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水電站安全生產(chǎn)管理分析

2017-07-31 08:35:17黃軍幫
中文信息 2017年7期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)安全管理問題

黃軍幫

摘 要: 水電站是產(chǎn)生電能的主要場所之一,在電力生產(chǎn)過程中具有十分重要的地位,在水電站生產(chǎn)過程中,安全是一個十分重要的因素。本文對水電站安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題和對策進(jìn)行分析與探討,旨在提高水電站生產(chǎn)安全性,促進(jìn)電力行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水電站 安全生產(chǎn) 安全管理 問題 對策

中圖分類號:TM622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)07-0214-01

引言

電力產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,水電站的生產(chǎn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,水電站生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性都是水電站發(fā)展過程中關(guān)注的重點(diǎn),尤其是安全管理,是不容忽視的一個問題。由于水電站生產(chǎn)工程的特殊性,在生產(chǎn)過程中的安全隱患很大,安全生產(chǎn)是確保生產(chǎn)質(zhì)量、確保生產(chǎn)人員安全的重要前提。從當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展來看,水電站生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題越來越多,出現(xiàn)安全問題的主要原因是水電站工程的生產(chǎn)安全管理不當(dāng),尤其是在缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硪庾R、科學(xué)的安全管理制度,水電站工作人員在工作過程中的操作行為不規(guī)范等。在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該要積極加強(qiáng)對水電站生產(chǎn)過程中的安全管理問題的防范,以此提高水電站工程生產(chǎn)過程中安全性。

一、現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)狀況

在水電站生產(chǎn)過程中安全問題始終存在,而且因?yàn)樗娬旧a(chǎn)過程中的各種生產(chǎn)技術(shù)不斷改變,帶來的安全隱患也逐漸增大。水電行業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行方法有動態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。安全管理是水電站生產(chǎn)過程中的重要內(nèi)容,指的是在水電站生產(chǎn)過程中為了保障水電站生產(chǎn)現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的安全性而采取的一系列相關(guān)的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),對水電站生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范的過程。在水電站生產(chǎn)過程中,很容易出現(xiàn)一些安全事故,通過對水電站生產(chǎn)過程的研究分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前水電站生產(chǎn)過程中的安全問題的產(chǎn)生原因主要有以下幾個方面:

1.員工的安全意識有待提高

水電站安全管理是水電站發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,很多水電站都堅(jiān)持“安全第一”的原則,但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中,安全管理意識比較淡薄,在水電站生產(chǎn)過程中有的員工缺乏安全意識和理念,對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度不夠高,對水電站進(jìn)行運(yùn)行管理的時候采取不正確的操作方式,從而導(dǎo)致水電站生產(chǎn)過程中的安全隱患增大。

2.質(zhì)量安全管理體系不夠健全

在水電站生產(chǎn)過程中,安全管理體系是確保施工安全的重要前提,水電站是否具有完善的質(zhì)量安全管理體系,會直接影響到水電站生產(chǎn)工程的安全管理水平。當(dāng)前有的水電站在施工過程中都沒有重視安全管理體系的構(gòu)建,比如在水電站生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)該要安排專門的安全監(jiān)管人員,安全監(jiān)管人員要隨時對水電站的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,但是當(dāng)前很多水電站生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管制度不健全,缺乏專業(yè)化的監(jiān)管人員,導(dǎo)致工程施工過程中的安全防范不足,對于一些安全事故沒有及時處理,耽誤工期,同時也影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.水電站設(shè)備老舊

生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具,設(shè)備的質(zhì)量和安全性也會影響整個水電站生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前有的水電站在生產(chǎn)過程中依舊采用一些老舊的設(shè)備,對這些設(shè)備沒有及時進(jìn)行更換,從而導(dǎo)致設(shè)備性能下降,影響水電站的運(yùn)行水平。

二、水電站安全生產(chǎn)管理策略

1.加強(qiáng)員工教育,培養(yǎng)安全意識

在水電站生產(chǎn)過程中,安全管理水平與工作人員和管理人員的安全意識有很大關(guān)系,水電站生產(chǎn)具有復(fù)雜性高、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等多種特點(diǎn),在生產(chǎn)過程中的安全隱患較大,水電站應(yīng)高度重視對全體人員的安全教育,在日常生產(chǎn)過程中要注重對生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育,尤其是要定期加強(qiáng)安全教育,組織生產(chǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對水電站生產(chǎn)過程中常見的安全隱患以及控制方法進(jìn)行學(xué)習(xí),從而不斷提高水電站生產(chǎn)安全水平,確保水電站生產(chǎn)過程中的進(jìn)度得到保障,減少安全事故帶來的影響。

2.完善安全管理體系

不斷完善水電站生產(chǎn)過程中的安全管理體系,是提高水電站生產(chǎn)工程安全性的重要途徑,在具體的管理過程中,可以從幾個方面著手:首先,要加強(qiáng)責(zé)任制度的完善,在水電站生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的建設(shè)和完善,建立層次分明的責(zé)任體系,并且對每個人的安全責(zé)任進(jìn)行明確,一旦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故,要及時追查事故來源,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過責(zé)任制度的建立與完善,能夠督促技術(shù)人員以及管理人員及時發(fā)揮相應(yīng)作用,落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理任務(wù),防止麻痹大意帶來安全事故。其次,在水電站生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)安全監(jiān)管,要對水電站生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,做好安全檢查和跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)了安全隱患,要及時對這些問題進(jìn)行處理。為了對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,水電站必須要重視安全管理,應(yīng)該要配備專業(yè)化的安全監(jiān)管人員,對水電站生產(chǎn)過程進(jìn)行24小時監(jiān)控,防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)

機(jī)械設(shè)備是水電站生產(chǎn)過程中的重要工具,機(jī)械設(shè)備的性能、穩(wěn)定性、安全性會直接影響水電站生產(chǎn)水平,同時,水電站安全生產(chǎn)離不開正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械,一旦各種生產(chǎn)機(jī)械出現(xiàn)故障,則會導(dǎo)致安全事故幾率增加。在水電站生產(chǎn)之前必須要積極加強(qiáng)對設(shè)備的檢修,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常才能投入生產(chǎn),減少運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全隱患,防止各種機(jī)械事故。同時,要引導(dǎo)全體成員加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保護(hù),將每件設(shè)備都分配到具體的職工,要求職工在日常工作中要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等進(jìn)行了解,并且熟悉設(shè)備常見故障,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候能夠找到責(zé)任人及時對設(shè)備問題進(jìn)行處理,設(shè)備責(zé)任人還要定期將設(shè)備的檢修和維護(hù)情況上報給設(shè)備部門進(jìn)行統(tǒng)一匯總,便于水電站及時對一些老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰,采購新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性。通過責(zé)任分配制度,將所有成員的積極性調(diào)動起來,提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平。

4.加強(qiáng)水電站監(jiān)督檢查

加強(qiáng)水電站監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的非常重要環(huán)節(jié),我們要對水電站進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的監(jiān)督檢查。主要做法是每月組織監(jiān)督檢查工作小組,小組人員由各個處的處長、各個班長參加。在監(jiān)督檢查過程中對每個班組從安全生產(chǎn)管理、技術(shù)操作規(guī)程、工作質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、班組衛(wèi)生等方而進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查考核的記錄作為每個班組評比的重要依據(jù)。通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)水電站的不安全因素與設(shè)備缺陷,及時解決,這樣才能有效提高安全意識,保證安全生產(chǎn)。

結(jié)語

綜上所述,水電站作為電力生產(chǎn)的主要場所,在生產(chǎn)過程中不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益,更要注重安全管理。針對當(dāng)前水電站生產(chǎn)過程中常見的安全問題,必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定完善的安全管理體系和制度,確保水電站生產(chǎn)過程中的安全性,提高水電站生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)

[1]尹義武.談加強(qiáng)水電站安全生產(chǎn)管理意見[J].中國科技投資,2016(32)

[2]劉小杰,朱成治.水電站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的策略探析[J].科技與創(chuàng)新,2015(13)

[3]王永志,胡松林.淺談水電站安全生產(chǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2010(12)

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