一堂生動(dòng)的實(shí)踐課

第12工作組

一堂生動(dòng)的實(shí)踐課

第12工作組

組 長(zhǎng)：包豐宇（優(yōu)撫安置局局長(zhǎng)）

組 員：李敬先 朱玉軍 于朝運(yùn) 程元鋒 郭嘉良 劉經(jīng)緯

蹲點(diǎn)地：山東省鄒城市香城鎮(zhèn)

圖. 第12工作組看望優(yōu)撫對(duì)象。

在蹲點(diǎn)期間，有3個(gè)場(chǎng)景給工作組留下了深刻印象。

2個(gè)半與8.6萬(wàn)。香城鎮(zhèn)民政辦樊主任對(duì)我們說(shuō)，鎮(zhèn)里真正做民政工作的只有“2個(gè)半”。鎮(zhèn)民政辦雖配有5名工作人員，但2人主要負(fù)責(zé)殘聯(lián)、老齡相關(guān)工作，他則常常被抽調(diào)到鎮(zhèn)里其他工作上，只能算“半個(gè)”民政人。就這兩個(gè)半民政人，要服務(wù)全鎮(zhèn)8.6萬(wàn)人4400多名服務(wù)對(duì)象。工作組發(fā)現(xiàn)，這種情況在基層普遍存在。這樣能保障基層民政工作正常開(kāi)展嗎？

苦練內(nèi)功與創(chuàng)新“招數(shù)”。為破解基層民政無(wú)人辦事難題，山東省想了很多辦法：出臺(tái)文件要求“合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專(zhuān)職民政工作人員編制”，連續(xù)3年將基層民政能力建設(shè)作為考核評(píng)估內(nèi)容。各地積極探索路子：鄒城市著力修煉“新招數(shù)”，創(chuàng)立村級(jí)“民生代辦”制度，選拔代辦員推行上門(mén)式服務(wù)，變“群眾跑”為“干部跑”，“政府辦”為“政府送”，徹底打通服務(wù)群眾最后一公里。在基層，還有多少這樣務(wù)實(shí)管用的“金點(diǎn)子”呢？

24年與1個(gè)月。工作組有的同志在農(nóng)村出生長(zhǎng)大，24年前到城市求學(xué)后，就再也沒(méi)有這么長(zhǎng)時(shí)間地回到農(nóng)村、扎根基層了。正是因?yàn)橹醒腙P(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作明確有要求、部黨組迅速作部署、局里堅(jiān)決抓落實(shí)，正是有部領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)撲下去，身體力行作表率，才使得“三門(mén)”干部，認(rèn)識(shí)了基層干部群眾這些“好師父”，補(bǔ)上了基層實(shí)踐這堂“必修課”。這樣的機(jī)會(huì)，以后會(huì)不會(huì)越來(lái)越多呢，期待著。