可達19456針。目前，如何用國內品牌滿足國內高速化織機的需求，對我們來說是個大的課題，目前我們正在朝著750轉/分努力。

我們從技術抓起成立了12個項目小組，從多種細節入手做好質量，憑借高性價比優勢，市場拓展大有希望。

太平洋機電集團（上海）科技有限公司織機事業部總經理 張竑：

在織造版塊，中紡機和金龍合作后發揮著各自優勢。金龍主要負責生產制造，太平洋科技主要負責技術開發和銷售。從今年上半年來看，運作正常。

去年下半年至今，中紡機一直都在調整，并未享受到這波市場的甜頭。下半年應該不會再有大幅的增長，品種上會更加多樣化。我們的銷售策略還是在差異化方面。另外，高檔面料及產業用布還會不斷增長，設備企業還是需要跟上市場需求，結合具體工藝研發新的產品。

史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司經理戴榮兵：

意達紡織機械（中國）有限公司總經理榮儀勛：

二十年前，沒人相信自動穿經機在中國可以賣得動，現在國內很多廠家都認識到了它的重要性，是中國織造發展的方向，銷量在不斷增長，慢慢要超過開口裝置，可能十幾年后帶來織造的無人車間。史陶比爾的經驗是不管你是做什么產品，自己要有定位，也要有定力，堅持下去，不要因一時的利益動搖自己的信念。

這個市場沒有辦法判斷，涵蓋了多個方面，總有不錯的細分領域表現，重要的是做好自己的產品。對意達來說織機適合的領域比較廣，涉及毛巾、牛仔布、家紡、工業用布等多個品種，市場此起彼伏，只要我們做好產品，按照正常的市場規律運作，走好自己的路，不要擋別人的路，每個企業都能獲得自己的市場份額。

青島海佳機械有限公司董事長 王安儉：

湖州現代紡織機械有限公司董事長 韋文泉：

受環保政策影響，浙江一帶嚴格控制噴水織機數量。噴水織機的使用壽命在8~12年，其中會有很多更新，這也對產品質量提出了更高的要求。目前海佳市場占有量不小，但我們正在不斷轉變發展思路：從數量向質量轉變，從中端向高端發展，未來還是要靠織機的質量贏得市場。

我們公司做的產品比較多，商標機和鞋面機發展都不錯，我認為不管行業多小，把品質做好，只要堅持就能有生存空間。同時，為了企業健康發展，在價格上不能妥協，因為我需要保證質量和服務，甚至為堅持底線，放棄了不少大訂單。

彭曉虹

戴榮兵

王安儉

張竑

榮儀勛

韋文泉

浙江鼎豐紡織器材有限公司總工淡培霞:

鼎豐紡器是織機配套產品生產企業，可提供一系列織機配件。我們公司有以下特色：第一，我們是一個綜合的織機配套廠，有大的加工中心，對鋼筘需要的高強度等要求，可以自己設計模具加工。第二，我們有鋁業加工企業，可在源頭保證質量，滿足織機高速化需求。第三，我們具有自己設計制造的能力，織機廠有新的要求，可以快速反映。我們保證全力協助主機廠在速度和智能化方面的研發。

經緯津田駒紡織機械（咸陽）有限公司副總經理 李伯強:

觀察相關數據可以發現，噴氣織機市場的需求基本每年需求在1萬臺左右，不管市場好壞，需求都在。

這就意味著市場有，關鍵如何把設備提供給用戶。這兩年，江蘇、山東等傳統市場拓展有些趨緩；吳江地區淘汰噴水織機，也給了噴氣織機一些機會；新疆產業鏈的完善也在不斷健全，也為企業拓展提供了機會，但不可否認的是這一市場更多依靠政策，簡單品種居多，盡管我們合資設備成本較高，客戶群并不完全適應，但會爭取走差異化道路的客戶

淡培霞

李伯強

話題2推動自律 堅守底線

王樹田在談及行業自律時指出目前部分國內企業最缺乏規則，有些底線沒有堅持，如此可能會有短期盈利，但長期必損。所以需要行業企業積極倡導并踐行行業自律，確認規則，達成共識，共守底線。

中國紡織機械協會秘書長 徐林：

2016年召開的織造機械分會年會，將“規范市場行為、抵制惡性競爭”列為了主要議題，與會企業達成共識；2017年召開了“國內主要劍桿織機生產企業規范市場行為研討會”，落實企業自律公約；山東日發和青島天一紅旗兩家國內最大的噴氣織機生產企業老總主動聯絡交流，就銷售噴氣織機首付款比例等達成協議。

行業自律公約實行一年來，劍桿織機主要企業簽訂自律公約后，總的來說，企業是按照自律公約的約定執行的。自去年11月份到現在高檔劍桿織機市場一直向好，今年以來，不正當競爭的投訴很少。但協會調研時，也有企業反映劍桿織機、噴氣織機不正當競爭現象依然存在。

如何進一步做好行業自律工作?首先，老板之間多溝通；第二，小企業要根據自身的實際情況定位產品，走差異化道路；第三，行業自律工作需要企業統一思想、有意愿方能做好。

徐林

王華

山東日發紡織機械有限公司總經理 李子軍：

山東日發在去年織機行業自律會議之后，付款條件一直在不斷提升，同時也在通過銷售制度、考核制度等對收款情況進行規范。

從整個行業情況來看，目前大家都在按照行業公約進行自律，不斷提升付款條件，提倡誠信經營的企業也在增加，同行之間既競爭又相互尊重，希望大家繼續在提升品質、技術研發等方面努力，繼續反對不正當競爭，為產業升級提供更好的裝備支持。

必佳樂（蘇州工業園區）紡織機械有限公司總經理 劉明：

行業自律目前已經取得了一定成效。目前在金融的去杠桿作用下，難免存在矯枉過正的情況，可能會為中小企業運營增加壓力。

雖然在金融穩定性評估中紡織行業排名第一，但各地銀行把握難免存在差異，斷貸情況也不是不可能發生，再進一步就可能導致惡性競爭。所以風險是無處不在的，一定要守好自己的底線。

史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司經理戴榮兵：

兩年前，我們壓力比較大，由于不欠款很多客戶不認同。其實，一個企業不管盈利多少，最起碼有一定利潤才能發展，才能有新的產品開發出來。通過這兩年行業自律來看，我們的銷售員很少來給客戶申請付款方面的問題，行業自律公約起到了一定作用。

陜西長嶺紡織機電科技有限公司紡機分公司總經理 王華:

在行業自律上，首先是同質化競爭的問題，其次是產能過剩的問題。所有的企業都健康活下去其實是一個幻想，競爭本就殘酷，自律保護的是公平競爭。其實，現在下游用戶的轉型是被動轉型，有些企業很希望繼續做下去，我們要做的是防止本該被市場自然淘汰的企業留下來。

話題3關注智能 探索模式

關于智能制造，織造機械行業企業的探索從未停止過。本次會議，也有不少企業提出了不錯的建議。

鄭州紡機工程技術有限公司副總經理 王自豪：

上屆紡機展開始，我們已經把精力投入到智能化方面，提出三年左右完成從整經、漿紗到織機的物聯網，彌補織造短板。雖然目前尚未對運輸類、物聯網、通訊類等進行系統的設計，但系統的思想有了，可以先設計出單機，再系統連接，不斷把智能技術融入織造系統當中。現在我們需要把基礎打好，可以通過織造機械分會從電氣、機械、系統集成上一起合作。

山東日發紡織機械有限公司總經理 李子軍：

在智能制造方面，作為紡機企業分為兩種情況，一種是紡織機械本身的智能制造，其中包括加工中心的智能制造和織機裝配的智能制造，我們目前正在和山東大學合作，進行數據聯網分析等工作；另一種是為客戶做智能化車間，其中亟需解決的是經紗斷頭的問題。

陜西長嶺紡織機電科技有限公司紡機分公司總經理 王華:

在智能制造方面我們在爭取角色轉變，從傳統設備制造商轉向系統集成商。在實際制造過程中我們需要解決無人化車間的問題，其中一個緯向一個經向，經向是個難點。另外在傳輸方面，實現上軸、落軸的自動化；再者就是如何實現驗布的自動化問題。其實，智能化是給用戶帶來更多利潤的過程。