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關(guān)于對高校財務(wù)規(guī)范管理的幾點思考

2017-07-31 13:09:35李應(yīng)堂
中文信息 2017年7期
關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理措施

摘 要: 高校的財務(wù)管理對于高校的生存與發(fā)展具有重要的意義,科學(xué)合理的財務(wù)管理制度與方法能夠幫助高校管理者認(rèn)清高校發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問題,可以促進(jìn)高校對各種資源進(jìn)行充分利用,促進(jìn)高校辦學(xué)水平的提升。本文對高校財務(wù)管理存在的問題和高校財務(wù)規(guī)范化管理策略進(jìn)行分析和探討,旨在促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高校 財務(wù)管理 規(guī)范化管理 問題 措施

中圖分類號:G647.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)07-0051-01

引言

隨著高校的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)水平不斷提升,高校面臨的機遇和挑戰(zhàn)都同時增加,為了促進(jìn)高校不斷發(fā)展,要積極加強對高校財務(wù)管理工作的重視,確保高校的資金、資產(chǎn)等得到充分利用,為高校辦學(xué)提供更多支持。財務(wù)管理是影響高校發(fā)展的關(guān)鍵因素,在財務(wù)管理過程中又容易出現(xiàn)一些不規(guī)范行為,導(dǎo)致資金浪費,甚至出現(xiàn)貪污現(xiàn)象,對于高校的發(fā)展有嚴(yán)重影響,因此,在高校發(fā)展過程中要以財務(wù)規(guī)范化管理為中心,對財務(wù)管理過程中的各種問題進(jìn)行解決,提高高校各種資金的利用率。

一、高校財務(wù)管理存在的問題

財務(wù)管理是一項綜合性工作,是對高校的各種財務(wù)會計信息進(jìn)行管理,確保高校資金得到充分、公平、公正、利用各種重要途徑,包括財務(wù)預(yù)算、決策,資金的籌集、運用與分配等,在高校發(fā)展過程中,必須要有充足的資金確保高校的教學(xué)管理、科研工作等可以順利推進(jìn)。隨著高校不斷發(fā)展,高校財務(wù)管理任務(wù)也越來越重,當(dāng)前高校財務(wù)管理過程中還存在一些問題:

1.對財務(wù)管理的認(rèn)知不足

當(dāng)前很多高校的發(fā)展過程中,管理體系不夠健全是一個十分嚴(yán)重的問題,對高校的發(fā)展有十分嚴(yán)重的影響。由于高校性質(zhì)的特殊性,在發(fā)展過程中很多高校都重視農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),將經(jīng)濟管理做為重要任務(wù),而忽視了財務(wù)工作。當(dāng)前有的高校的財務(wù)部門工作人員認(rèn)為財務(wù)工作就是簡單的財務(wù)報表處理、會計信息處理,沒有認(rèn)識到財務(wù)管理的核心與本質(zhì),因此導(dǎo)致高校財務(wù)管理水平不高。

2.財務(wù)管理制度不夠完善

高校發(fā)展過程中必須要對各種財務(wù)會計信息進(jìn)行規(guī)范,防止出現(xiàn)假賬、壞賬,要確保高校的資金用在需要的地方。因此加強高校財務(wù)管理制度的完善是一個重要環(huán)節(jié)。在實際工作中,高校的內(nèi)部控制水平不高,財務(wù)管理制度的不夠完善和健全,導(dǎo)致高校管理過程中出現(xiàn)了一些會計信息失真現(xiàn)象,對高校發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.對高校資產(chǎn)的利用不到位

高校資產(chǎn)指的是在高校教育過程中使用的各種資產(chǎn)資源,包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資等。隨著高校教育不斷改革深化,國家對教育的重視程度不斷提高,在教育過程中的投入也逐漸增加,高校的各類資產(chǎn)越來越多,對高校資產(chǎn)進(jìn)行管理和利用,也是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,當(dāng)前高校財務(wù)管理過程中對資產(chǎn)管理的重視程度有待提高,導(dǎo)致一些資產(chǎn)沒有得到充分用,造成資產(chǎn)浪費。

二、高校財務(wù)管理的策略

1.加強對高校財務(wù)管理的重視

當(dāng)前很多高校在發(fā)展過程中,對財務(wù)管理工作的重視程度較高,但是在實際管理過程中,觀念還比較傳統(tǒng),使得財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)性管理制度,工作比較分散,沒有達(dá)到財務(wù)管理的目標(biāo)。高校的財務(wù)管理能夠幫助管理者有效的認(rèn)清高校的現(xiàn)狀,?然后將其作為決策的依據(jù),對高校發(fā)展過程中的問題進(jìn)行分析,并且對財務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范,從而不斷促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的提升,為高校發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。在新時期,財務(wù)管理的涵蓋范圍十分廣泛,在財務(wù)管理過程中不僅要對各種財務(wù)會計項目進(jìn)行規(guī)范化管理,還應(yīng)該要注重預(yù)算管理,預(yù)算編制和執(zhí)行是實現(xiàn)財務(wù)規(guī)范的重要途徑,可以本著“量入為出,收支平衡”的原則,對高校的收入進(jìn)行預(yù)測,使得高校的各種支出項目與預(yù)算之間保持一直,做到資金的優(yōu)化配置,以提高資金的使用效益。

2.加強高校財務(wù)管理制度的完善

2.1加強高校內(nèi)部控制,提高財務(wù)管理規(guī)范性。在高校財務(wù)管理過程中,由于一些不規(guī)范的行為,往往會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作水平不高。因此,高校發(fā)展過程中必須要加強內(nèi)部控制,對財務(wù)管理過程的監(jiān)督、約束,使得財務(wù)管理部門可以提供更加真實、準(zhǔn)確的財會信息,促進(jìn)高校管理者對高校的財務(wù)狀況進(jìn)行了解。在高校內(nèi)部要建立科學(xué)的內(nèi)部審計制度,對高校的各種物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保高校的資金用在相應(yīng)的工作中,并且要及時對高校的會計信息進(jìn)行核查,減少會計失真現(xiàn)象。

2.2完善高校票據(jù)管理制度。高校財務(wù)管理項目較多,例如學(xué)費管理、行政管理中產(chǎn)生的各種費用的管理、科研經(jīng)費管理、教學(xué)設(shè)備采購管理等,在各種費用支出過程中會產(chǎn)生相應(yīng)的票據(jù),票據(jù)管理是高校財務(wù)管理的重點,為了做到規(guī)范、有據(jù)可查,在高校票據(jù)管理過程中要做到統(tǒng)一、規(guī)范,由財務(wù)部門專門負(fù)責(zé)票據(jù)的收集和歸納、保管與核銷,確保票據(jù)完整、全面。

2.3制定高校財務(wù)準(zhǔn)則。高校發(fā)展過程中,應(yīng)該要加強對高校財務(wù)準(zhǔn)則的完善與規(guī)范,并且要實現(xiàn)自主治理。為了對高校財務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范,要在財務(wù)管理過程中設(shè)置相應(yīng)的準(zhǔn)則制度,將各種獎懲制度寫進(jìn)高校的財務(wù)準(zhǔn)則中,用正當(dāng)?shù)男袨橐?guī)則作為引導(dǎo),對高校財務(wù)工作人員的行為進(jìn)行引導(dǎo),防止高校財務(wù)管理人員在工作中出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。

3.加強高校資產(chǎn)管理

對高校的各種資產(chǎn)進(jìn)行充分利用,是高校財務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容,針對很多高校對資產(chǎn)利用不到位,導(dǎo)致資產(chǎn)浪費的現(xiàn)象,應(yīng)該要切實加強高校管理人員以及教職人員對高校資產(chǎn)管理的重視。高校財務(wù)管理部門應(yīng)該要將資產(chǎn)管理提到重要日程之中,并且要設(shè)置專門的部門對高校各項資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理。另外,在管理過程中要逐漸實現(xiàn)信息化、自動化、智能化管理,借助各種自動辦公軟件,對各種資產(chǎn)資料進(jìn)行分類,例如對高校的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類匯總、對無形資產(chǎn)進(jìn)行分類匯總,將高校的國有資產(chǎn)制定成統(tǒng)一、規(guī)范的表格,并且對資產(chǎn)情況進(jìn)行體現(xiàn),使得高校管理者能夠了解高校現(xiàn)有的資產(chǎn)資源情況,從而加強對各種資產(chǎn)的充分利用,防止資產(chǎn)浪費。

結(jié)語

綜上所述,隨著高校發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型,高校管理也不斷創(chuàng)新,在當(dāng)前時代背景下高校面臨的機遇和挑戰(zhàn)都不斷增加,為了促進(jìn)高校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要積極加強對高校財務(wù)管理的重視。當(dāng)前高校財務(wù)管理過程中還存在一些問題,例如管理制度不規(guī)范、資產(chǎn)浪費等,對此,在高校發(fā)展過程中要加強對高校財務(wù)工作的規(guī)范,完善財務(wù)管理制度,從而提高高校財務(wù)管理質(zhì)量,充分利用高校的各種資產(chǎn)資源。

參考文獻(xiàn)

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[3]范榮榮.關(guān)于高校財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].商情,2016(24)

[4]徐欣.淺析高校財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷旬刊,2016(08)

作者簡介:李應(yīng)堂,男,漢族,甘肅康縣人,本科學(xué)歷 ,現(xiàn)為隴南師范高等專科學(xué)校教師。研究方向:高校財務(wù)規(guī)范化管理。

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