為海洋奔跑

訪談嘉賓：阿迪達斯跑步業務總經理André Maestrini

“我們呼入的氧氣，每兩口中就有一口來自于海洋”，作為一個潛水愛好者，阿迪達斯跑步業務總經理André Maestrini對大海有更深厚的感情，而人類活動對海洋的影響也讓他更痛心。

據統計，全球海洋中，漂浮著26.9萬噸塑料，相當于1392架飛機、192143輛汽車、18座埃菲爾鐵塔的重量，每年因為塑料垃圾而死的海洋生物超過1500萬。——André Maestrini用“hate”（討厭）表達了自己對此的感受。

所幸的是，一些創新的解決方案正在生成。

通過與海洋公益機構Parley for the Oceans合作，阿迪達斯研發推出了用海洋垃圾制成的Parley系列跑鞋——針織鞋面的面料采用高達95%海洋塑料制造而成。除針織鞋面外，Parley系列限量環保跑鞋還采用回收后再造的聚脂材料來制造鞋帶、跟帶以及鞋內襯覆蓋物，平均每雙跑鞋使用11只廢棄塑料瓶。

“要減少海洋污染，改善海洋的情況，可能沒有辦法一蹴而就，需要一年，兩年，三年，甚至更長的時間，但我們已經下定了決心”，透過André Maestrini的篤定，更能看到的是阿迪達斯為其品牌注入“可持續發展”理念的努力。

來自消費者的影響力量

“對于消費者來說，他們當然喜歡功能性強的鞋，但同時他們也希望買的鞋是環保的，可持續的，通過他們的購買行為，可以讓地球更加美好。我們發現這是一個非常深層次的長期趨勢，影響了我們整個行業”。如André Maestrini所言，在全球企業社會責任運動中，消費者的確是一個巨大的推進力量。

20世紀80年代正是歐美國家消費者拒絕購買來自第三世界國家的“血汗工廠”產品，讓眾多跨國企業，包括阿迪達斯在內開始在全球重視社會責任。對于生產者來說，消費者選擇購買或者不購買某一產品都是一種積極的信息傳遞。

“消費者的反響大大超出我們的預期。2016年Parley系列跑鞋共賣出五萬雙。在我們的紐約旗艦店，它是當月銷售冠軍;在中國的門店，所有的鞋類銷售排行榜上，一直是高居前五”，André Maestrini認為，這為可持續發展投入和企業經濟目標實現平衡做了最好的詮釋。

來自消費者的認可也堅定了阿迪達斯的信心。今年，阿迪達斯計劃生產售賣100萬雙這種由海洋垃圾制成的運動鞋，以此目標來計算的話，相當于回收了海洋中1100萬個塑料瓶。在2018年的冬季，整個UltraBOOST產品系列的鞋面，80%的材料都將來自于海洋廢棄塑料。

除了產品，阿迪達斯還希望通過自己的影響力引導消費者的責任意識，以新一代消費者更易接受的方式——引入數字媒體、社交平臺等眾多渠道。

André Maestrini在接受本刊記者專訪時，特別預告了阿迪達斯與Parley for the Oceans共同舉辦的系列活動。線下，在紐約、上海等地組織跑步活動;線上，消費者可以登錄阿迪達斯合作的APP，記錄自己跑步的里程數。“希望通過展示跑步的力量，用運動的方式喚醒人們保護海洋的意識，為重塑海洋的純凈做出努力，呼吁他們，更加關注海洋污染問題。”André Maestrini說。

消費者也以行動表達著他們的關注：近600名跑者參與了在紐約、上海的線下跑步活動;在中國，為期8天的線上活動吸引了超過18萬名參與者，跑步的總里程數逾248萬公里。

“我們絕對不是紙上談兵”

“能夠通過運動改變生活，這是我們向來堅持的一個信念，無論是在工作中，生活中，我們都非常積極地倡導，提高大家的生產效率，讓大家參加更多的運動。一方面，我們希望能夠實現一個更加積極主動的生活態度，另一方面，在世界范圍內推動環保、可持續性的項目，為環保盡自己的一份力，讓這個世界更加美好。這也是我們核心的一個使命”。

在接受記者采訪時，身為跑步業務總經理的André Maestrini幾乎沒有對阿迪達斯產品的性能做過多的介紹，而是不斷強調著這樣的跨界合作與創新對于社會的影響。阿迪達斯與Parley for the Oceans 的合作始于2015年。雙方希望通過合作提高大眾的海洋保護意識，收集海洋中的廢棄塑料并通過技術的創新減少海洋生態破壞。

事實上，這并不是阿迪達斯在追求環保材料方面的第一次革新。早在幾年前，作為2012年倫敦奧運會和殘奧會的贊助商，阿迪達斯就為奧運會開發了165種全新可持續性面料;七萬多名志愿者穿著的運動鞋的模具制作效率超過70%，有效減少了浪費;在生產奧運會運動員和志愿者套裝的過程中，阿迪達斯相當于回收利用了150萬個瓶子……

“在保持品牌強勁優勢的同時，致力于不斷滿足自我價值要求以及外界社會對我們商業行為的期望。這些自我要求與期望包括對員工所承擔的責任、產品流水線上制造工人的責任以及對所處的自然環境和社區所承擔的責任”。這是阿迪達斯2015可持續發展報告中的一段話，也符合André Maestrini 向記者描述的阿迪達斯的愿景：成為運動行業最具有環保性，堅持可持續發展的公司。

“我們還有其他的一些工作也在齊頭并進。比如從2015年到2020年，我們整個供應鏈將把水資源的消耗量降低50%;到2018年，我們希望采用的棉花都是環保的可再生棉花。可以看到，所有的目標都是實實在在的，整個公司都群情激昂，我們共同努力，來實現這些目標。”盡管并不負責相關事務，但說起這些目標，André Maestrini顯得信心滿滿。

打開阿迪達斯的中國官網，的確能看到其在可持續方面更多的信息并有著清晰的目標——在記者的查閱中，阿迪達斯也是為數不多在官網開設企業社會責任專欄的國際體育運動品牌。比如，到2020年，公司運營減少50%廢棄物排放;至少20%的戰略供應商和授權生產方達到可持續發展領導者水平……

“其實可以說，鮮有運動品牌這么明確地指出了這樣一種使命，所以在這方面，我們是領先于競爭對手的，但是我們并不是看其他人怎么做，再來決定自己的戰略，我們只不過是自己率先做到了這一點，在這個方向上不斷向前。這是由于我們公司，本來已經有了這個非常明確的戰略和愿景”。像是總結，也似鼓舞，André Maestrini肯定地說，“運動真的能夠改變生活。”

編輯|杜娟 juan.du@wtoguide.net