探討2尋找人才突破口
高校做好安全工作困難很多,但在人才方面是有優勢的。在當前編制不夠,隊伍不充足的情況下,信息化部門仍然要從各種條件中尋找突破口。

姜開達上海交通大學信息網絡中心信息安全負責人
首先,學校有自己的技術力量和人才優勢,有很多對安全感興趣并且有能力的學生,有大量專業教師團隊,如何把這些資源進行整合,幫助學校進行安全建設,推進安全工作是面臨的一個挑戰。學校還需要和企業合作,聯合培養實踐性安全人才,學生在校服務學校,畢業貢獻社會。
其次,需要加強國內外安全行業交流合作,和國家互聯網應急中心等安全機構和主管部門順暢溝通,推動和 BAT 等互聯網公司和安全廠商深度交流合作。
再次,鼓勵源于高校的安全團隊提供創新服務,支持高校安全團隊創新創業,產學研相結合,各取所長,各盡其能,實現合作共贏。

羅金光常熟理工學院信息化辦公室副主任
針對目前和今后很長時期的網絡與信息安全形勢,建議建立 CIO 管理體系和靈活的信息化用人體系,對有實踐經驗和一定理論基礎的技術人員破格錄用,參照地方總體收入水平合理制定協議工資水平,不受限于學歷和職稱,重視技術領域能力考核。同時結合高校本身的專業優勢,充分發揮專業教師和學生的優勢,建立一支業余安全管理隊伍。
根據實際情況發現,平時的安全管理中單純依靠自己的技術力量遠遠不夠,服務外包可以發揮專業技術人員隊伍的優勢,但我們也注意到,外包公司往往同時面對多個服務對象,在平時的管理中適當調配,基本可以滿足管理需求,但在某一特定危機(如本次勒索蠕蟲病毒)爆發時期,外包公司技術人員分身乏術,并不能處理大量的并發事件,還是需要依靠本單位的技術力量進行處理。如果依靠云安全平臺加本單位技術力量,基本可以應對爆發事件。