尋找深商的歷史坐標

王石

中國改革開放35年，深圳特區作為改革開放的窗口，工商階層經歷了一代人的時間。與中國其他商幫相比，深商的歷史非常短，如果把它比作一個人，它仍在性格定型的青年期，還處于建立自我認知的階段。那么，深商從哪里來？到哪里去？我始終認為，未經反思的生活不值得過，作為特區新興的工商階層，如果不去思索這些根本性的問題，困惑與迷惘終有一天會不期而至。

深商從哪里來？

20世紀是中國劇變重構的一百年，經歷了一次次的革命與改革，“士農工商”的傳統社會格局逐漸瓦解，工商階層也從傳統走向現代。以張謇、榮德生為代表的企業家們，利用西方先進的技術開展經營，給后人留下了一筆寶貴的精神財富。他們身上體現的，正是現代企業家精神。

1979年，袁庚帶領招商局建立蛇口工業區，這既是深商的開端，也是現代企業家精神的延續，更是洋務運動的歷史回響。35年一路走來，深商以一種開放的心態，向香港、臺灣、歐美等地先進企業學習，抓住股份制改造、小平南行、香港回歸、互聯網興起等重大歷史機遇，幫助深圳確立了今天的地位。

深商有什么特點？

與其他商幫商會相比，深商有什么特點？從字面上看，深商像其他商幫商會一樣，是按地域劃分的概念。但深商是集中在兩千平方公里的城市，而其他商幫如徽商、晉商、浙商，多以省份為界；從這點看，深商類似于港商，地理分布上更加集中。雖然如此，深商卻是中國商幫商會中，地域色彩最淡、來源最廣泛的一支。

深商從五湖四海來到特區打拼，一開始不可避免地帶著各自地域的風格，如官商聯系。但來到深圳，傳統的官商生態在“小政府、大社會”的土壤中失效了，經過長時間的碰撞、磨合，深商群體漸漸摸索到了最大公約數：講究契約。實踐證明，這是在移民城市中經營工商業最可靠、成本最低的解決方案，而這恰好是現代商業文明最本質的東西。深圳能夠承載這種現代文明，首先歸功于它的歷史包袱輕，其次就是“小政府、大社會”的特色，這兩點優勢，使得深商在面向世界時，比面對本國其他地區更從容。

深商應往何處去？

現在，深圳的企業已經做到相當大的規模，甚至在電子設備、集裝箱等領域已經做到世界第一。選擇功成名就止步于此，還是再接再厲迎頭往前？接下來，深商更應該思考往何處去的問題。深商雖然形成了獨特的契約精神氛圍，但隨著企業做大和異地擴張，這種氛圍面臨著瓦解的風險。深商要走向未來，就要敢于超越一時一地的利害得失，超越特定圈層的局限，堅持將講究契約精神這面旗幟扛下去。

雖然追尋未來沒有標準答案，但有一個方向深商可以堅定，那就是超越自己的企業和行業的分工局限，從整個社會乃至整個國家的角度去思考未來。無錫榮德生修建的梅園用的是榮家家族的錢，這是一種升格了的擔當。試問，一百年后，深商民營企業家是否可以有類似的承擔？此外，榮老先生當年曾給政府提交過一份地域經濟發展建議書，大致就是后來的蘇錫規劃。在改革開放35年后的今天，深商在考慮未來時，心中否有這樣的大格局？未來又是否能實現這樣的大格局？這是值得深商思考的。