圖書推薦一網(wǎng)絡平臺類

圖書推薦一網(wǎng)絡平臺類

《互聯(lián)網(wǎng)體系結構和創(chuàng)新》

Internet Architecture and Innovation

作者：Barbara van Schewick（美）

出版社和出版時間：The MIT Press（2010.07）

本期主要推薦基于互聯(lián)網(wǎng)平臺相關的圖書。要更好理解互聯(lián)網(wǎng)平臺的形成機理、創(chuàng)新發(fā)展和治理模式等，就有必要對互聯(lián)網(wǎng)的體系結構和創(chuàng)新基因進行必要的了解。無論當下全球經(jīng)濟發(fā)展如何，互聯(lián)網(wǎng)仍然是促進創(chuàng)新和創(chuàng)造新財富最可靠的機制。書中觀點認為，創(chuàng)新的爆發(fā)不是一場意外，而是互聯(lián)網(wǎng)早期架構發(fā)展的必然結果，源于Internet最初基于四項設計原則的架構:模塊化、分層和兩個著名但經(jīng)常被誤解的“端到端原則”版本。今天，互聯(lián)網(wǎng)的體系結構正在發(fā)生偏離互聯(lián)網(wǎng)最初設計原則的變化，促進創(chuàng)新的特征不斷消除，并不斷威脅著互聯(lián)網(wǎng)刺激經(jīng)濟增長。作者認為，如果沒有人的介入，網(wǎng)絡提供商的利益將會使網(wǎng)絡遠離最初的設計原則。若想保留Internet的社會價值，政策制定者必須干預和保護互聯(lián)網(wǎng)成功的核心特征。

《平臺、市場和創(chuàng)新》

Platforms, Markets and Innovation

作者：Annabelle Gawer（英）

出版社和出版時間：Edward Elgar Publishing Ltd（2009.12）

從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到服務，互聯(lián)網(wǎng)平臺作為一種新現(xiàn)象的出現(xiàn)，已經(jīng)影響了大多數(shù)行業(yè)。如在工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中嵌入微軟或谷歌的工業(yè)平臺，便重新設計出了新的工業(yè)景觀，打破了原先的權力平衡、促進了創(chuàng)新，并提出了關于競爭和創(chuàng)新的新問題。本書作者向讀者展示了來自美國、歐洲和亞洲的19所大學的24名國際頂級學者的前沿貢獻，包括戰(zhàn)略、經(jīng)濟、創(chuàng)新、組織研究和知識管理等學科。本書中所匯集的新穎見解，構成了對平臺本質基于經(jīng)驗和細致入微的理解，以及它們對工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展影響的深刻理解。書中概述了平臺，并討論了治理、管理、設計和知識問題。此書以多學科的方式，對學術研究人員進行管理、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、經(jīng)濟和設計等方面的研究。它也是一本具有為IT業(yè)務經(jīng)理提供具有啟發(fā)性價值的讀物。

《平臺時代：亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌重新定義了商業(yè)》

The Age of the Platform: How Amazon, Apple, Facebook, and Google Have Rede fi ned Business

作者：Phil Simon（美）

出版社和出版時間：Motion Publishing（2011.09）

平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功有著不同的商業(yè)邏輯，它們代表了創(chuàng)新，變革了原來的商業(yè)定義。在亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌的成功推動下，越來越多具有規(guī)模的企業(yè)正在從根本上重新思考如何做生意。這些企業(yè)的管理者們正在創(chuàng)造充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)，在這個過程中，他們收獲了巨大的回報。在“長尾”的傳統(tǒng)中，當下平臺的時代證明了當今商業(yè)世界與10年前的世界大不相同。如今，最成功的企業(yè)都是在一套屬于自己的商業(yè)模式下運作的，這種模式包括基于合作、新興技術、外部驅動的創(chuàng)新、不同類型的競合關系以及充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。我們生活的這個時代已經(jīng)充斥著大量的現(xiàn)實案例，分析它們對于理解今天的商業(yè)以及它發(fā)展的方向都是至關重要的。這本書中所展示的幾家平臺企業(yè)就是最典型的代表。

《平臺生態(tài)系統(tǒng):架構協(xié)調、治理和策略》

Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy

作者：Amrit Tiwana（美）

出版社和出版時間：Morgan Kaufmann（2013.12）

這本書類似于實踐指南手冊，為設計和編排充滿活力的平臺生態(tài)系統(tǒng)提供了一個完整的路線圖。與管理類的軟件產(chǎn)品的更新不同，生態(tài)系統(tǒng)及其無數(shù)參與者的進化都必須經(jīng)過精心設計的體系結構和治理。因為平臺策略屬于軟件架構和業(yè)務策略的交叉，所以無論讀者是IT從業(yè)人員還是管理者，都可以從這本書中獲益。通過原始的研究、具體的指標、豐富的數(shù)據(jù)和案例作為支撐，它可以為你提供可操作的工具來開發(fā)自己的平臺策略。讀這本書，可以學習到如何將將軟件產(chǎn)品和服務演進為充滿活力的平臺生態(tài)系統(tǒng)，協(xié)調平臺架構和治理，以維持競爭優(yōu)勢，利用強大的三維框架來管理平臺的演進。了解架構和戰(zhàn)略是如何在平臺生態(tài)系統(tǒng)架構中不可分離地相互交織在平臺和應用基礎上的，并通過治理使之成為一個充滿活力、成功和機遇的平臺，而不僅僅是IT行業(yè)。

《平臺規(guī)模:一個新興的商業(yè)模式如何幫助創(chuàng)業(yè)公司建立一個擁有最少投資的大帝國》

Platform Scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment

作者：Sangeet Paul Choudary（美）

出版社和出版時間：Platform Thinking Labs（2015）

新的平臺模式、平臺經(jīng)濟固然吸引人，但不是所有沾上平臺的業(yè)務都能成功。如今許多創(chuàng)業(yè)公司，其能夠迅速成長為擁有數(shù)百上千萬用戶和數(shù)十億美元的估值，并不是依靠單純的銷售產(chǎn)品，而是平臺提供的服務。它們通過建立平臺，讓用戶在上面可以創(chuàng)建和交換價值，如社交媒體、共享經(jīng)濟等。但是，也有許多平臺的想法失敗了。為此，作者提供了平臺業(yè)務設計的6個核心概念：①重新設想業(yè)務平臺規(guī)模；②重視產(chǎn)品和用戶交互設計的理念；③構建積累價值和最小化交互失敗的機制；④解決平臺在規(guī)模化的道路上遇到的“雞和蛋”的問題；⑤設計和應用病毒式的商業(yè)營銷手段；⑥考慮到反向網(wǎng)絡效應，并關注規(guī)模可能對平臺業(yè)務造成不利影響的情況。通過閱讀這本書，或許可以從這些方面給有心于在平臺領域創(chuàng)業(yè)的人們和管理者提供新的發(fā)展思路。

《平臺革命：網(wǎng)絡市場如何改變經(jīng)濟》

Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy--and How to Make Them Work for You

作者：Geoffrey G Parker, Marshall W Alstyne, Sangeet Paul Choudary（美）

出版社和出版時間：W. W. Norton & Company（2016.03）

這同樣也是一本研究平臺經(jīng)濟的書籍。三位在平臺領域最受歡迎的專家認為，雖然幾乎所有的平臺類企業(yè)在剛開始都擾亂了市場，但是事實證明了它們才是行業(yè)的領袖。基于典型平臺企業(yè)的事實分析，作者向人們展示了不管是連接買家和賣家、主人和訪客還是車主與顧客的平臺的革命方式及原因，并為創(chuàng)建一個成功的平臺業(yè)務提供了第一個“所有者手冊”。平臺革命教會新人們如何啟動和運營一個成功的平臺業(yè)務，并解釋如何識別主要市場和變現(xiàn)網(wǎng)絡。在對當前商業(yè)領袖的講話中，作者揭示了當今一些新興平臺背后的戰(zhàn)略，比如Tinder和SkillShare，并解釋了傳統(tǒng)公司如何適應不斷變化的市場。作者還討論了有關安全、監(jiān)管和消費者信任的基本問題，同時研究了可能成熟的平臺革命，包括醫(yī)療、教育和能源。隨著數(shù)字網(wǎng)絡的普及，那些能夠更好地利用平臺力量的企業(yè)將會勝出。

《撮合者：多邊平臺的新經(jīng)濟》

Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms

作者：Evans, David S、Richard Schmalensee（美）

出版社和出版時間：哈佛大學出版社（2016.05）

本書的兩位作者以經(jīng)濟學家的角度對平臺商業(yè)模式的發(fā)展提出了自己的解讀。他們認為，當前最具活力的上市公司和很多最具價值的初創(chuàng)企業(yè)，都是將一群客戶與另一群客戶聯(lián)系起來的“撮合者”。他們把撮合者稱之為多面平臺，因為它們?yōu)槎鄠€群體提供了物理或虛擬平臺。撮合者自古有之，由于現(xiàn)代技術的迅猛發(fā)展，它們正變得越來越具有用戶和利潤優(yōu)勢，許多公司已經(jīng)成功破解了這一商業(yè)模式的代碼，成為當下的“權力掮客”。但作者也對此提出了警示，不要讓那些華麗的成功欺騙了你，成為一個撮合者是最艱難的商業(yè)挑戰(zhàn)之一。不管是作為一名企業(yè)家、投資者還是消費者，每個人的未來都會涉及越來越多的平臺，而這本書可以給在這個充滿吸引力但令人困惑的世界中的人們提供導航。

《現(xiàn)代壟斷：它拿什么來主導21世紀經(jīng)濟》

Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy

作者：Alex Moazed、Nicholas L. Johnson（美）

出版社和出版時間：St. Martin's Press（2016.05）

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺化，帶給企業(yè)的不僅有不斷飆升的市場份額以及為創(chuàng)始人創(chuàng)造的巨額財富，同時也逐漸在統(tǒng)治著每個人的日常生活。這是本書兩位作者對這種新的商業(yè)模式快速發(fā)展帶來影響的擔憂。這些平臺巨頭正在將他們的影響力從數(shù)字世界擴展到整個經(jīng)濟，但很少有人真正領會過去十年的激進結構轉變。根據(jù)定義，一個平臺可以通過促進兩個或更多相互依賴的群體之間的交流來創(chuàng)造價值。所以，它們只是把人們聯(lián)系起來，而不是制造東西。互聯(lián)網(wǎng)領域的各種平臺，已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡流量中的重要比重。無論是在美國還是中國，平臺型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)對全球產(chǎn)生了影響。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，永遠改變了人們之間的互動方式，融合了虛擬和現(xiàn)實世界，模糊了線上和線下的界限。他們想通過這邊書告知企業(yè)管理者如何適應這個新時代。

《平臺資本主義》

Platform Capitalism

作者：Nick Srnicek（美）

出版社和出版時間：Polity（2016.12）

這本書為認知平臺經(jīng)濟模式提供了一個新的視角，談到了一個新的概念：平臺資本主義。作者從一系列現(xiàn)象著手，研究為什么谷歌和臉書、蘋果和微軟、西門子和通用電氣都聯(lián)合在一起？答案是這些企業(yè)正在通過為其他對象提供硬件和軟件服務將自己轉變?yōu)槠脚_。由此提出了資本主義公司的運作方式正在發(fā)生重大改變，是否與其他經(jīng)濟體之間的互動產(chǎn)生出新的平臺資本主義？該書還追溯了新商業(yè)模式的起源，從20世紀70年代的長期低迷到90年代的繁榮與蕭條，以及2008年危機的余震。它闡述了在少數(shù)壟斷平臺中的經(jīng)濟基礎是如何迅速被瓜分的，以及該平臺如何在資本主義中引入新的趨勢，會對后資本主義的未來愿景構成重大挑戰(zhàn)。這本書對于任何想要了解當今最強大的科技公司如何改變全球經(jīng)濟的人而言是個不錯的選擇。

《微力無窮:平臺時代的互聯(lián)網(wǎng)政治與中國治理》

The internet politics and Chinese governance in the platform age

作者：陳傳仁

出版社和出版時間：人民出版社（2017.01）

最后推薦一本來自中國作者關于平臺治理的圖書。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平臺商業(yè)模式發(fā)展已經(jīng)處于領先地位，阿里巴巴、騰訊、滴滴、摩拜等，都已經(jīng)成為平臺領域的領軍力量。它們對社會的影響已經(jīng)深入到多個層面，如何理解這些變化的邏輯和現(xiàn)象已經(jīng)成為人們共同關注的話題。從治理的角度看，所有的變化有一個集中的匯聚點，那就是國家整體經(jīng)濟的發(fā)展變化和輿論信息格局的深刻調整上。如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺更加便利群眾生活、創(chuàng)造國民財富、促進經(jīng)濟升級和長遠發(fā)展的同時，又審慎面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息安全、輿論安全和各種治理難題，這是平臺時代各國面臨的普遍挑戰(zhàn)。本書即在此背景下概括了中國如何通過治理達到改變信息傳播、顛覆商業(yè)模式、創(chuàng)新社會治理、影響政治安全和重塑世界格局的效果。

（本期推薦人：嚴峰）