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中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)織造機(jī)械分會(huì)2017年年會(huì)三大話題梳理織機(jī)行情

2017-07-25 11:20:37墨影
紡織機(jī)械 2017年7期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)織造機(jī)械分會(huì)2017年年會(huì)
三大話題梳理織機(jī)行情

本刊記者 墨影 文/攝

新聞眼

7月11日,中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)織造機(jī)械分會(huì)2017年年會(huì)在陜西咸陽召開,中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長王樹田、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王克莉、中國紡機(jī)協(xié)會(huì)秘書長徐林以及來自織造機(jī)械行業(yè)的80余名企業(yè)代表出席會(huì)議。會(huì)上,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就紡機(jī)、紡織行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向進(jìn)行分析。會(huì)議期間,還就行業(yè)自律推進(jìn)情況國產(chǎn)織造裝備創(chuàng)新狀況進(jìn)、ITMF交貨數(shù)據(jù)及各主要市場表現(xiàn)進(jìn)行了深入分析。會(huì)后代表參觀了經(jīng)緯津田駒紡織機(jī)械(咸陽)有限公司。此次會(huì)議,不管是專家發(fā)言還是企業(yè)討論都透露出了大量的信息。

觀點(diǎn)

中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長 王樹田:

紡織機(jī)械行業(yè)要面臨的問題很多,當(dāng)前最需要關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)行業(yè)布局正呈現(xiàn)由東部沿海向低成本中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢,國際方面,除越南、馬來西亞等是熱點(diǎn)地區(qū)外,也有企業(yè)到美國開設(shè)工廠,裝備企業(yè)應(yīng)關(guān)注。第二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,我國紡織行業(yè)在提質(zhì)、增效等方面取得了不錯(cuò)成績,特別是在化纖、紡紗等板塊,織機(jī)行業(yè)需下更多功夫。

“十二五”末,織造機(jī)械在紡機(jī)行業(yè)1200億的生產(chǎn)規(guī)模中占比近20%,但未來織機(jī)的發(fā)展可能會(huì)面臨更多挑戰(zhàn),包括新工藝對(duì)梭織工藝的替代,比如非織布行業(yè)以其高效、成本低、工藝流程短等優(yōu)勢,市場份額迅速擴(kuò)大,以及隨著人們追求休閑、舒適,對(duì)于針織產(chǎn)品的需求大幅提高等等,這些狀況不可小覷。

織造機(jī)械制造難度很大,需要所有零部件高度一致。這些年國產(chǎn)設(shè)備也取得了不小進(jìn)步,但同其他板塊的裝備相比,與國際先進(jìn)水平還有不小差距,需要大家充分認(rèn)識(shí)并尋找解決辦法。

王樹田

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長 王克莉:

未來棉紡織行業(yè)的升級(jí)將從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、紡織裝備革新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、兩化融合加深、品牌建設(shè)加大、節(jié)能減排推進(jìn)、區(qū)域布局優(yōu)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”融合等八個(gè)方面入手。

行業(yè)未來的發(fā)展將表現(xiàn)在:一、行業(yè)發(fā)展整體趨穩(wěn),需要政策大力支撐和對(duì)市場的融合。新疆紡紗產(chǎn)能釋放也將成為2017行業(yè)的重要特點(diǎn),此外,紗布產(chǎn)量也將保持平穩(wěn)。二、兩化融合將向深度、廣度發(fā)展,提高實(shí)效性。三、裝備自動(dòng)化、連續(xù)化、信息化的進(jìn)程需要加快。從近幾年產(chǎn)品特點(diǎn)來看,對(duì)高速劍桿織機(jī)、寬幅噴氣織機(jī)、大提花等織物需求量很大,除了提供設(shè)備外,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)可以借鑒國外優(yōu)秀的服務(wù)模式,發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢。四、行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也有很多工作要做。五、綠色可持續(xù)發(fā)展是大勢,設(shè)備企業(yè)應(yīng)在適應(yīng)綠色工藝要求方面多與用戶、院校配合。

王克莉

話題1把脈市場 練足內(nèi)功

近來,越來越多聽到企業(yè)家們感慨:摸不透市場的脈搏,預(yù)測不了未來趨勢。如何布局未來,在此次會(huì)議的同行交流環(huán)節(jié)中釋放出了不少相關(guān)信息。

鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理 王自豪:

目前,我們每年做一兩千臺(tái)小劍桿織機(jī),主要是做出口。高速劍桿織機(jī)重點(diǎn)放在研發(fā)制造以及小批量試驗(yàn)方面,工作重點(diǎn)是速度的提升,現(xiàn)在正在廣東、常州等地客戶處進(jìn)行牛仔布的生產(chǎn)試驗(yàn)。在漿紗機(jī)上,我們推出的多單元漿紗機(jī)逐漸取代了進(jìn)口,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)系列化、專業(yè)化,為織造工序的高效、高速打下了基礎(chǔ)。也和部分用戶合作推出了無PVA的綠色裝備。此外,今年河北、山東市場對(duì)寬幅織機(jī)的要求增加,牛仔面料要求彈性增大對(duì)幅寬也提出了更高要求,這些都將成為漿紗機(jī)技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)。

常州鋼筘有限公司董事長 施越浩:

這幾年隨著織機(jī)速度的大幅度提升,對(duì)鋼筘的要求也越來越高,織布廠遇到問題鋼筘總是首當(dāng)其沖,在織造過程中處于心臟地位。為了適應(yīng)高速化,我們和鋼廠合作對(duì)鋼筘的材料進(jìn)行了研發(fā)并取得了突破性的進(jìn)展;其次,對(duì)鋼筘的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造,使其更適合高速、高品質(zhì)的織造,耐磨度大幅提升。此外,我們還做了一些功能性的產(chǎn)品。

山東日發(fā)紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理 李子軍:

今年上半年市場行情較好,企業(yè)今年的目標(biāo)已完成了大部分,下半年的訂單比較多,意向訂單也不少,我們?cè)谟心康牡剡M(jìn)行選擇,并建議客戶理性投入,以維持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

當(dāng)然,不管市場發(fā)展趨勢如何,還是需要企業(yè)踏實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品質(zhì)量上,我們?cè)瓉硎亲チ悴考|(zhì)量和裝備質(zhì)量,現(xiàn)在要向使用質(zhì)量轉(zhuǎn)變。其中主要包括:故障少、可靠性高;核心質(zhì)量指標(biāo)要提升;設(shè)備速度效率要提高。去年下半年以來我們一直在抓這項(xiàng)工作。同時(shí)思想觀念也在做改變,從能用向好用轉(zhuǎn)變,從合格向精品轉(zhuǎn)變。

必佳樂(蘇州工業(yè)園區(qū))紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理 劉明:

從去年10月之后,市場明顯回暖,對(duì)蘇州必佳樂來說是這3年來最好的半年。分析這樣的增長,我覺得大部分因素都不可持續(xù):第一,織物品種在隨同時(shí)尚變化,比如因彈力面料形成的寬幅機(jī)增加,現(xiàn)在已經(jīng)有轉(zhuǎn)向趨勢,彈力概念已經(jīng)不再明顯;第二,國家大政方針的影響,部分銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款政策變化;第三,部分地區(qū)因環(huán)保壓力造成的織造企業(yè)運(yùn)作不正常,訂單轉(zhuǎn)移形成的新織機(jī)需求;第四,補(bǔ)庫存,過去3年的織機(jī)市場不溫不火,跟幾年前下降還是很明顯,造成紡織服裝行業(yè)對(duì)庫存比較敏感,一季度我們很多客戶庫存補(bǔ)了不少,并非銷售。綜合這些原因,市場可能并沒有真的好轉(zhuǎn),現(xiàn)狀并非可持續(xù)。

對(duì)未來的市場預(yù)期我們應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。當(dāng)務(wù)之急還是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品,關(guān)注客戶的特殊需求。

廣東豐凱機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理 戴曉晗:

從去年下半年開始,整個(gè)行業(yè)都好轉(zhuǎn)起來了,也給了我們機(jī)會(huì)。從當(dāng)前織造行業(yè)來看,大起大落,真的說不清楚發(fā)展趨勢,幾年前還有規(guī)律可循,今年卻難以預(yù)測。不過,我覺得過目前世界經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)勁復(fù)蘇,應(yīng)該不會(huì)特別差。

王自豪

施越浩

李子軍

劉明

戴曉晗

常熟紡織機(jī)械廠有限公司董事長 彭曉虹:

今年上半年整體情況確實(shí)比較好,是近五年來上半年情況最好的。目前多臂主要朝著高速化、電子化發(fā)展,我們體會(huì)很深。以前我們的主打產(chǎn)品是GT405-2,只有450轉(zhuǎn)/分,這是我們引以為豪的,但現(xiàn)在在大幅下降。所以我們今年500轉(zhuǎn)/分以上的產(chǎn)品銷量比去年翻倍;第二,今年我們的大提花同比增長30%以上,其中一個(gè)特點(diǎn)就是向大針數(shù)發(fā)展,現(xiàn)在最高可達(dá)19456針。目前,如何用國內(nèi)品牌滿足國內(nèi)高速化織機(jī)的需求,對(duì)我們來說是個(gè)大的課題,目前我們正在朝著750轉(zhuǎn)/分努力。

我們從技術(shù)抓起成立了12個(gè)項(xiàng)目小組,從多種細(xì)節(jié)入手做好質(zhì)量,憑借高性價(jià)比優(yōu)勢,市場拓展大有希望。

太平洋機(jī)電集團(tuán)(上海)科技有限公司織機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理 張竑:

在織造版塊,中紡機(jī)和金龍合作后發(fā)揮著各自優(yōu)勢。金龍主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,太平洋科技主要負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)和銷售。從今年上半年來看,運(yùn)作正常。

去年下半年至今,中紡機(jī)一直都在調(diào)整,并未享受到這波市場的甜頭。下半年應(yīng)該不會(huì)再有大幅的增長,品種上會(huì)更加多樣化。我們的銷售策略還是在差異化方面。另外,高檔面料及產(chǎn)業(yè)用布還會(huì)不斷增長,設(shè)備企業(yè)還是需要跟上市場需求,結(jié)合具體工藝研發(fā)新的產(chǎn)品。

史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司經(jīng)理戴榮兵:

意達(dá)紡織機(jī)械(中國)有限公司總經(jīng)理榮儀勛:

二十年前,沒人相信自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)在中國可以賣得動(dòng),現(xiàn)在國內(nèi)很多廠家都認(rèn)識(shí)到了它的重要性,是中國織造發(fā)展的方向,銷量在不斷增長,慢慢要超過開口裝置,可能十幾年后帶來織造的無人車間。史陶比爾的經(jīng)驗(yàn)是不管你是做什么產(chǎn)品,自己要有定位,也要有定力,堅(jiān)持下去,不要因一時(shí)的利益動(dòng)搖自己的信念。

這個(gè)市場沒有辦法判斷,涵蓋了多個(gè)方面,總有不錯(cuò)的細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn),重要的是做好自己的產(chǎn)品。對(duì)意達(dá)來說織機(jī)適合的領(lǐng)域比較廣,涉及毛巾、牛仔布、家紡、工業(yè)用布等多個(gè)品種,市場此起彼伏,只要我們做好產(chǎn)品,按照正常的市場規(guī)律運(yùn)作,走好自己的路,不要擋別人的路,每個(gè)企業(yè)都能獲得自己的市場份額。

青島海佳機(jī)械有限公司董事長 王安儉:

湖州現(xiàn)代紡織機(jī)械有限公司董事長 韋文泉:

受環(huán)保政策影響,浙江一帶嚴(yán)格控制噴水織機(jī)數(shù)量。噴水織機(jī)的使用壽命在8~12年,其中會(huì)有很多更新,這也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。目前海佳市場占有量不小,但我們正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路:從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從中端向高端發(fā)展,未來還是要靠織機(jī)的質(zhì)量贏得市場。

我們公司做的產(chǎn)品比較多,商標(biāo)機(jī)和鞋面機(jī)發(fā)展都不錯(cuò),我認(rèn)為不管行業(yè)多小,把品質(zhì)做好,只要堅(jiān)持就能有生存空間。同時(shí),為了企業(yè)健康發(fā)展,在價(jià)格上不能妥協(xié),因?yàn)槲倚枰WC質(zhì)量和服務(wù),甚至為堅(jiān)持底線,放棄了不少大訂單。

彭曉虹

戴榮兵

王安儉

張竑

榮儀勛

韋文泉

浙江鼎豐紡織器材有限公司總工淡培霞:

鼎豐紡器是織機(jī)配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),可提供一系列織機(jī)配件。我們公司有以下特色:第一,我們是一個(gè)綜合的織機(jī)配套廠,有大的加工中心,對(duì)鋼筘需要的高強(qiáng)度等要求,可以自己設(shè)計(jì)模具加工。第二,我們有鋁業(yè)加工企業(yè),可在源頭保證質(zhì)量,滿足織機(jī)高速化需求。第三,我們具有自己設(shè)計(jì)制造的能力,織機(jī)廠有新的要求,可以快速反映。我們保證全力協(xié)助主機(jī)廠在速度和智能化方面的研發(fā)。

經(jīng)緯津田駒紡織機(jī)械(咸陽)有限公司副總經(jīng)理 李伯強(qiáng):

觀察相關(guān)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),噴氣織機(jī)市場的需求基本每年需求在1萬臺(tái)左右,不管市場好壞,需求都在。

這就意味著市場有,關(guān)鍵如何把設(shè)備提供給用戶。這兩年,江蘇、山東等傳統(tǒng)市場拓展有些趨緩;吳江地區(qū)淘汰噴水織機(jī),也給了噴氣織機(jī)一些機(jī)會(huì);新疆產(chǎn)業(yè)鏈的完善也在不斷健全,也為企業(yè)拓展提供了機(jī)會(huì),但不可否認(rèn)的是這一市場更多依靠政策,簡單品種居多,盡管我們合資設(shè)備成本較高,客戶群并不完全適應(yīng),但會(huì)爭取走差異化道路的客戶

淡培霞

李伯強(qiáng)

話題2推動(dòng)自律 堅(jiān)守底線

王樹田在談及行業(yè)自律時(shí)指出目前部分國內(nèi)企業(yè)最缺乏規(guī)則,有些底線沒有堅(jiān)持,如此可能會(huì)有短期盈利,但長期必?fù)p。所以需要行業(yè)企業(yè)積極倡導(dǎo)并踐行行業(yè)自律,確認(rèn)規(guī)則,達(dá)成共識(shí),共守底線。

中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長 徐林:

2016年召開的織造機(jī)械分會(huì)年會(huì),將“規(guī)范市場行為、抵制惡性競爭”列為了主要議題,與會(huì)企業(yè)達(dá)成共識(shí);2017年召開了“國內(nèi)主要?jiǎng)U織機(jī)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范市場行為研討會(huì)”,落實(shí)企業(yè)自律公約;山東日發(fā)和青島天一紅旗兩家國內(nèi)最大的噴氣織機(jī)生產(chǎn)企業(yè)老總主動(dòng)聯(lián)絡(luò)交流,就銷售噴氣織機(jī)首付款比例等達(dá)成協(xié)議。

行業(yè)自律公約實(shí)行一年來,劍桿織機(jī)主要企業(yè)簽訂自律公約后,總的來說,企業(yè)是按照自律公約的約定執(zhí)行的。自去年11月份到現(xiàn)在高檔劍桿織機(jī)市場一直向好,今年以來,不正當(dāng)競爭的投訴很少。但協(xié)會(huì)調(diào)研時(shí),也有企業(yè)反映劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)不正當(dāng)競爭現(xiàn)象依然存在。

如何進(jìn)一步做好行業(yè)自律工作?首先,老板之間多溝通;第二,小企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況定位產(chǎn)品,走差異化道路;第三,行業(yè)自律工作需要企業(yè)統(tǒng)一思想、有意愿方能做好。

徐林

王華

山東日發(fā)紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理 李子軍:

山東日發(fā)在去年織機(jī)行業(yè)自律會(huì)議之后,付款條件一直在不斷提升,同時(shí)也在通過銷售制度、考核制度等對(duì)收款情況進(jìn)行規(guī)范。

從整個(gè)行業(yè)情況來看,目前大家都在按照行業(yè)公約進(jìn)行自律,不斷提升付款條件,提倡誠信經(jīng)營的企業(yè)也在增加,同行之間既競爭又相互尊重,希望大家繼續(xù)在提升品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)等方面努力,繼續(xù)反對(duì)不正當(dāng)競爭,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供更好的裝備支持。

必佳樂(蘇州工業(yè)園區(qū))紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理 劉明:

行業(yè)自律目前已經(jīng)取得了一定成效。目前在金融的去杠桿作用下,難免存在矯枉過正的情況,可能會(huì)為中小企業(yè)運(yùn)營增加壓力。

雖然在金融穩(wěn)定性評(píng)估中紡織行業(yè)排名第一,但各地銀行把握難免存在差異,斷貸情況也不是不可能發(fā)生,再進(jìn)一步就可能導(dǎo)致惡性競爭。所以風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的,一定要守好自己的底線。

史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司經(jīng)理戴榮兵:

兩年前,我們壓力比較大,由于不欠款很多客戶不認(rèn)同。其實(shí),一個(gè)企業(yè)不管盈利多少,最起碼有一定利潤才能發(fā)展,才能有新的產(chǎn)品開發(fā)出來。通過這兩年行業(yè)自律來看,我們的銷售員很少來給客戶申請(qǐng)付款方面的問題,行業(yè)自律公約起到了一定作用。

陜西長嶺紡織機(jī)電科技有限公司紡機(jī)分公司總經(jīng)理 王華:

在行業(yè)自律上,首先是同質(zhì)化競爭的問題,其次是產(chǎn)能過剩的問題。所有的企業(yè)都健康活下去其實(shí)是一個(gè)幻想,競爭本就殘酷,自律保護(hù)的是公平競爭。其實(shí),現(xiàn)在下游用戶的轉(zhuǎn)型是被動(dòng)轉(zhuǎn)型,有些企業(yè)很希望繼續(xù)做下去,我們要做的是防止本該被市場自然淘汰的企業(yè)留下來。

話題3關(guān)注智能 探索模式

關(guān)于智能制造,織造機(jī)械行業(yè)企業(yè)的探索從未停止過。本次會(huì)議,也有不少企業(yè)提出了不錯(cuò)的建議。

鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理 王自豪:

上屆紡機(jī)展開始,我們已經(jīng)把精力投入到智能化方面,提出三年左右完成從整經(jīng)、漿紗到織機(jī)的物聯(lián)網(wǎng),彌補(bǔ)織造短板。雖然目前尚未對(duì)運(yùn)輸類、物聯(lián)網(wǎng)、通訊類等進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),但系統(tǒng)的思想有了,可以先設(shè)計(jì)出單機(jī),再系統(tǒng)連接,不斷把智能技術(shù)融入織造系統(tǒng)當(dāng)中。現(xiàn)在我們需要把基礎(chǔ)打好,可以通過織造機(jī)械分會(huì)從電氣、機(jī)械、系統(tǒng)集成上一起合作。

山東日發(fā)紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理 李子軍:

在智能制造方面,作為紡機(jī)企業(yè)分為兩種情況,一種是紡織機(jī)械本身的智能制造,其中包括加工中心的智能制造和織機(jī)裝配的智能制造,我們目前正在和山東大學(xué)合作,進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)分析等工作;另一種是為客戶做智能化車間,其中亟需解決的是經(jīng)紗斷頭的問題。

陜西長嶺紡織機(jī)電科技有限公司紡機(jī)分公司總經(jīng)理 王華:

在智能制造方面我們?cè)跔幦〗巧D(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)設(shè)備制造商轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成商。在實(shí)際制造過程中我們需要解決無人化車間的問題,其中一個(gè)緯向一個(gè)經(jīng)向,經(jīng)向是個(gè)難點(diǎn)。另外在傳輸方面,實(shí)現(xiàn)上軸、落軸的自動(dòng)化;再者就是如何實(shí)現(xiàn)驗(yàn)布的自動(dòng)化問題。其實(shí),智能化是給用戶帶來更多利潤的過程。

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敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
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