打造“文武雙全”的黨務干部隊伍

◎文／衛澤明

打造“文武雙全”的黨務干部隊伍

◎文／衛澤明

堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。

——習近平

大連重工·起重集團有限公司是我國重機行業的大型重點骨干企業和能源裝備行業重點企業，現有員工6000名，黨員1800名。近年來，公司黨委針對“黨建意識淡化、基礎工作退化、監督作用軟化”等問題，著力探索新形勢下加強企業基層黨組織建設的新思路、新舉措，以“強化、創新、有作為”為總要求，以“凝聚正能量、提振精氣神、打造軟實力”為目標，以提升企業領導干部素質能力和轉變作風形象為重點，突出三項務實舉措，全力打造“文武雙全”的黨務干部隊伍，助推企業轉型升級和創新發展。

抓實調整，著力配齊配強黨務干部

公司黨委從強化黨務干部配置和“雙向進入、交叉任職”入手，按照“文武雙全”標準，本著有利于黨建工作有效開展、有利于生產經營活動順利進行、專兼結合的原則，大力加強基層黨組織機構建設，合理設立了24個直屬黨委、總支、支部和65個二級黨支部，并實行分類管理，合理使用各年齡段干部，配齊配強黨組織書記。在充分考慮經營規模、管理幅度和難度、黨員和員工數量的基礎上，將黨建工作和行政工作經驗都豐富的優秀年輕干部充實到黨務工作崗位上來，先后在8個大型基層單位擇優配置了專職黨組織書記，在7個中型單位實現了行政“一把手”兼任黨組織書記，并設專職黨組織副書記，建立起了一支精干、高效、“能文能武”的黨務干部隊伍。基層黨組織書記在履行好黨建工作職責的同時，密切配合行政工作，積極承擔現場管理、招標采購、訂貨回款、人事管理、售后服務等具體任務，并把“務實創新，我作貢獻”“黨內立項攻關”等黨建活動有機地融入生產經營活動之中，使黨建工作由軟變硬，由虛變實，形成了“責任明確、管理規范、運轉有序、保障到位”的黨建工作新機制。在加強基層黨建工作的同時，公司黨委還大力實施黨建帶工建、帶團建工程，從組織機構、干部配置、制度建設等方面，全面提升群團工作整體水平，選好配強基層單位專職工會主席，并開展了形式多樣的勞動競賽和建功立業活動。

強化培訓，提升黨務干部素質和能力

公司黨委以扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，提升學習力、創新力、執行力為重點，對黨務干部提出以“實、新、細、強”為核心內容的素質能力建設目標：“實”即通過定量落實黨建工作任務，促進黨務干部務實做事；“新”即通過理論學習和年度黨建工作實踐創新，促進黨務干部創新工作思路、落實創新舉措；“細”即通過黨建業務專題培訓，促進黨務干部精細工作計劃、精心組織實施；“強”即通過黨政工崗位交流和產品現場服務等實戰鍛煉，促進黨務干部做“文武雙全”的復合型領導干部。圍繞上述目標，公司黨委積極研討謀劃黨務干部培訓事項，重點針對部分黨務干部業務不精、素質不高、能力不強，以及對生產經營業務了解不深、熟悉不夠、參與能力弱等突出問題，把黨建業務與經營管理業務有機結合起來，構建了個人自學、組織培訓、崗位實訓相結合的“三位一體”培訓體系。在強化個人自學、編印下發《黨支部書記工作手冊》 《黨建有關規定與文件選編》和《黨支部書記應知應會100題》等自學材料的基礎上，公司黨委從黨務工作培訓和黨建課題研究兩方面入手，內聘教師，自編教材，自做PPT，采取電化教學、現場互動、經驗交流等方式，對65名基層黨組織書記和機關黨務干部進行了黨建理論、黨支部作用發揮和企業管理業務知識專題培訓，并將培訓結果與黨務干部工作績效、薪酬掛鉤。同時，公司黨委還組織基層黨組織書記，結合崗位工作職責，制訂了未來三年素質能力提升計劃，進一步構建了黨務干部素質能力持續提升機制。

重在業績，強化黨務干部績效考評

打造“文武雙全”的黨務干部隊伍，推動企業創新發展，不僅要體現在干部隊伍的素質和能力上，更重要的是要體現在工作業績上。按照公司黨代會提出的加強基層黨組織建設“強化、創新、有作為”的新要求，公司黨委結合企業生產經營實際和新形勢下企業黨建工作面臨的新任務，在深入調研的基礎上，本著“服務中心、注重實效、激勵創新”的原則，制定下發了《集團公司基層黨組織績效考核辦法》，分解細化了基層黨組織6方面17項具體工作任務的定量考核內容和考評標準，并把黨務干部工作績效考評納入班子建設和企業管理考核體系，實施“同步謀劃、同步實施、同步考評”。每季度在堅持單項工作日常抽查和指導的基礎上，公司黨委指定人員，組成聯合考評組，按照定人、定事、定時、定檢的“四定”原則，采取聽取工作匯報、查看見證材料、現場點評指導、征求黨員群眾意見等方式，結合生產經營指標完成情況，對基層黨組織書記工作績效，以及黨支部落實黨建制度、完成黨建工作任務、開展黨內主題活動等情況，進行全面考評和面對面指導，其考評結果在全公司范圍內進行通報，并作為基層黨組織年底評先和黨組織書記薪酬兌現的依據。對績效不佳、全年綜合考評排名后三位的黨組織書記，以及沒有按期完成黨建工作任務和生產經營指標的單位，取消黨組織書記和黨組織評先資格，并由公司黨委主要領導約談黨組織書記，責令限期整改。通過狠抓績效考評，促使黨組織和黨員的作用充分發揮到車間班組，拓展到崗位工序，貫穿到企業創新發展的全過程，使基層黨組織的戰斗堡壘作用越來越強，工作創新、業績創優的氛圍越來越濃厚，從而實現了黨組織書記與行政負責人同挑重擔、齊抓黨建、共謀發展的良好局面。

（作者單位：大連重工·起重集團有限公司大起公司）